在追求利潤和效益的當下,,開這樣的餐廳顯得有些另類,。實際上,這家餐廳經(jīng)營至今一直都處于虧損狀態(tài),。據(jù)店主介紹,,餐廳租金加上水電費每個月就要六七萬元,平均每天需墊付2000元左右的費用,,這筆開支全由三股東一起承擔,。 在虧損的背后,“餐費隨意”的經(jīng)營模式還是給我們帶來了許多感動,。比如,,多數(shù)就餐者依然會付出與消費相適應的餐費,幾乎沒有白吃白喝的,;一些付不起餐費的困難群體,,也主動要求為店里出一份力,等等,。在這里,,我們看到互信、付出和自覺理念正蔚然成風,,這正是我們這個社會最欠缺和最需要的,。 但必須正視,維系“餐費隨意”經(jīng)營的是消費者們的自覺自愿,,如果不能實現(xiàn)經(jīng)營贏虧的基本平衡,,僅靠店主海歸創(chuàng)業(yè)的積蓄作后盾,顯然難以長期經(jīng)營下去,。美國公共政策學者,、非營利組織研究專家賽拉蒙,曾經(jīng)針對民間慈善的局限性,,提出了著名的“志愿失靈”的概念,。這個概念有兩個層面的含義:客觀上,由于這種愛心付出往往由自愿人士擔任,,時間一久,,不可避免地會影響組織績效和服務質量;主觀上,由于人的思維不確定性,,在不需要付出代價利益的時候,,人性的貪欲往往會占上風,不可避免地會作出一些與平時表現(xiàn)迥異的行為,。 這樣的例子并不鮮見,。前年9月,山東濟南一間無人看守的“自助愛心義賣屋”,,義賣商品竟被偷光,,自助投幣箱被撬;今年1月,,河南鄭州某網(wǎng)店店主拿出5萬多元衣物進行義賣,,幫助一對雙胞胎女童到北京進行腦癱手術籌集善款,不料衣服卻遭到哄搶…… “餐費隨意”經(jīng)營模式是一種能持續(xù)傳遞溫暖的“陌生人信任”,。這種正能量需要每個社會成員的呵護,,只有每個人的社會公德提高了,社會信任才能升級,。愛心不設防,,難免被蒙塵。我們在贊許“餐費隨意”經(jīng)營模式的同時,,也要警惕少數(shù)人做出撿了蠅頭小利這粒“小芝麻”,,丟了高尚心靈這個“大西瓜”的舉動,。要讓“餐費隨意”經(jīng)營模式有個完美的結局,只有愛的激情和奉獻是遠遠不夠的,。促進全社會慈善事業(yè)的發(fā)展,,需要非政府組織和義工群體的廣泛參與,更需要專業(yè)的組織,、策劃以及媒體力量的支持,。這樣才能使這項陽光的事業(yè)更為陽光,大眾的愛心也才得以充分展示和表達,。 |
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