上個周末連續(xù)兩天,，市,、區(qū)各人才市場和人力資源部門，舉行了多場招聘會,，累計有萬余人次入場求職,。為了“搶”人，用工企業(yè)絞盡腦汁,、各顯神通：漲工資,，那是必須的，還有企業(yè)通過降低學(xué)歷要求,、加碼福利待遇,。有的企業(yè)則承諾幫助新員工協(xié)辦戶口，還有“土豪”企業(yè),，派出高薪美女師姐站臺,，曬出自己與百元大鈔的合影……（2月17日《海峽導(dǎo)報》）

盡管隨著人口紅利的減少，人力資本將愈發(fā)彰顯其價值,，但對于用人單位而言,，只要薪資待遇有競爭力，又何愁沒有求職者紛至沓來,。然而,，企業(yè)“搶人” 各種招都使出了，招兵買馬這事兒,，看來絕非易事,。

經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)盡管薪酬的確要高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但與此同時,，居住生活成本也同樣高企,。而隨著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，對于外來工而言,，假如在家鄉(xiāng)的工作機會能夠保證其獲得與發(fā)達(dá)地區(qū)相當(dāng)甚至更高的生活質(zhì)量以及幸福滿足感,，這的確對東部企業(yè)構(gòu)成強有力的用工競爭，用工潮的減退甚至回流,，也就在所難免,。

不難看出,，紓解“招工難”,，假如仍然搬出過往的“三板斧”，甚至寄望于漲薪提待遇或是福利誘惑,，盡管不能說一點用沒有,，但卻注定只能是路子越走越窄,。人力資源競爭，固然是一種市場競爭,，但卻與普通商品的市場屬性有所不同,。薪資待遇固然是不可或缺的重要因素，但人對于職業(yè)的權(quán)衡,，卻是基于多方面綜合考量,。因此，人力資源的競爭,，也就必須回歸以人為本的理念,，并跳出唯薪資是舉的狹隘視角。假如只是為了求解“招工難”,，只是為了招聘外來工應(yīng)短期業(yè)務(wù)之急,，這樣的契約關(guān)系本就不可能長久，也注定難有持續(xù)性,。節(jié)后總是出現(xiàn)“招工難”,，也就一點也不意外了。

可見,，節(jié)后“招工難”,，癥結(jié)不只在“薪資”。人才資源是否能夠順利無障礙地融入當(dāng)?shù)?，又是否能夠滿意的生活并愿意長期居留下來,，才是真正意義上的人才吸引力與競爭力。只不過,，在這方面,，真正參與競爭的其實已經(jīng)不只是企業(yè)，而更需為城市規(guī)劃乃至人才政策注入開放與包容的基因,。這或許更應(yīng)是節(jié)后“招工難”給予我們的啟示,。