32名省級單位處級干部將派往20個市州的縣區(qū)黨委,、政府班子任副職,，26名市州縣級領(lǐng)導(dǎo)同時選調(diào)至省級單位任處長、副處長,。前日,，四川省召開首批年輕干部雙向交流任職動員大會，省委組織部正式啟動了省級單位與縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年輕干部雙向交流任職“百人計劃”,，干部交流從“掛職”到“任職”,，且一次交流調(diào)動58名處級干部，這在我省還是首次,。（4月29日《華西都市報》）

從“掛職”到“任職”,，雖然只是一字之差，卻是干部交流制度的一種突破,。長期以來,，掛職干部掛職鍛煉成了掛職賦閑，表明管理出現(xiàn)了一定的制度真空,。當某些地方把掛職視為一種權(quán)力跳板或福利待遇時,，掛職干部賦閑領(lǐng)餉就不奇怪了。

近年來,，我國一些地方爆出超標配置干部,，然而一查,，多為掛職干部惹的禍。前不久爆出的湖南石門縣的11名副縣長之中,，就有4名是掛職干部,；而在陜西省神木縣，在短短的兩三年時間內(nèi),，掛職干部就高達2389人次,，經(jīng)過摸底調(diào)查，最終取消了67名掛職干部的掛職資格……

干部掛職作為公務(wù)員交流的一種形式已實行多年,，在《公務(wù)員法》和《深化干部人事制度改革綱要》中都有明確規(guī)定：根據(jù)培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員的需要,，可以選派公務(wù)員到下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位掛職鍛煉,，并稱之為“干部掛職鍛煉制度”,。一分為二地看，干部掛職豐富了干部人事制度的內(nèi)涵,，體現(xiàn)了干部任用的多元化,；但是，很多掛職干部只是掛名而不盡職,，結(jié)果掛職鍛煉成了掛職賦閑,，這種制度目前已經(jīng)暴露出種種弊端廣受詬病。

四川干部交流改“掛職”為“任職”,，可為革新除弊,，值得贊賞,。從“掛”到“任”,，不僅是一種組織關(guān)系的變動——掛職干部組織關(guān)系屬于原單位,，任職干部組織關(guān)系遷到本單位,；而且是一種責(zé)任和擔當——“掛”是隨便,、順便做事,，而“任”是一定、必須做事,；同時還是一種遏制“賦閑拿薪酬,、兼職牟私利”等涉嫌腐敗行為的有力舉措,。

從“掛”到“任”應(yīng)成干部交流的一種常態(tài),，掛職干部作為特定時期的產(chǎn)物應(yīng)逐步減少并“壽終正寢”,，“干部掛職鍛煉制度”也應(yīng)該在適當時候取消和廢止,，這是干部選拔任用制度中“在其位必謀其政”,、“人盡其才、才盡其用”的一種趨勢,。