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據(jù)媒體披露,，廣州亞運(yùn)會(huì)后82個(gè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)絕大部分虧損，其中亞運(yùn)城體育館長(zhǎng)期空置,，每月光照明費(fèi)支出就達(dá)11萬元,，8個(gè)月來只唱過兩次紅歌,，安排過1次比賽,。

有關(guān)人士坦言，許多場(chǎng)館目前陷入進(jìn)退兩難的尷尬局面：繼續(xù)空關(guān)維護(hù),，就得長(zhǎng)年累月往這個(gè)無底洞里扔錢,；硬著頭皮組織一些比賽、活動(dòng),，弄不好非但不能帶來收益,，反倒因支出的增加而雪上加霜。至于改造,、綜合利用等,，也都不是件容易的事。

大型賽事需要新建不少場(chǎng)館,，賽事過后需求大幅下降,，造成閑置、浪費(fèi)并不罕見,。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì),，全新修建12座設(shè)施，造成巨大浪費(fèi),，多達(dá)15億以上的虧空直到2006年才還清,，許多場(chǎng)館至今仍處于半閑置狀態(tài)；2004年雅典奧運(yùn)熱鬧非凡,，但賽后大量場(chǎng)館閑置,，每年為維護(hù)它們，需耗費(fèi)多達(dá)1億歐元的資金,；被認(rèn)為在成本控制上做得尚好的2000年悉尼奧運(yùn),，同樣出現(xiàn)了不少閑置場(chǎng)地，澳大利亞人同樣要為此每年白白扔掉至少3200億美元,。

在中國(guó),，這樣的問題同樣普遍。1990年亞運(yùn)結(jié)束后,，位于當(dāng)時(shí)十分荒涼偏僻的北四環(huán)的奧運(yùn)村及奧林匹克體育中心寂寞了十多年,。

正如不少行家所分析的，大多數(shù)大賽后閑置的體育場(chǎng)館,，都是因?yàn)橹豢紤]賽事方便,、不考慮賽后方便所致。因?yàn)榇筚惼陂g比賽密集,，交通壓力也大,，主辦方往往采用把場(chǎng)館放在遠(yuǎn)郊并集中布置的方法，為賽事安排“行方便”,，等大賽曲終人散,，這些離成熟社區(qū)十分遙遠(yuǎn),、又扎堆分布的場(chǎng)館，又怎會(huì)很容易地融入城市的日常生活,？即便融入,，又怎會(huì)不需要大量的投入,？

自洛杉磯奧運(yùn)會(huì)起,，精打細(xì)算、少建新館成為各國(guó)主辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)省錢的不二法門,，洛杉磯只修兩個(gè)新場(chǎng)館就辦好一屆奧運(yùn),，更成為各國(guó)津津樂道的事。中國(guó)有中國(guó)自己的國(guó)情,，許多城市體育場(chǎng)館“欠債”較多,，興建新場(chǎng)館也無可厚非，事實(shí)上,，中國(guó)人均體育場(chǎng)地面積在世界處于后列,，國(guó)人并非不需要體育場(chǎng)館。問題是,，許多專為賽會(huì)建設(shè)的場(chǎng)館既不符合職業(yè)俱樂部主場(chǎng)的需要,，也不適合群眾體育的需求，加上場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方頭腦僵化,，不屑做群眾體育的“小生意”,，造成一方面新建場(chǎng)館空置浪費(fèi)，另一方面社區(qū)群眾又找不到健身場(chǎng)所的奇怪局面,。這就要求大型運(yùn)動(dòng)會(huì)承辦方在籌建之初就更多從日常使用,、而非僅僅從賽事方便角度安排場(chǎng)館，美國(guó)洛杉磯,、亞特蘭大奧運(yùn)大量使用可拆卸看臺(tái),，啟用劇場(chǎng)、展覽館當(dāng)賽場(chǎng),，不少歐美國(guó)家盡可能將新建場(chǎng)館放在人煙稠密的社區(qū)中心或運(yùn)動(dòng)需求大的學(xué)校,，這些經(jīng)驗(yàn)都值得認(rèn)真借鑒。

體育場(chǎng)館都是大中型基礎(chǔ)設(shè)施,，日常維護(hù),、管理費(fèi)用高昂，如果布局錯(cuò)誤已經(jīng)鑄成,，不論繼續(xù)空關(guān)維護(hù),，還是不計(jì)成本“救場(chǎng)”都可能越陷越深，就應(yīng)在精密計(jì)算后果斷“止損”,，避免更大損失,。前面提到的雅典,、悉尼兩屆奧運(yùn)，同樣出現(xiàn)大量閑置場(chǎng)地,，但悉尼的虧損要小得多,，奧妙就在于澳大利亞人果斷拆除了部分“無藥可救”的空置體育設(shè)施，將騰空的場(chǎng)地轉(zhuǎn)作他用,。當(dāng)然,，如果能效仿亞特蘭大，興建一些“建了就準(zhǔn)備拆”的場(chǎng)館,，就能更好地控制虧損,。

事實(shí)上，在大型運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館利用方面,，廣州曾有過良好的紀(jì)錄,，當(dāng)年的第六屆全運(yùn)會(huì)，天河體育中心的修建曾起到帶動(dòng)一大片社區(qū)發(fā)展的重要作用,，那屆賽事的精打細(xì)算曾為全國(guó)媒體津津樂道,，更古老的越秀山、東較場(chǎng)也給市民留下幾代人的美好回憶,。量力而建,，量力而為，是任何大型運(yùn)動(dòng)會(huì)成本控制的訣竅所在,，也曾是改革開放之初,，廣州人成功舉辦大型賽事的成功經(jīng)驗(yàn)，如今日子好過了,，腰包變鼓了,，萬不可把曾經(jīng)學(xué)會(huì)的“法門”給忘記了。