隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高,，人們開始厭倦穿梭于鋼筋水泥的叢林,，走出城市,、貼近自然的愿望越來越強(qiáng)烈,。戶外運(yùn)動(dòng)作為最為親近自然,、時(shí)尚環(huán)保的運(yùn)動(dòng)休閑方式，開始受到人們的廣泛關(guān)注和熱烈追捧,。在上海,，戶外運(yùn)動(dòng)的熱潮也正以不可阻擋之勢滾滾而來。由于我素來對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)心存向往,，所以將上海市戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部作為我碩士畢業(yè)論文的調(diào)研對(duì)象,，在和戶外圈近距離地接觸后，對(duì)其發(fā)展有了較為全面立體的了解,，想把這份通過了解后的思考和所有戶外人分享,，希望會(huì)對(duì)上海市戶外運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

歷程

上海第一次民間意義上的戶外活動(dòng)出現(xiàn)在1998年的2月28日,。參與者在淀山湖邊露營野炊,，于松江畔的橫山進(jìn)行簡單的攀登。1999年4月1日,，上海第一家戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部成立,，名為白浪戶外。同時(shí)成立的還有白浪戶外店和白浪攀巖館,。隨著這些最早參與的戶外人羽翼漸豐,，2000年隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一部分人開始通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起和召集自立門戶,，很快滬上各類戶外俱樂部出現(xiàn)了三四十家,，可謂發(fā)展迅速。最初,，大家都是抱著尋找志同道合的人一起玩戶外的單純想法組建俱樂部,，所以都是以純AA的方式運(yùn)作的非盈利性俱樂部。

隨著戶外運(yùn)動(dòng)用品市場春天的到來,，戶外俱樂部的發(fā)展也有了長足的進(jìn)步,，人們走出了“家庭小作坊”式的自助游形式,。有組織、領(lǐng)隊(duì),、安全保障的同時(shí),，俱樂部也走入了市場化的隊(duì)伍。但當(dāng)時(shí)上海雖然有百余家戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部,，卻僅有一家通過資質(zhì)認(rèn)證,，其余的全部處于無人監(jiān)管的狀態(tài)。上海體育局由于當(dāng)時(shí)對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)尚未作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)被立項(xiàng),，上海也沒有登山協(xié)會(huì),，所以不對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)這一塊進(jìn)行監(jiān)管。上海市旅游局由于認(rèn)為俱樂部的戶外活動(dòng)并不是傳統(tǒng)意義的旅游,，所以也不在他們的管理范圍內(nèi),。

2006年，一些俱樂部開始嘗試走商業(yè)化俱樂部的道路,，他們從主張繼續(xù)AA的非盈利性俱樂部中分流出來,。

2008年1月上海市登山運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)成立，它是經(jīng)上海市體育局批準(zhǔn),，在上海市民政局,、上海市社會(huì)團(tuán)體管理局登記注冊的專業(yè)性社團(tuán)法人組織。在上登協(xié)的積極努力下,，2009年8月上海30多家戶外俱樂部聯(lián)合簽署行業(yè)自律公約,。這是上海首份戶外俱樂部行業(yè)自律公約，也是上海戶外俱樂部從缺乏行業(yè)管理走向科學(xué),、文明,、安全、環(huán)保的一個(gè)里程,。

現(xiàn)狀

目前,，上海地區(qū)有戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部百余家，但是在上海市登山運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)登記注冊的俱樂部只有24%左右,，在工商局注冊具有法人實(shí)體的有二十多家,，由于戶外經(jīng)營項(xiàng)目在工商局認(rèn)定項(xiàng)目中并不存在，所以大部分戶外俱樂部都不是以戶外公司的名義核準(zhǔn)注冊的,，多是以“體育用品公司”或“咨詢公司”名義注冊,，這就意味著如果其經(jīng)營戶外活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上屬于超范圍經(jīng)營,。粗略估計(jì)約有3%的俱樂部有7-8名領(lǐng)隊(duì)持有初級(jí)戶外指導(dǎo)員證書,，20%的俱樂部有1-2名持證領(lǐng)隊(duì)，而大部分俱樂部領(lǐng)隊(duì)資質(zhì)問題仍然是不容樂觀的。他們大多是只擁有幾次戶外經(jīng)驗(yàn)的“半熟驢友”,，沒有接受過專業(yè)培訓(xùn),，發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，可能連自身都無法應(yīng)付,，更不要說照顧隊(duì)友,。

從戶外活動(dòng)的運(yùn)作模式看，上海的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部大體可分為四類,。第一類是由戶外店衍生出的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部,，俱樂部本身不以盈利為目的，定期開展活動(dòng)主要是為了積累人氣,，打造品牌文化,。其盈利主要依靠賣裝備和產(chǎn)品，而組織活動(dòng)只是輔助性質(zhì)的,；第二類是以活動(dòng)為主的盈利性戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部,，完全采用商業(yè)化模式，會(huì)員除了繳納活動(dòng)成本費(fèi)用還需繳納一定的服務(wù)費(fèi)用,；第三類是完全非盈利的戶外俱樂部,，即純AA的模式運(yùn)作，一般都是在網(wǎng)上有一個(gè)論壇,，靠發(fā)帖搞活動(dòng)，類似于自助游,；第四類就是打著非盈利的幌子,，號(hào)稱AA制，實(shí)際上在賺取利潤,。相對(duì)商業(yè)化或純AA俱樂部,，最擾亂市場的是第四類。第四類俱樂部都沒有經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)審批許可,，運(yùn)作者自身并不具備從事與戶外有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)必備的條件,，這類俱樂部往往飄搖不定，難負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)重影響整個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)市場健康發(fā)展,。

趨勢

戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的發(fā)展趨勢事實(shí)上就是兩種經(jīng)營模式的對(duì)決，這個(gè)問題一直以來都是戶外界爭論的熱點(diǎn)問題,，我認(rèn)為兩種模式都有它存在的價(jià)值和優(yōu)勢,。雖然兩種模式的出發(fā)點(diǎn)都是源自對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的熱愛和執(zhí)著，但是內(nèi)在追求的目標(biāo)并不相同,，商業(yè)化模式追求周到服務(wù),，純AA模式追求真情交融，所以前者會(huì)為了提高服務(wù)質(zhì)量而更加注重規(guī)范和專業(yè)，后者會(huì)為了享受彼此真誠互助獲得的歸屬感而更加堅(jiān)持純粹,。但是純AA模式有許多不穩(wěn)定因素,。其一，人的因素：是否管理者能夠經(jīng)得起利益的誘惑堅(jiān)持純AA路線,，一旦管理者有私心那么俱樂部的凝聚力就會(huì)逐漸降低,，要么走商業(yè)化模式，否則就淪為打著非盈利的幌子非法經(jīng)營的第四類俱樂部,。其二,，安全因素：領(lǐng)隊(duì)沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)沒有合法資質(zhì)帶隊(duì)出游，安全隱患較多,，一旦發(fā)生事故對(duì)俱樂部而言就是致命的打擊,。

事實(shí)上，戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部由AA制開始到商業(yè)化模式出現(xiàn)都是戶外運(yùn)動(dòng)市場發(fā)展的必然,。戶外運(yùn)動(dòng)悄然興起之時(shí),，人數(shù)極少，能夠聚到一起去戶外領(lǐng)略心中共同的向往的確是件美妙的事情,。但是,，隨著戶外發(fā)展的深入，無論在消費(fèi)水準(zhǔn)還是運(yùn)動(dòng)觀念上,，都發(fā)生了很大的變化?，F(xiàn)在參與戶外的人數(shù)已經(jīng)可以用規(guī)模來形容，并且這個(gè)規(guī)模還有越來越大的趨勢,。戶外運(yùn)動(dòng)一旦開始向大眾化轉(zhuǎn)變,，參與的人群也就發(fā)生了根本的改變。體質(zhì)有差異,，年齡有大小,，不同層次、喜好不一的參與人群再用AA制來組織顯然會(huì)力不從心,，并且其需求都希望有一個(gè)能夠提供路線選擇,、安全保障和專業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，這就為俱樂部的商業(yè)運(yùn)作提供了契機(jī),?？偟膩碚f，AA制作為一種戶外運(yùn)動(dòng)的組織方式將會(huì)長期存在下去,，但在比例上很難再有原來的強(qiáng)勢,。商業(yè)化模式是一種趨勢，它能夠促進(jìn)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的健康成長,，更能促進(jìn)戶外運(yùn)動(dòng)向更專業(yè),、更規(guī)范,、更大眾、更國際的方向發(fā)展,。

期待

總的來說,，上海市戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的發(fā)展是樂觀的。上海的經(jīng)濟(jì),、地理,、文化氛圍適宜俱樂部的生存；行業(yè)協(xié)會(huì)的作用日益明顯,；商業(yè)化模式的俱樂部也漸成規(guī)模,，這都是戶外俱樂部發(fā)展的優(yōu)勢，當(dāng)然也存在一些問題,，如相關(guān)法規(guī)的缺乏,，培訓(xùn)的局限，領(lǐng)隊(duì)的緊缺,，戶外參與人群安全意識(shí)不足等等,。但是只要政府能夠重視起來，發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,，理順涉及戶外運(yùn)動(dòng)的相關(guān)管理部門之間的關(guān)系,，建立起一個(gè)以體育、勞動(dòng),、工商管理為主,，公安、通信,、交通,、保險(xiǎn)等多部門共同參與的立體合作機(jī)制，這些問題的解決都是指日可待,。洑瑜 （上海師范大學(xué)體育學(xué)院研究生）