假如來盤點(diǎn)馬年春節(jié)的歡樂排行榜,，搶微信紅包　游戲　可能　會(huì)拔得頭籌,。在異軍　突起的微信里,，發(fā)紅包,、搶紅包成了節(jié)日里人們相互拜年的一大時(shí)尚,，留給許多人尤其是年輕人“馬上快樂”,、“馬上幸?！钡莫?dú)特感受,。

過年送紅包是傳統(tǒng)習(xí)俗,，抓住契機(jī),，運(yùn)用社交軟件的創(chuàng)新，嫁接傳統(tǒng)與時(shí)尚,，其創(chuàng)意令人叫絕,。在游戲中寓互動(dòng)性，一下子拉近了人們與親朋好友的距離,，增進(jìn)了情感交流,。游戲甫一推出，

旋即火爆,。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，從除夕到初八，有超過800萬用戶參與了搶紅包活動(dòng),，超過4000萬個(gè)紅包被領(lǐng)取,。

搶微信紅包不只是一種游戲，而是騰訊公司通過微信搶灘移動(dòng)支付市場(chǎng)的一場(chǎng)商業(yè)營銷,。騰訊的微信擁有6億用戶,，利用春節(jié)回老家和發(fā)紅包的年俗，將紅包的支取與微信用的銀行卡綁定,，一個(gè)創(chuàng)新,，就掀起一場(chǎng)突如其來的搶紅包風(fēng)潮，一夜之間就生發(fā)出千百萬移動(dòng)支付新客戶,，對(duì)支付寶構(gòu)成了強(qiáng)勢(shì)沖擊,，為騰訊搶占移動(dòng)支付奠定了基礎(chǔ)。

其實(shí)，阿里巴巴的馬云和騰訊的馬化騰,，早在2013年就在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上論劍,。只是進(jìn)入了馬年，“兩馬之爭(zhēng)”由一邊廂是微信搶紅包,、一邊廂是支付寶手機(jī)客戶端討彩頭,，進(jìn)入了白熱化。

曾有一位博士說,，這個(gè)時(shí)代最渴望的事,，就是不再渴望，而是行動(dòng)與創(chuàng)造,。讓人記憶猶新的是,，在2013年11月11日當(dāng)天，阿里巴巴旗下的天貓和淘寶網(wǎng)創(chuàng)下超過350億元的銷售業(yè)績(jī),，不光締造了互聯(lián)網(wǎng)營銷的新神話,，還留下余額寶等金融創(chuàng)新產(chǎn)品。而微信紅包的火熱則讓騰訊公司的市值在除夕當(dāng)天沖上了新高,，首次突破1萬億港元大關(guān),。

一天350億人民幣，一天超過500萬用戶,，誰是最大贏家,？還真不好說。誠如專家所言,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界，人成為唯一的資產(chǎn),。馬云為什么那么重視微信構(gòu)成的挑戰(zhàn),？因?yàn)樗溃簧偃耸翘焯炫菰谖⑿爬?。淘寶?jīng)營的是產(chǎn)品,、是生意，微信經(jīng)營的是時(shí)間,、是生活,，生活大于生意，微信第一次實(shí)現(xiàn)了生意與生活的統(tǒng)一,。盡管馬云一直保持著清醒,，但微信用戶對(duì)紅包的追捧，還是讓他猝不及防,，他將其揶揄為“珍珠港偷襲”,。

傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)新。在2013年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,，小米手機(jī)的雷軍和格力電器的董明珠,，關(guān)于10億元的賭注，其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的博弈,。如果我們不是以觀戰(zhàn)看熱鬧的心態(tài),，而是認(rèn)真地思考這個(gè)問題，我們會(huì)感到,，企業(yè)作為創(chuàng)新主體,，不論新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，怎樣以創(chuàng)新引領(lǐng)未來,，都是繞不過去的議題,。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新正呈現(xiàn)出“千軍萬馬,、千姿百態(tài),、千差萬別、千變?nèi)f化”之狀態(tài),，不做創(chuàng)新的“顛覆者”,，就只能做創(chuàng)新的“被顛覆者”。唯有創(chuàng)新才是最后的贏家,。這也許是搶微信紅包游戲給我們帶來的啟示,。（福建日?qǐng)?bào)）