我們需要怎樣的“改革思維”之一

改革,，最本質(zhì)的要求是創(chuàng)新,。創(chuàng)新,，首先是思想解放和觀念革新,。十八大以來，習近平總書記分別闡述了戰(zhàn)略思維,、辯證思維、法治思維、系統(tǒng)思維,、底線思維和創(chuàng)新思維，形成了體大思精的改革方法論,。從今天起,，我們將陸續(xù)刊登系列“本報評論部”文章，對這六大思維進行闡釋,，為全面深化改革提供科學方法,。

——編 者

進入萬眾矚目的“兩會時間”，改革再次成為舉國關注的焦點,?！案母镉龅降睦щy就像一筐螃蟹,，抓起一個又牽起另一個，必須全面啟動”,，“改革涉及的利益關系錯綜復雜,、環(huán)環(huán)相扣，需要頂層設計”……新一輪改革大潮已經(jīng)起勢,，代表委員的聲音發(fā)人深思：什么樣的思維方式,，才能適應“改革創(chuàng)新”的要求？如何駕馭全局,，才能體現(xiàn)“全面深化”的內(nèi)涵,？

戰(zhàn)略判斷，戰(zhàn)略部署,，戰(zhàn)略重點,，重大戰(zhàn)略機遇期……回首30多年來的改革歷程，這樣的表述耳熟能詳,，戰(zhàn)略思維始終發(fā)揮著至關重要的作用,。每一次決定命運的關鍵轉折，無不源于科學準確的戰(zhàn)略判斷,；每一項審時度勢的戰(zhàn)略抉擇,，無不為曲折的改革進程迎來柳暗花明。正如西方學者所總結的：戰(zhàn)略,，一直是中國現(xiàn)代發(fā)展奇跡中的精髓,。今天，我們站在前人的肩膀上啟動全面深化改革的新征程,，具有怎樣的戰(zhàn)略思維,，決定著我們能走多遠、登多高,、抵達何處,。

“在亞歷山大勝利的根源里，人們總能找到亞里士多德,?！彼枷肽芊衿票苯記Q定著行動能否突圍,。我們常說,，不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時,。在縱論國際國內(nèi)大勢,、擘畫改革發(fā)展藍圖時，習近平總書記更是反復強調(diào)要有戰(zhàn)略思維,，要胸懷大局,、把握大勢,、著眼大事。有“登泰山而小天下”的氣度,，也有“功成不必在我”的胸襟,，對大局了然于胸、對大勢洞幽燭微,、對大事鐵畫銀鉤,，才能因勢而謀、應勢而動,、順勢而為,。

方今之時，改革既有擊楫中流的暢快,，也伴隨著調(diào)整的陣痛,、成長的煩惱。把問題放到歷史和世界坐標中去分析,，意識到“難走的路是上坡路”,，我們就能保持戰(zhàn)略定力，對道路和制度充滿信心,；以全局眼光透視中國的改革方位,，清晰地認識到攻堅期挑戰(zhàn)在哪里、機遇期出路在何方,，我們就能真正理解新一輪改革為何在各個領域統(tǒng)籌推進,，自覺與中央要求“上下對稱”，做到“蹄疾步穩(wěn)”,。

對各級領導干部而言,，戰(zhàn)略思維能力意味著，要善于把解決具體問題與解決深層次問題結合起來,，不能頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳；善于把局部利益放在全局利益中去把握,，不能只見樹木,、不見森林；善于把眼前需要與長遠謀劃統(tǒng)一起來,，不能急功近利,、投機取巧,；善于把國內(nèi)形勢與國際環(huán)境結合起來,，不能閉目塞聽、固步自封,。

現(xiàn)實中也有干部認為,，總攬全局是大領導的事,，在地方、基層或部門工作沒必要擁有戰(zhàn)略思維,。殊不知,，何謂全局、何謂局部,，本身就是相對的,。相對于全國，地方固然是局部,，但是相對于轄區(qū),，地方又何嘗不是整體？一些地方,，取利一時的短視決策尋?？梢姡瑲㈦u取卵的短期行為時有發(fā)生,，莫不與缺少戰(zhàn)略思維有關,。

陷入雞零狗碎的事務主義，可以說是能力短板,；但有些人希圖一時政績,、罔顧戰(zhàn)略全局，則是私利驅(qū)動,、有意為之,。從這個意義上，戰(zhàn)略思維不僅是一種能力,，更是一種責任,。當前，干部考核不再單純以GDP論英雄,，而是觀照到地方發(fā)展全局,，鼓勵領導干部深謀遠圖；問責機制也不再局限于任期之內(nèi),，即便調(diào)任也可能面對追責,，政績沖動更將無處藏身。更加科學的考核體系,、更加嚴厲的問責機制,，為領導干部涵養(yǎng)責任擔當、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維提供了更好的制度環(huán)境,。問題是,，領導干部是否準備好了？

毛澤東同志曾形象地指出，“當桅桿頂剛剛露出的時候,，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,，并能掌握住它，這才叫領導,?！比缃瘢鎸姺睆碗s的利益關系,，因應接踵而至的風險挑戰(zhàn),，如果越來越多的領導干部都能見微知著、成竹在胸,，自覺以戰(zhàn)略思維謀全局,、以戰(zhàn)略定力迎挑戰(zhàn)，何愁改革不能破浪前行,。