“雙11”這一天，僅淘寶網(wǎng)旗下天貓商城的成交額不斷被刷新,，截至11日21時(shí)19分45秒,，支付寶交易額已超300億元,。除天貓之外，京東,、易迅,、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)，以及國美,、蘇寧等家電,、3C產(chǎn)品零售巨頭，也有不錯(cuò)的成交額,。

“雙11”本來是光棍們的節(jié)日,，如今卻演變成了網(wǎng)購商家的狂歡節(jié)。由此不難看出,，互聯(lián)網(wǎng)的確具有超強(qiáng)的推動(dòng)力,，它不僅能讓一個(gè)節(jié)日變味，還能讓這個(gè)節(jié)日的商業(yè)價(jià)值快速釋放,。正因如此,，在阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云看來，“雙11”不僅僅是一個(gè)購物節(jié),，更是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào),。

馬云之所以認(rèn)為“雙11”是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)，是因?yàn)榫W(wǎng)購已經(jīng)形成下游產(chǎn)業(yè),。以服裝制造業(yè)為例,，在長三角珠三角等地，已經(jīng)出現(xiàn)大批專業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應(yīng)鏈企業(yè),。而且,，消費(fèi)者下單讓廠商按需生產(chǎn)的“C2B模式”也正在興起。這的確說明,，消費(fèi)模式和生產(chǎn)模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,。

但是，“雙11”是否是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào),，還值得商榷,。所謂“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”，是指一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)向另一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),，其內(nèi)涵很豐富,，涉及面很寬,。僅憑“雙11”這一天的成交額,，很難說這是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的信號(hào)。就目前而言,，“雙11”不過是一場網(wǎng)購狂歡而已,，還沒有上升到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高度,。

這場網(wǎng)購狂歡，只是讓部分消費(fèi)者,、電商,、支付行業(yè)、部分生產(chǎn)商和快遞企業(yè),，獲得了短暫的快感,。但是，我們對“雙11”要有理性認(rèn)識(shí),?！半p11”終究只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)節(jié)，其性質(zhì)與國慶,、圣誕,、元旦等消費(fèi)相對集中的時(shí)間點(diǎn)沒有太大區(qū)別。過度夸大和追捧“雙11”,，或許會(huì)讓電商發(fā)展迷失方向,。

無論是傳統(tǒng)消費(fèi)模式，還是網(wǎng)絡(luò)購物模式,，顯然都是一把“雙刃劍”,。然而，今天我們似乎只看到網(wǎng)購的種種好處,，卻沒有看到網(wǎng)購的種種問題,。不可否認(rèn)，電子商務(wù)的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的消費(fèi)模式和銷售模式,。但也要看到,，即使出現(xiàn)了大批專業(yè)為電商企業(yè)做定制產(chǎn)品的下游供應(yīng)鏈企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)品牌在與傳統(tǒng)品牌競爭中仍沒有處于上風(fēng),。據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，2012年淘寶“雙11”破億的“淘品牌”只有5家，其他多數(shù)都是傳統(tǒng)品牌,。

“雙11”最終創(chuàng)下的天價(jià)成交額,，只不過充分說明，中國消費(fèi)市場潛力巨大,，但高物價(jià)等因素抑制了消費(fèi)潛力的釋放,。如果傳統(tǒng)商業(yè)控制成本后產(chǎn)品能大幅降價(jià)，估計(jì)也能迎來自己的購物狂歡節(jié),。因此,，電商們在“雙11”期間瘋狂撈金的同時(shí)，還要清醒意識(shí)到,，電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè),，還是一個(gè)未知數(shù),。只有意識(shí)到“雙11”的局限性和電商存在的弊端，電商才有望在未來真正引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì),。