政府包辦慈善,,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維依賴,,是大政府小社會(huì)的制度順延,。一個(gè)日漸長(zhǎng)大、成熟的社會(huì),,必定要讓公民有更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。壹基金的破冰之旅讓公眾看到民間慈善的曙光,。
李連杰創(chuàng)辦的公益組織壹基金,,日前已被批準(zhǔn)為公募基金會(huì);在中國(guó),,公募基金會(huì)絕大多數(shù)由政府部門創(chuàng)辦,,帶有濃厚官方色彩;此次壹基金獲批成為公募基金會(huì),,意味著這個(gè)民間機(jī)構(gòu)從此具備獨(dú)立的法人身份,,不需再掛靠在其他機(jī)構(gòu)下,即具有向公眾募捐的合法性,。
一個(gè)人一塊錢,,積少成多,集腋成裘,,李連杰的慈善理念,,頗得各界認(rèn)可,不過(guò)壹基金的處境卻非常尷尬,?!瓣J黃燈”是他對(duì)基金運(yùn)作的評(píng)價(jià),“當(dāng)孫子”則是他的個(gè)人感嘆,,以至他在三個(gè)多月前,,無(wú)奈地向外界宣稱壹基金有可能夭折,引起社會(huì)關(guān)注,。想不到峰回路轉(zhuǎn),,柳暗花明,“黃燈”突然變“綠燈”,,壹基金終于平安落地,,大大方方上路了。
李連杰三年為期,,左沖右突,,終于撕出一道制度的口子,修成正果,。超越個(gè)案,,公眾更感興趣的是:壹基金的成功路徑是否可以拷貝、壹基金轉(zhuǎn)“公”是否意味著民間慈善迎來(lái)政策利好,?李連杰以國(guó)際明星之身份,、人脈,三年努力結(jié)果只能差強(qiáng)人意,,對(duì)于其他同病相憐的慈善基金會(huì)來(lái)說(shuō),,抱太高期望暫時(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,。
一個(gè)經(jīng)常被論者提及的事實(shí)是:中國(guó)的慈善捐款總量與經(jīng)濟(jì)總量不相稱,去年11月,,社科院發(fā)布的2010年《慈善藍(lán)皮書》指出,,2009年我國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)量達(dá)332億元,有較大增長(zhǎng),。但同時(shí)指出,,中國(guó)與美國(guó)、英國(guó),、巴西,、印度相比,慈善捐贈(zèng)規(guī)模偏小,,西方國(guó)家一般占GDP3%~5%之間,,而我國(guó)只有0.01%。事情的另一面,,中國(guó)并不缺乏慈善傳統(tǒng)與文化,,近年來(lái)更得彰昭。如2008年的南方雪災(zāi),、汶川地震,;2010年的玉樹地震、舟曲泥石流,、西南大旱……大災(zāi)當(dāng)頭,,國(guó)人的慈善熱情得到淋漓盡致的表達(dá)。
意愿與現(xiàn)實(shí)的落差,,如果在制度供給找原因,,那么慈善官辦是不能不被提及的制度短板。據(jù)民政部數(shù)字,,截至2009年年底,,我國(guó)共有1800余家基金會(huì),其中公募基金會(huì)為991家,,這些絕大多數(shù)是直接官辦,,極少數(shù)為準(zhǔn)官辦——像壹基金就曾掛靠中國(guó)紅十字會(huì),。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧把慈善稱為“第三次分配”,。第一次分配是市場(chǎng)說(shuō)了算,第二次分配是政府彌補(bǔ)市場(chǎng)不足,,第三次分配則是社會(huì)捐贈(zèng)彌補(bǔ)政府之不足,。按照這種角色定位,政府應(yīng)該把更多的精力放在二次分配上,,而把第三次分配交給慈善組織,。政府過(guò)多干預(yù)社會(huì)慈善事業(yè),,一方面,有越位之嫌,,另一方面,,在效率與公平上,往往也吃力不討好,。
政府包辦慈善,,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維依賴,是大政府小社會(huì)的制度順延,。一個(gè)日漸長(zhǎng)大,、成熟的社會(huì),必定要讓公民有更多的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。在許多國(guó)家,,登記注冊(cè)基金會(huì)并不困難,不管是公募還是私人,、非公募性的基金會(huì),。寬進(jìn)嚴(yán)管,政府把更多的精力放在對(duì)各類基金會(huì)的分門別類管理上,,而我們似乎正好相反,,嚴(yán)進(jìn)寬管——一旦進(jìn)入,多半散養(yǎng),。
無(wú)論如何,,壹基金的破冰之旅讓公眾看到民間慈善的曙光。未來(lái)之路,,應(yīng)該在兩個(gè)方向發(fā)力,,一方面官辦基金會(huì)要朝去行政化方向努力,還原民間性,;另一方面,,更多的壹基金轉(zhuǎn)“非”為“公”,放水養(yǎng)魚,,壯大慈善事業(yè),。
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