有一則民間故事講：一個(gè)做豆腐生意的小作坊老板,，看到絲綢商發(fā)了大財(cái),，心里癢癢的，也想找門(mén)路發(fā)家致富,。一天夜里,，他和家人商量了很久，想了許多發(fā)財(cái)點(diǎn)子,，可真要下決心干新行當(dāng)時(shí),，又擔(dān)心這也不行，那也難辦,，最終還是覺(jué)得做豆腐生意穩(wěn)妥順當(dāng),。鄰里知其事后便笑話他：“夜里想了千條路，早起還是做豆腐,?！惫适赂嬖V人們的是，一個(gè)人干事創(chuàng)業(yè),，光有想法,，沒(méi)有膽子，邁不開(kāi)步子,，必然一事無(wú)成,。

觀照現(xiàn)實(shí)，“豆腐老板”式的領(lǐng)導(dǎo)者并不鮮見(jiàn),。有的臺(tái)上滿腔抱負(fù),，左一個(gè)民生項(xiàng)目，右一個(gè)民心工程,，可就是“說(shuō)話像鞭炮,，做事如水泡”；有的對(duì)群眾信誓旦旦,，承諾頗多,，一會(huì)兒這個(gè)好事,，一會(huì)兒那個(gè)實(shí)事，但遇到矛盾和難題,，就銷(xiāo)聲匿跡,；有的對(duì)落實(shí)上級(jí)指示，調(diào)子甚高,，表態(tài)很好,，但終究“只聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”,。凡此種種,，本質(zhì)皆同：就是想歸想、做歸做,，一來(lái)真的就顧慮,，一遇難的就畏懼，一碰硬的就回避,。多年來(lái),，上頭許多“好經(jīng)”到下頭未念好、被念歪,，一個(gè)重要原因即是一些干部缺乏敢于擔(dān)當(dāng)精神,。

艱難是成功的階梯，需要邁出勇敢的腳步,。面對(duì)改革的硬骨頭,，有的人嘴上攻堅(jiān)克難，心里卻擔(dān)驚受怕：怕越過(guò)慣例的雷池,，難破重重阻力,；怕觸動(dòng)部門(mén)的奶酪，損害自身利益,；怕捅破關(guān)系的馬蜂窩,，后果難以收拾；怕當(dāng)了出頭鳥(niǎo),，會(huì)引火燒身,。如此顧慮重重,，缺乏破冰勇氣,，哪能開(kāi)辟改革的新天地？

當(dāng)然,，我們說(shuō)干事創(chuàng)業(yè)要有膽子,，并非“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的蠻干,，也不能有“腳踩西瓜皮,，滑到哪里算哪里”的隨意行為,。“膽子大,，步子穩(wěn)”,，這是35年改革開(kāi)放的一條珍貴經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)改革,，如果不能做到步子穩(wěn),，則往往有冒進(jìn)之憂、栽倒之困,、折騰之險(xiǎn),。穩(wěn)而有方、穩(wěn)中突破,、穩(wěn)進(jìn)取勝,，方為成功之道。正如先哲所言“天下難事必作于易,，天下大事必作于細(xì)”,，作于易、作于細(xì),，才能最終成其大,。

膽子大靠的是信念、勇氣,，步子穩(wěn)取決于謀略,、智慧。二者缺一,，往往會(huì)被指為有勇無(wú)謀,，或有識(shí)無(wú)膽，而終難成事,。趙子龍所以成為“常勝將軍”,，源于渾身是膽，更源于心細(xì)如發(fā),。今天,，無(wú)論是干事創(chuàng)業(yè)，還是深化改革,，膽子大是前提,，步子穩(wěn)是保障，二者并舉不可偏頗,，才能相輔相成,、相得益彰。當(dāng)前,，改革已進(jìn)入深水區(qū),，領(lǐng)導(dǎo)干部既要有“過(guò)河”的決心和勇氣,，又要有成功“過(guò)河”的辦法和實(shí)招。正如鄧小平同志所言：“所謂膽子要大,，就是要堅(jiān)定不移地搞下去,；步子要穩(wěn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就趕快改”,，如此,，我們方能順利涉險(xiǎn)灘，抵達(dá)勝利的彼岸,。

“膽子大,，步子穩(wěn)”，是一個(gè)成功者的精神氣質(zhì),，更是改革者的必備素質(zhì),。只要我們既有膽量，又有方略,，既不懈怠,，又不折騰，既敢作敢為,，又善做善成,，必將“功成大業(yè)”。