當(dāng)前,，針對效率不高,、成本高昂等行政體制運(yùn)行中的頑疾，不少地方都在進(jìn)行改革,，也出臺了不少地方性措施,。但在取得階段性成效之后,，這些改革往往會碰到一層“天花板”,。原因在于作為區(qū)域政治空間中的自主探索，地方實(shí)踐缺乏足夠的權(quán)力和資源來進(jìn)行更大改革,，除了在問責(zé)一端體現(xiàn)嚴(yán)厲性,，在一些深層次、制度性的大問題上,，地方實(shí)踐具有不可避免的局限性,。比如深圳擬推行公務(wù)行為終身負(fù)責(zé)制,，一旦相關(guān)責(zé)任官員已進(jìn)行升遷性的崗位變動,，在普遍的自上而下的權(quán)力體系中，能否切實(shí)追究責(zé)任,，就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,。類似的問題不能解決，地方的問責(zé)“招式”就容易成為“一陣風(fēng)”或流于形式的短暫行為,。

因此,，在鼓勵地方發(fā)揮自主性、創(chuàng)造性的同時(shí),，我們要對其局限性有著充分的考慮,，站在全局角度進(jìn)行調(diào)度彌補(bǔ)?？陀^而言,，在問責(zé)制之外，這幾年對官員進(jìn)行規(guī)制的制度建設(shè),，進(jìn)展不大,。這方面的改革需要地方實(shí)踐，也需要頂層設(shè)計(jì),。