今年起,，如果江西省的國企員工想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，一份停職留崗的“三年之約”讓他們沒有了后顧之憂。經(jīng)過單位批準(zhǔn)后，職工可停職領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè),，3年期滿職工可自行選擇回原單位就業(yè)或停職繼續(xù)創(chuàng)業(yè),。（1月27日《中國青年報(bào)》）

為創(chuàng)業(yè)買上了“保險(xiǎn)”,。很多人多有創(chuàng)業(yè)的夢想,，當(dāng)然也包括端著“鐵飯碗”一族?！巴Ｐ搅袈殹睂?duì)國企員工確實(shí)是一個(gè)福利,。此舉并不新鮮，相信很多年以前大家就熟知了這個(gè)名詞,。一看就知道其字面意思,，就是保留你現(xiàn)有工作單位的職位，但是不用給你發(fā)工資,，同時(shí)你可以選擇從事其他工作，哪一天你想回到原單位,，又可以繼續(xù)工作繼續(xù)拿薪水,。如此好處再明顯不過了，給了同一個(gè)人兩個(gè)選擇,，有機(jī)會(huì)感受“圍城”內(nèi)外不同的工作,，進(jìn)退自如，買下了工作“雙保險(xiǎn)”,，對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的“鐵飯碗”一族更是絕佳選擇,。

“鐵飯碗”一族緣何也想創(chuàng)業(yè)。首先,，那撐不死也餓不死的工資對(duì)一些人而言就是一個(gè)雞肋,，固定的上班作息時(shí)間，讓他們即使想有搞一些“外快”的想法,，實(shí)施起來都稍顯力不從心,，也怕影響工作被開除。其次,，對(duì)于端“鐵飯碗”一族,，很多是很有想法，很有抱負(fù)的人,，但是,，迫于家庭壓力或是世俗的眼光，選擇了“鐵飯碗”,，工作后,，發(fā)現(xiàn)工作本身并沒有太大的誘惑，難以調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的激情,，難以實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值追求,。再次,，隨著信息的公開透明，灰色收入逐漸消失,，監(jiān)督的強(qiáng)化,，讓有“歪腦筋”的人難以是從。最后,，改革成為當(dāng)下各行各業(yè)面臨的重大選擇,，國企改革的呼聲不絕于耳，其中精簡人員也是大勢所趨,，誰都有可能成為菜板上的魚肉,。做好另謀新路的準(zhǔn)備，對(duì)于“體制內(nèi)”的人而言,，既是未雨綢繆,，也可能是不得不思考的問題。

人不能兩次踏入同一條河流,?！巴Ｐ搅袈殹笨梢越鉀Q國有企業(yè)人員流不出去的問題，好處雖多,，也是用人單位和員工之間的雙向選擇,，別人本無權(quán)干預(yù)。但是,，“停薪留職”在一定程度上造成新的社會(huì)不公,。基本的道理,，國企的職數(shù)是有一定限制的,，職數(shù)滿了就難以招錄新員工，而“停薪留職”者人走職位在,，“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,，別個(gè)想進(jìn)都進(jìn)不來，要想騰出位子來,，還得等上三年,，而且是“停薪留職”者不愿意回來的情況下，才可能空出位子,。而“停薪留職”者,，出去后，又?jǐn)D占社會(huì)資源,，相當(dāng)于一個(gè)人占用了兩個(gè)資源,，腳踏兩條船。同時(shí)，“停薪留職”不一定真能為國企“瘦身”,，干事創(chuàng)業(yè)需要的是恒心和毅力,，沒有“破釜沉舟”的膽魄，習(xí)慣了養(yǎng)尊處優(yōu),，難以在新的環(huán)境中有所作為,，難免折騰一番，最后又回到原點(diǎn),。因此,，為國企瘦身要有“諸葛亮揮淚斬馬謖”的魄力和大局意識(shí)，讓國企本身更多地參與市場競爭,，在改革中,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。