近日，福建省政府下發(fā)《關(guān)于營造優(yōu)良環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)服務支持民營企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》,，推出19條政策措施進一步營造優(yōu)良環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)服務，支持民營企業(yè)做大做強,，實現(xiàn)跨越發(fā)展,。（8月23日東南網(wǎng)）
筆者認為，為福建民企業(yè)實行跨越式發(fā)展,，政府的重視和支持必不可少,，但民營企業(yè)自己的奮發(fā)和努力更為重要。因為,，“外因是變化的條件,，內(nèi)因是變化的根據(jù)”。
在政府對民營經(jīng)濟發(fā)展加溫時，民營企業(yè)不當“石頭”當“雞蛋”,，有必要實現(xiàn)符合市場經(jīng)濟規(guī)律的“三大轉(zhuǎn)變”：
從家族式繼承走向開放,。作為完全由個人擁有的私營企業(yè)和其它私人持有的股份制經(jīng)濟，“富二代”對“富一代”財產(chǎn)擁有不可爭議的繼承權(quán),。子承父業(yè),，未必一律實行傳統(tǒng)的子承父位。大型民營企業(yè),，有必要向國內(nèi)外開放優(yōu)選高管,，讓所有權(quán)和管理權(quán)分離。
從作坊式管理走向精細,。絕大多數(shù)民營企業(yè),，是由小家庭作坊滾雪球滾大的，習慣于粗放式的企業(yè)管理,。其實,，要做大做強企業(yè)，可以吸收國有企業(yè)精細管理的成功經(jīng)驗和國際上先進的管理理念,。走出一條不依賴于外延發(fā)展,、而是依賴于內(nèi)涵發(fā)展的路子。
從家長式作風走向民主,。家長式管理,，就是老子一人說了算。個人的能力畢竟是有限的,，依靠員工集體智慧,，通過民主渠道，問策于員工,，既可以集民智,，又可以聚民心?？梢越枇τ趪衅髽I(yè)工會組織民主管理的做法,，也能讓員工成為企業(yè)的主人。
民營企業(yè)跨越了這三大障礙,，就如虎添翼,。有了外部的優(yōu)良環(huán)境，又有了內(nèi)部的發(fā)展動力,，福建民營經(jīng)濟定會把蛋糕做大,，把企業(yè)做強。
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