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我們應(yīng)該反思自己的體制

記者從清華大學(xué)的網(wǎng)站上看到這樣一條新聞：某知名企業(yè)的總裁到清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院作了一場題為“做自己想做的人———心態(tài)與成功”的報告。這位總裁就是美國檀香山大學(xué)企業(yè)管理博士生,。這位總裁從白手起家奮斗到擁有1億多資產(chǎn)的千萬富翁,，擁有非常多的社會頭銜，應(yīng)該稱得上成功人士,。

野雞大學(xué)開辦的項目中最多的是 MBA,、EMBA、DBA等商務(wù)課程,，或許也正說明它迎合了我們這個社會的需求,。1991年中國高校試辦 MBA班，最初只有幾所高校開設(shè) MBA班,，到2001年7月,，開設(shè)這種班的中國高校已有62所。但不足兩萬的畢業(yè)生相對需求來說仍是杯水車薪,。因此 MBA在中國剛一誕生,，報考率就居高不下，2002年全國有5萬多人報考 MBA,，而計劃招生人數(shù)是8000人,，錄取比例約為7∶1。野雞大學(xué)就在這個時候適時登場了,。

北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任林毅夫教授在接受本報記者采訪時說,，我國優(yōu)質(zhì)資源比較匱乏，比如 MBA,、DBA這些商務(wù)課程,，我們才剛剛10多年的歷史，而國外都已歷經(jīng)了一個世紀(jì)了,。中外合作的方向是對的,，但不應(yīng)該是名義上的，只是掛個名,，也不派老師來,，沒有實際意義，真正的中外合作應(yīng)該是引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)的教育資源,，把先進(jìn)的課程介紹進(jìn)來,，把優(yōu)秀的老師派過來。他認(rèn)為野雞大學(xué)紅火的一個社會原因是因為我們這個社會推行的是文憑主義,，把學(xué)歷看得太重,，加之這種供需矛盾，所以給野雞大學(xué)提供了生存的土壤。

“我們國內(nèi)有的時候是逼良為娼的做法,！”中國人民大學(xué)顧海兵教授說話毫不客氣,。顧教授說，美國的大學(xué)實行的是注冊制度,，辦大學(xué)和辦公司差不多,。但公司辦起來了，不一定有市場,，同樣哪怕你叫“國際大學(xué)”,，招不來學(xué)生也沒用。一方面受市場制約,，另一方面受中介制約,。沒有得到中介認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證就得不到承認(rèn)。這些“新辦大學(xué)”,、“盈利大學(xué)”到中國來這么有市場,，一方面是因為不了解別國體制，那是外因,，內(nèi)因還是因為有市場———有人總喜歡上當(dāng),。另外就是我們的體制逼的，有些人不得已而為之,，比如說招聘一上來非得大學(xué)生不可,，非得碩士、博士不可,，非得洋博士不可,，有的人不看能力，同樣是博士———“海龜”和“土鱉”,，就非得要“海龜”,。最近國外已經(jīng)開始清理這種招聘廣告，凡是有性別,、年齡,、學(xué)歷歧視的招聘廣告都是違法的,。而國內(nèi)往往設(shè)置各種各樣的門檻,，還認(rèn)為是正確的，所以有些人沒辦法,，只好想方設(shè)法弄這么一個學(xué)歷,，弄不到正規(guī)大學(xué)的，弄一個這樣的對付一下,。

“所以我認(rèn)為要挖挖深層的原因,，不能簡單地責(zé)備老百姓，我們這個社會什么都要看出身,，我們的老百姓在這樣的體制和環(huán)境之下,，有時候沒辦法,。”顧海兵教授認(rèn)為,，面對這種現(xiàn)象,，我們應(yīng)該冷靜地反省自己的體制，“蒼蠅不叮無縫的雞蛋”,，如果野雞大學(xué)是“蒼蠅”的話,，那也是因為我們有了“裂紋”。