希望這場壟斷之爭,，也不是為了打敗對手,，而是目光望向明天,，那里有更多更好的互聯網產品,，更有整個中國互聯網產業(yè)的未來。

“我們剛剛作出了一個艱難的決定”,，創(chuàng)造出這個網絡流行句式的“3Q大戰(zhàn)”,，近日或將迎來“艱難的結局”。26日,，360訴騰訊壟斷案二審在最高人民法院開庭審理,。

從庭審罕見地由央視和湖南衛(wèi)視進行直播，可窺見這場糾紛的熱度,。不管最終結局如何,，這場被稱為“互聯網反壟斷第一案”的官司，都有著標志性意義,。這不僅是這個企業(yè)或者那個企業(yè)輸掉或者贏了一場官司,，更在很大程度上影響著中國互聯網業(yè)界的發(fā)展取向。

恰如美國聯邦最高法院布萊克法官的判詞：“不受限制的競爭將產生最經濟的資源配置,、最低的價格,、最高的質量和最大的物質進步，同時有助于創(chuàng)造一個有利于維護民主的政治和社會制度的環(huán)境”,。反壟斷最終的目的，是為了鼓勵進步,。不管官司的輸贏,，如果誰因為必然會有的結果而失去了創(chuàng)新精神,，誰才是最終的輸家。

更何況,，相對于傳統(tǒng)的鋼鐵,、汽車、飲料等領域,，這一爭議是發(fā)生在新興的互聯網世界,。在這個領域，即便曾經紅極一時的微博,，不到5年也一派頹勢,。從云技術到大數據，這里仍然充滿創(chuàng)新,，仍然在向著未知邊界不斷拓展,，如果固守在一畝三分地，即便有著壟斷的優(yōu)勢,，也難免會有“田園將蕪”的一天,。

中國互聯網已經進入了“巨頭時代”，數家市值千億的公司成為領頭羊,，這本身就是市場激烈競爭的結果,。而3Q大戰(zhàn)背后的深層次問題，與其說是壟斷,，不如說是大型企業(yè)的“創(chuàng)新惰性”,。不管是靠超龐大用戶群而“復制”成功，還是靠一個領域的成功而攻城略地,，如果憑借的僅僅是平臺之利,，搞橫向同質化競爭，那贏再多的官司,，輸掉的也將是整個未來,。

實際上，正因為是“巨頭”,，所以更需要對行業(yè)有更多責任,，對社會有更多擔當?；仡欀袊ヂ摼W行業(yè)的競爭,，豈“慘烈”二字了得。如社交,、團購等新模式,，一出現就變成“紅海”,。津津樂道于模仿創(chuàng)新,、微創(chuàng)新,，在核心技術與完全模式創(chuàng)新上卻乏善可陳。在這方面,，不管是騰訊還是360,，或許都該看看自己走過的路。

實際上,，互聯網領域有著廣闊的藍海,，與其把精力耗費在無謂的拉鋸、無序的爭端之上,，倒不如更多研發(fā)有著自主知識產權的產品,、更多想想用戶的使用體驗，一起促成一個開放,、競爭,、有序的網絡市場，才能讓互聯網真正走上康莊大道,，面對未來可能會有的競爭,。

馬云曾說，企業(yè)創(chuàng)新不是為打敗對手,，而是跟明天競爭,。同樣，希望這場壟斷之爭,，也不是為了打敗對手,，而是目光望向明天，那里有更多更好的互聯網產品,，更有整個中國互聯網產業(yè)的未來,。