說起滁州的保障房建設,，我想從一個故事開始,。市民姚女士二級肢體殘疾，一家三口人租住的房屋,，陰暗潮濕,、條件簡陋，每月300元的房租對她來說是不小負擔,。社區(qū)干部主動幫助她申請廉租房,，但是早期建的保障房大多位置偏遠、配套落后,、生活不便,。姚女士實地察看后，考慮到孩子上學和自己工作不便,，最終還是放棄了,，選擇領取廉租房補貼。

這件事給了我很大觸動,。政府民生支出水漲船高,，為什么有時候出了力氣卻不討好，花了很多錢也不能讓群眾滿意,？不能對接群眾的實際需求,，民生工程就難以辦成民心工程，初衷良好未必效果良好,。就拿姚女士來說,，入住廉租房盡管能節(jié)省生活支出，但每天上班,、孩子上學的成本提高了,，廉租房并不是最佳選擇。

為此,，我們提出“廉租不廉質”的施政理念,，及時調整保障房建設思路，下決心提升建設品質,，甚至拿出黃金地段建保障房,。有人認為,，這會讓政府少了土地出讓收入，也不利于滁州市的經濟發(fā)展,。不過,，財政資金不就是要取之于民、用之于民嗎,？保障房這種民生工程,，不能只看得見工程，而忽略民生需求,。

中央領導一再強調,，用政府緊日子換群眾好日子。我們也一直認為,，干部不自在一點,，群眾才能舒服一點，要用干部的辛苦指數(shù)來換群眾的幸福指數(shù),。因此,，我們把群眾滿意作為工作出發(fā)點和落腳點，選擇給予群眾更多實惠,。近年滁州的保障房項目,，地址不是在老城的黃金地段，就是在新城的核心區(qū)域,。一幢幢保障房在車水馬龍的繁華地帶拔地而起,，就是想傳遞城市發(fā)展不會落下困難群眾的發(fā)展理念；彰顯發(fā)展成果要由人民共享的執(zhí)政追求,。

“廉租不廉質”更意味著,，廉租房不僅要重視硬件設施、實體建筑,，更要追求完善的公共服務,。換句話說，廉租房不能一建了之,，還要投入更多人力,、物力、精力用于完善服務,、搞好配套,。在小區(qū)建設上，全面推行小業(yè)主,、大監(jiān)理,，制定《保障房建設“三獎五罰”制度》、《保障房建設雙約束制度》等一系列監(jiān)督管理制度；在公共服務上,，所有保障房小區(qū)內部和周邊都規(guī)劃安排了超市,、菜場、學校,、幼兒園、公園等,，使基本教育,、醫(yī)療服務達到平均水平。

事實上,，完善公共服務,、提高管理水平，是保障房建設過程中的“潛績”,。與拔地而起的樓房相比,，這些工作繁瑣細碎，也很難展示一屆政府的政績,。然而,，聚光燈照不到，老百姓卻看得到,。這同樣是一個價值排序問題：是滿足于一時顯績,，還是多做一些利長遠、惠民生的潛績,？我們選擇了后者,，因為金杯銀杯不如老百姓的口碑，更因為“一切為了人民”的價值追求,。

現(xiàn)在,，保障房優(yōu)美的環(huán)境、完善的設施,、便捷的出行,，終于讓姚女士心動了，她們一家人在城市也終于有了一個安身立命的地方,。我們深知,，讓民生工程真正惠民，最重要的就是做好價值排序,，把群眾呼聲作為第一需求滿足,。