?隨著“黃穗事件”成為社會(huì)焦點(diǎn),，運(yùn)動(dòng)員這個(gè)特殊群體進(jìn)入了人們的視線,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多名優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員被授官職,，其中不乏在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出成績的成功典型,，如鄧亞萍、熊倪,、謝軍等,，但身在其位不謀其職的也大有人在。（《中國青年報(bào)》4月15日）

無論如何,，身在其位,，不謀其職，領(lǐng)其公帑,，是不應(yīng)該的,。要扒掉運(yùn)動(dòng)員“賽而優(yōu)則仕”的官帽，并不是一個(gè)大難題,，但要解決專業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后的出路問題,，則是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。

西方國家市場經(jīng)濟(jì)的思維根深蒂固,，采取職業(yè)體育與業(yè)余體育的體制,，職業(yè)體育用階段性的高薪，解決運(yùn)動(dòng)員的后顧之憂,，業(yè)余體育讓運(yùn)動(dòng)員可隨時(shí)改變自己人生發(fā)展的規(guī)劃與選擇，出路問題相對(duì)較少,。

我國長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,，讓體育的計(jì)劃思維至今未有根本改變。采用專業(yè)體育,，奉行成績第一的指導(dǎo)思想,，運(yùn)動(dòng)員的本質(zhì)就是訓(xùn)練、比賽,、拿獎(jiǎng),；采用舉國體制，給予運(yùn)動(dòng)員“事業(yè)編制”,，國家包辦出路,。這種“計(jì)劃性”的思維，一方面讓運(yùn)動(dòng)員文化水平和綜合素質(zhì)不高,，另一方面高預(yù)期下自立性不強(qiáng),，一旦退役，就業(yè)擇業(yè)就成了大問題,。

在全社會(huì)共識(shí)改革的背景下,，運(yùn)動(dòng)員的出路問題,，需要在歷史的發(fā)展中逐步破解體制之痛，具體來說,，應(yīng)該從三個(gè)方面發(fā)力：

一是改變培養(yǎng)理念,，從專業(yè)體育向?qū)W校體育轉(zhuǎn)變。要將學(xué)校作為運(yùn)動(dòng)員的惟一母體,，從學(xué)校教育中完成體育意識(shí)的啟蒙,，在自身需要和興趣的基礎(chǔ)上選擇體育發(fā)展，在個(gè)人與社會(huì)的共同努力下取得體育成績,，回到學(xué)校教育完成退役之后的人生轉(zhuǎn)型,。不再走專業(yè)化的道路，讓體育特長成為運(yùn)動(dòng)員就業(yè)擇業(yè)的加分項(xiàng)目,，而不是短板與絕路,。

二是改變保障體制，從國家保障向社會(huì)保障轉(zhuǎn)變,?；颈Ｕ戏矫妫捅,？梢噪S時(shí)為退役運(yùn)動(dòng)員激活,；在社會(huì)保障方面，可以嘗試特殊的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,，采用多交早領(lǐng)的辦法,；在身體保障方面，用商業(yè)保險(xiǎn)和現(xiàn)金補(bǔ)償免除身體受傷害的后顧之憂,。

三是改變用人體制,，從“賽而優(yōu)則仕”向公平公正轉(zhuǎn)變?！靶g(shù)業(yè)有專攻”,，“賽而優(yōu)”不必然等于從事公職應(yīng)具有的素質(zhì)。退役的運(yùn)動(dòng)員可以選擇“仕途”,，但必須是公平基礎(chǔ)上人崗適配的結(jié)果,，而不是“賽而優(yōu)”的酬庸；對(duì)更多退役的運(yùn)動(dòng)員,，可創(chuàng)造條件,，讓他們轉(zhuǎn)型從事教練、教師工作,。

隨著整個(gè)國家體育由體育大國向體育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,，由專業(yè)體育向職業(yè)體育轉(zhuǎn)變，由競技體育向全民健身轉(zhuǎn)變,，產(chǎn)生職業(yè)運(yùn)動(dòng)員出路問題的根源,，會(huì)逐步解決,，但不會(huì)是一朝一夕的功夫，對(duì)這個(gè)過程中暴露的問題,，需要用歷史的思維,、發(fā)展的思維來看待，一味地簡單譴責(zé),、批評(píng),，是于事無用的。