深圳大部制改革已近1年，近日網(wǎng)友查出一些部門副職超標現(xiàn)象依然嚴重,，其中深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會被曝有20個副職，一時激起市民,、網(wǎng)友的熱議。20日,，深圳市編辦對此進行回應,，坦承深圳一些大部門，目前確實存在超配數(shù)額局級領導的情況,。但他們表示,，出現(xiàn)此現(xiàn)象在改革過渡期是不可避免的，解決起來需要一定時間,。（7月21日《南方日報》）
大部制改革勢在必行,，應該說，精減領導職數(shù)也是這場改革的一項硬指標,。如果光是合并機構(gòu),，而領導職數(shù)依舊，這種“光摸石頭不過河”的改革到底有多大意義,，就令人值得懷疑了,。
根據(jù)國家有關規(guī)定，改革后深圳市直各部門領導職數(shù)一般按1正2副配備,，整合力度較大,、人數(shù)編制較多、管理任務較重的部門按1正3副配備,，部門非領導職數(shù)根據(jù)《公務員法》等規(guī)定的比例設置,。那深圳市科技工貿(mào)和信息化委員會為什么會出現(xiàn)“1正20副”現(xiàn)象？這不是亂彈琴嗎,？況且存在副職嚴重超配的,，還不只是科技工貿(mào)和信息化委員會一家,。
雖然是過渡期,，但既然是改革，就必須動真格，不能含含糊糊,，或拖泥帶水,。說穿了，之所以出現(xiàn)“1正20副”的亂象,，我以為,，根本不是“過渡期”所致，“過渡期”只是一塊遮羞布,、一個擋箭牌,。其實，明眼人一看就知道,，這背后另有隱情：最關鍵的原因,，主要是改革的執(zhí)行者意志不夠堅定，總怕“得罪人”,，拉不下“人情”這張臉,，結(jié)果“你好我好大家好”，改革就患上“腸梗阻”,。
大部制改革是一項艱巨的任務,，執(zhí)行者必須要有赴湯蹈火的大無畏精神和排山倒海的氣度才行。如果一味地“心慈手軟”,，倒頭來只會前功盡棄,。所以，為了保證機構(gòu)改革穩(wěn)妥推進,，改革的執(zhí)行者一定要拋棄“老好人”思想,，要敢摸“老虎屁股”，絕不能畏首畏尾,。只有嚴格按照“德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,，讓能者上、庸者下,，沖破“人情網(wǎng)”,，我想，“過渡期不可避免”的借口就會不攻自破,，副職嚴重超配的現(xiàn)象才會杜絕,。
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