記者的暗訪證實了網(wǎng)友的爆料,,銀行工作人員為自己“點贊”,,如此弄虛作假,擺明了就是給自己臉上貼金,,更不啻是自己撓癢,,自己笑。有內(nèi)部人士推測,,此舉或出于服務滿意度的考核量的壓力,,真是一語道破了滿意度考核的自欺欺人! 當下,,銀行,,亦或是某些行政服務窗口,都設有服務評價器,,方便服務對象就接待人員的工作做出“滿意”“一般”“不滿意”的認定,,其接受監(jiān)督、改進作風的初衷毋庸置疑,。然而,,在服務人員的“監(jiān)督”之下,有多少人按下了“被滿意”的按鍵,。 不久前,,筆者曾在某窗口辦事。期間遭遇大客戶插隊,,面對本人的抗議,,工作人員僅是表達了“歉意”而已。但在筆者之事辦理結束后,,對方卻滿臉堆笑地請筆者按評價鍵,。原想按個“不滿意”,但想起先前河南某房管局內(nèi),,因摁下“不滿意”按鈕,,結果遭致毆打的“先例”,筆者選擇了棄權,。 而今,,銀行工作人員為了完成考核量而自按滿意鍵,正表明了這種滿意度考核的不靠譜,。一來,,窗口人員可以弄虛作假,滿意率和滿意量難免存有水分,;二來,,不少被服務對象選擇了沉默,這單“買賣”最終因各種可能而“被滿意”,更缺乏科學性,;更重要的是,,看似是“群眾監(jiān)督”,實為“自我評價”的考核,,必將遮蔽服務工作存在的弊病,,反而會妨礙上級領導發(fā)現(xiàn)問題,并及時改進,。 銀行領導若有接受監(jiān)督,、虛心改進的誠意,不妨平時多做明察暗訪,,發(fā)現(xiàn)問題及時追究,、整改,并且重視服務對象的投訴,,對服務態(tài)度惡劣,、服務作風不良,、服務效率低下者采取果斷,、嚴肅的問責措施。如此,,才能真正提升客戶對服務的滿意度,。那種哄別人、騙自己的服務評價機制,,早該作古了,。 |
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