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吳起縣，從幼兒園一直到高中全部免費是人人享有的“福利”,，對未升入高中和大學畢業(yè)未就業(yè)的,，年齡45歲以下農(nóng)村勞動人口都進行免費技能培訓。

此事經(jīng)媒體報道后就不斷引來熱議,，有兩種聲音最為明顯：一種是民間的聲音,，群眾普遍叫好，稱是惠民工程,；另一種聲音來自官方,，稱吳起的作法難效仿。由于官民利益點的差異,，自然就會產(chǎn)生不同的聲音,。但人們疑問的是，吳起經(jīng)驗就真的難推廣嗎,？我看未必,，吳起作為一個西部欠發(fā)達的縣能做到的事，為什么發(fā)達地區(qū)的縣市就做不到呢,？這其中的隱情到底是什么,，值得深究。

也許山東一位縣長的話能夠幫助我們破“的”,。他說： “我的任期也就四五年,，抓經(jīng)濟的效果看得見、摸得著,，抓教育則見效慢,，難免吃力不討好?！逼鋵嵾@位縣長的坦言說出了心里話,，也為我們揭開了謎底。真正影響吳起經(jīng)驗推廣的原因是領導心里扭曲的政績觀,。我們可以想一想,，每年的公款吃喝多少錢，每年的公車消費多少錢，每年的公款旅游又要多少錢,，這些龐大的數(shù)字和全民免費教育花費比起來到底哪個大呢,。吳起縣13萬人，全民免費教育后2009年的投入是28493萬元,，占財政支出的13.24%,。　湖北襄樊市財政局,、老河口市財政局課題組即曾在文章中披露,，2000年老河口市行政事業(yè)單位招待費達到1980萬元，占行政事業(yè)單位財政支出的18%,。一個縣的財政蛋糕是有限的,，就看領導如何分配了。如果領導把更多的蛋糕分配給官員們享受,，那么留給群眾的蛋糕自然就少了,。全國“三公”消費又是多少呢，有誰算過這個賬,。

我們有許多城市在建大廣場和標志性建筑方面,，出手就是幾個億,，而且有的是拆了建,，建了拆，損失了多少錢,，貧困縣的豪華樓堂館所又占了多少錢,。有許多縣的經(jīng)濟情況比吳起好多了，為什么這些地方就做不到,，是真做不到還是假做不到,，背后到底有什么“貓膩”。

我們退一步講,，有的地方即使長期做不到,，那么短期做得到行不行，全免做不到,，部分免費百姓也會額手稱快,。所以，問題的關點節(jié)不是能不能推廣,，而是想不想推廣,。這就是對當政者政績觀的檢驗。另外,，上級部門還要轉變干部的考核方式,，對干部的考核不能只看經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定這個“硬指標”，更要看他們任期內百姓在醫(yī)療，教育,，就業(yè)這些方面的“軟指標”做的如何,。只要真心想學，真正為群眾謀利,，吳起經(jīng)驗就不會是空中樓閣,。