上個周末連續(xù)兩天,，市、區(qū)各人才市場和人力資源部門,，舉行了多場招聘會，累計有萬余人次入場求職,。為了“搶”人,，用工企業(yè)絞盡腦汁、各顯神通：漲工資,，那是必須的,，還有企業(yè)通過降低學(xué)歷要求、加碼福利待遇,。有的企業(yè)則承諾幫助新員工協(xié)辦戶口,，還有“土豪”企業(yè)，派出高薪美女師姐站臺,，曬出自己與百元大鈔的合影……（2月17日《海峽導(dǎo)報》）

盡管隨著人口紅利的減少,，人力資本將愈發(fā)彰顯其價值，但對于用人單位而言,，只要薪資待遇有競爭力,，又何愁沒有求職者紛至沓來。然而,，企業(yè)“搶人” 各種招都使出了,，招兵買馬這事兒，看來絕非易事,。

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)盡管薪酬的確要高于欠發(fā)達(dá)地區(qū),，但與此同時，居住生活成本也同樣高企,。而隨著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，對于外來工而言，假如在家鄉(xiāng)的工作機(jī)會能夠保證其獲得與發(fā)達(dá)地區(qū)相當(dāng)甚至更高的生活質(zhì)量以及幸福滿足感,，這的確對東部企業(yè)構(gòu)成強(qiáng)有力的用工競爭,，用工潮的減退甚至回流，也就在所難免,。

不難看出,，紓解“招工難”，假如仍然搬出過往的“三板斧”,，甚至寄望于漲薪提待遇或是福利誘惑,，盡管不能說一點用沒有，但卻注定只能是路子越走越窄,。人力資源競爭,，固然是一種市場競爭,，但卻與普通商品的市場屬性有所不同。薪資待遇固然是不可或缺的重要因素,，但人對于職業(yè)的權(quán)衡,，卻是基于多方面綜合考量。因此,，人力資源的競爭,，也就必須回歸以人為本的理念，并跳出唯薪資是舉的狹隘視角,。假如只是為了求解“招工難”,，只是為了招聘外來工應(yīng)短期業(yè)務(wù)之急，這樣的契約關(guān)系本就不可能長久,，也注定難有持續(xù)性,。節(jié)后總是出現(xiàn)“招工難”，也就一點也不意外了,。

可見,，節(jié)后“招工難”，癥結(jié)不只在“薪資”,。人才資源是否能夠順利無障礙地融入當(dāng)?shù)?，又是否能夠滿意的生活并愿意長期居留下來，才是真正意義上的人才吸引力與競爭力,。只不過,，在這方面，真正參與競爭的其實已經(jīng)不只是企業(yè),，而更需為城市規(guī)劃乃至人才政策注入開放與包容的基因,。這或許更應(yīng)是節(jié)后“招工難”給予我們的啟示。