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深圳大部制改革已近1年，近日網(wǎng)友查出一些部門副職超標(biāo)現(xiàn)象依然嚴(yán)重，其中深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會(huì)被曝有20個(gè)副職,，一時(shí)激起市民,、網(wǎng)友的熱議。20日,，深圳市編辦對(duì)此進(jìn)行回應(yīng),，坦承深圳一些大部門，目前確實(shí)存在超配數(shù)額局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的情況,。但他們表示,，出現(xiàn)此現(xiàn)象在改革過(guò)渡期是不可避免的，解決起來(lái)需要一定時(shí)間,。（7月21日《南方日?qǐng)?bào)》）

大部制改革勢(shì)在必行,，應(yīng)該說(shuō)，精減領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)也是這場(chǎng)改革的一項(xiàng)硬指標(biāo),。如果光是合并機(jī)構(gòu),，而領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)依舊，這種“光摸石頭不過(guò)河”的改革到底有多大意義,，就令人值得懷疑了,。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，改革后深圳市直各部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一般按1正2副配備,，整合力度較大,、人數(shù)編制較多、管理任務(wù)較重的部門按1正3副配備,，部門非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)根據(jù)《公務(wù)員法》等規(guī)定的比例設(shè)置,。那深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會(huì)為什么會(huì)出現(xiàn)“1正20副”現(xiàn)象？這不是亂彈琴嗎,？況且存在副職嚴(yán)重超配的,，還不只是科技工貿(mào)和信息化委員會(huì)一家。

雖然是過(guò)渡期,，但既然是改革,，就必須動(dòng)真格，不能含含糊糊，或拖泥帶水,。說(shuō)穿了,，之所以出現(xiàn)“1正20副”的亂象，我以為,，根本不是“過(guò)渡期”所致,，“過(guò)渡期”只是一塊遮羞布、一個(gè)擋箭牌,。其實(shí),，明眼人一看就知道，這背后另有隱情：最關(guān)鍵的原因,，主要是改革的執(zhí)行者意志不夠堅(jiān)定,，總怕“得罪人”，拉不下“人情”這張臉,，結(jié)果“你好我好大家好”,，改革就患上“腸梗阻”。

大部制改革是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),，執(zhí)行者必須要有赴湯蹈火的大無(wú)畏精神和排山倒海的氣度才行,。如果一味地“心慈手軟”，倒頭來(lái)只會(huì)前功盡棄,。所以,，為了保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)，改革的執(zhí)行者一定要拋棄“老好人”思想,，要敢摸“老虎屁股”,，絕不能畏首畏尾。只有嚴(yán)格按照“德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,，讓能者上,、庸者下，沖破“人情網(wǎng)”,，我想,，“過(guò)渡期不可避免”的借口就會(huì)不攻自破，副職嚴(yán)重超配的現(xiàn)象才會(huì)杜絕,。