對領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人腐敗問題，要從重從嚴(yán)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部,，才會(huì)倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部去管好自己的身邊人,。

領(lǐng)導(dǎo)干部沒有插手工程，但他的親友插手了;本人顯得很廉潔公正,，但親友打著他的旗號搞腐敗,。這樣的情況過去有，現(xiàn)在有,，將來會(huì)不會(huì)減少?

2月17日,，中央第九巡視組向中國長江三峽集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡視情況?！坝械念I(lǐng)導(dǎo)人員親友插手工程建設(shè),，一些招投標(biāo)暗箱操作，工程建設(shè)項(xiàng)目分包現(xiàn)象比較普遍”,，這樣的問題令人關(guān)切,，使身邊人腐敗問題再次被關(guān)注。

從秘書到司機(jī),，從親屬到朋友,，這些人某種意義上可以說是領(lǐng)導(dǎo)干部的影子。雖然沒有直接權(quán)力,，但間接權(quán)力巨大,。如果領(lǐng)導(dǎo)干部睜只眼閉只眼，這些人則利用其手中的權(quán)力,，可以辦到任何想辦到的事,。面對監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部可以一推六二五，說不關(guān)自己事兒,，但腐敗問題又發(fā)生,，那么如何界定邊界?從某種意義上說，正是這種漏洞,，導(dǎo)致一些腐敗行為實(shí)實(shí)在在發(fā)生,、追究起來又化于無形的尷尬,。

在對腐敗保持高壓態(tài)勢的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)干部直接搞腐敗的情況只會(huì)越來越少，他們有可能會(huì)通過身邊人等隱蔽方式去實(shí)現(xiàn)權(quán)力尋租,。因而,，只有嚴(yán)管領(lǐng)導(dǎo)干部身邊人腐敗問題，才能相對徹底斬?cái)喔瘮〉挠|角,。比如有證據(jù)表明領(lǐng)導(dǎo)干部知道身邊人打著自己旗號搞腐敗的,，應(yīng)當(dāng)視同領(lǐng)導(dǎo)干部自己腐敗。對領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人腐敗問題,，要從重從嚴(yán)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部,，才會(huì)倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部去管好自己的身邊人。

管好身邊人,，黨紀(jì)國法的管束最有效,。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部自身也有一個(gè)認(rèn)識問題,。誠然,，這對于有心搞腐敗的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，根本不管用,。但是,，對于那些處于灰色地帶的人來講，敲敲警鐘,，上緊發(fā)條,，擰緊思想之弦，還是很有效的,。懂得了身邊人腐敗給自己帶來的影響與危害,，認(rèn)識到身邊人成為自己“掘墓人”的后果，一些領(lǐng)導(dǎo)干部就會(huì)增強(qiáng)管好身邊人的自覺,。

2012年底,，新華社報(bào)道稱，習(xí)近平在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部后,，每到一處工作,，都會(huì)告誡親朋好友:“不能在我工作的地方從事任何商業(yè)活動(dòng)，不能打我的旗號辦任何事，否則別怪我六親不認(rèn)”,。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,，要有點(diǎn)這種給身邊人敲警鐘、約法三章的意識,，更要有這種六親不認(rèn),、大義滅親的果決。如是,，身邊人的腐敗問題才不致為禍,。