誰有本事把一部廣告片拍成熱門電影,？答案是,，變形金剛,。
雖然遲來了大半個(gè)月，《變形金剛3》依然勁頭十足,，短短幾日內(nèi)在中國內(nèi)地席卷近4億元票房,。而在全球市場,，這部電影總票房目前已超8億美元，創(chuàng)下該系列電影的票房新高,。
與之形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,，許多人對(duì)這部電影的評(píng)價(jià)并不高。在豆瓣上,，網(wǎng)友對(duì)這部電影的評(píng)分是7.2,，低于前兩部。在Mtime時(shí)光網(wǎng),，網(wǎng)友給這部電影打出了8.6分?？稍倏从霸u(píng),，大部分文章想必是作者一邊罵罵咧咧一邊狂敲鍵盤打出來的。而變3被影迷集中攻擊的地方是,，導(dǎo)演過于重特效輕情節(jié),，以及各種廣告滿天飛。
確實(shí)如此,。許多人想必都是這樣,，身臨其境時(shí)很容易為其中激烈的打斗場景而熱血沸騰?？僧?dāng)走出影院,，卻似乎又什么都不記得。這就像帶進(jìn)影院的那一桶爆米花,，嚼著有味道,，吃進(jìn)去了啥都沒有。
場面恢弘,，情節(jié)簡單,。這似乎已成了好萊塢大片通病，或者慣例,。但故事情節(jié)單薄,，可能并非敗筆，而是有意為之,。畢竟,，耗資如此巨大的一部電影，找?guī)讉€(gè)金牌編劇,，大概不是什么難事,。何況從畫面制作看，變3確實(shí)到了讓人嘆為觀止的地步,。就這個(gè)方面來講,，國產(chǎn)影片和好萊塢的差距可能不止10年,。
既然思想性并非變3長處，而技術(shù)部分國內(nèi)電影又難以企及,。變3能給國內(nèi)電影帶來哪些啟示呢,？這部影片徹底的消費(fèi)主義以及無所不能的圈錢術(shù)，或許是值得注意的地方,。
這部電影從頭到腳都是為了迎合消費(fèi)者口味,，而做這一切的目的就是為了最大限度地圈錢。
這部電影本身就是一部汽車廣告片,。它把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了青少年這個(gè)潛在消費(fèi)群體,。試想，那些看著《變形金剛》系列動(dòng)畫電影,、玩著變形金剛玩具長大的孩子們,，以后誰不想擁有其中一部汽車？影片中,，各類產(chǎn)品廣告也無處不見,。這次，聯(lián)想,、伊利,、TCL、美特斯邦威等中國品牌也植入了電影,。但這還不是《變形金剛》的全部吸金大法,，品牌授權(quán)等產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略勢(shì)必也讓這部影片狠狠撈了一把。
關(guān)鍵是,，一部圈起錢來如此喪心病狂的電影,，為何還能夠吸引全球范圍的狂歡與消費(fèi)？換句話說,，變3在明目張膽地從影迷口袋中掏錢的同時(shí),，一定也給了影迷值回票價(jià)的東西。僅就國內(nèi)市場而言,，這恐怕不是簡單的“崇洋心理”所能解釋的,。其中有一點(diǎn)可以肯定，無論這部電影硬植入或軟插入了什么廣告,，它畢竟真真正正地給了觀眾2個(gè)半小時(shí)的豪華視聽享受,。
商業(yè)電影也有商業(yè)電影的底線，這大概是變3值得國產(chǎn)電影學(xué)習(xí)的地方,。相形之下,，國產(chǎn)電影總在勢(shì)利媚俗和曲高和寡兩個(gè)極端徘徊。有的國產(chǎn)商業(yè)電影渾身上下除了銅臭味還是銅臭味,，而有的藝術(shù)片卻以思想的名義藐視公眾,，其結(jié)果只能是賺了錢卻挨罵,，或兩頭都不討好。
有影迷說,，變3的主要?jiǎng)∏檫M(jìn)展大致是這樣：扯淡,；放大妞兒出來賣肉；廣告,；打,；扯淡；放大妞兒出來賣肉,；廣告,；打……這似乎說得一點(diǎn)也沒錯(cuò)。但別忘了,，扯淡也有扯淡的藝術(shù),。這才是變3圈錢術(shù)得逞的秘訣。
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