在中國平煤神馬集團六礦，活躍著一個“大學生采煤班”,。12名大學畢業(yè)生走出校園后沒做“白領(lǐng)”,，而是到800米深的井下做起了“黑領(lǐng)”礦工,。他們的行動，頗值得贊賞,。

“大學生采煤班”的行為告訴我們,，大學生就業(yè)要開闊思路。近年來,，絕大多數(shù)大學畢業(yè)生就業(yè)取向為黨政機關(guān)、事業(yè)單位和國有大中型企業(yè),，力求有一個穩(wěn)定的工作和收入,，這種選擇當然不能說是錯。但也應(yīng)該看到,，隨著擇業(yè)觀念的變化,，許多大學畢業(yè)生作了不同的選擇，“大學生采煤班”就是一例,。與其他礦工不同,，他們駕駛著全國第一套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備,，從2008年12月至2011年3月，累計采煤300多萬噸,，相當于該礦同期273名工人的總產(chǎn)量,，取得了全國同類條件礦井工效第一的成績，并始終保持著安全生產(chǎn)事故為零的紀錄,。2011年，這個大學生采煤班被授予“全國工人先鋒號”稱號,。與此同時,，他們每人每月薪水高達6000至7000元。事實說明,，就業(yè)千條路，行行出狀元,。

“大學生采煤班”的成功也告訴我們,，大學畢業(yè)生的價值要在“適銷對路”中實現(xiàn),。以曾任采煤班第二任班長、現(xiàn)為采煤隊隊長的董剛為例,，他是西安科技大學工業(yè)自動化專業(yè)的碩士研究生,，畢業(yè)時放棄了中國重型機械研究設(shè)計院電控所工作的機會，決定回老家河南平頂山的平煤神馬集團發(fā)展,，從一名井下采煤工干起。他的選擇,，開始既讓同學們不解,，也遭家人的強烈反對，但他解釋說，“我去煤礦工作,，不是一時的沖動……我的愿望是‘駕駛’全國首套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備，把所學的專業(yè)知識真正應(yīng)用到實踐中,?！贝髮W生采煤班成立以來，他們先后完成了“自動化設(shè)備的安裝和調(diào)試”,、“采煤機紅外檢測系統(tǒng)改造”等13項技術(shù)攻關(guān)，保證了設(shè)備更好地運行,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,。

要推動我國經(jīng)濟盡快走上內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道,，必須加快產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。就煤炭企業(yè)而言,，全面推廣綜合自動化采煤,，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保證安全生產(chǎn)的必然選擇,。平煤神馬集團的“大學生采煤班”,，真實地反映了現(xiàn)代化,、信息化礦井建設(shè)的重要性以及對人才的需求，同時也應(yīng)該對大學生擇業(yè)觀念更新有所啟發(fā),。