每個人的身段都有“三圍”（腰圍、胸圍,、臀圍）,，三圍生得協(xié)調(diào)，走出來就美麗動人,，風(fēng)流倜儻,，吸人眼球。
不知什么開始,，任人用人也出現(xiàn)“三唯”（ 唯票取人,、唯考取人、唯年輕取人）,，這樣的選人“三唯”,，是標準的形而上學(xué)的人才觀，不知埋沒了多少有識之士,，把有些具有真知灼見的領(lǐng)導(dǎo)人才,，擋在了各級領(lǐng)導(dǎo)干部大門外。
在3月17日召開的全國組織系統(tǒng)深入推進“講黨性,、重品行,、作表率”活動視頻會議上，中組部部長李源潮指出,，干部人事制度改革是權(quán)力和利益的深刻調(diào)整,，是檢驗組工干部黨性的重要戰(zhàn)場。（3月18日新華網(wǎng)）
李源潮特別強調(diào),，要堅持和完善民主推薦,、公開選拔和競爭上崗辦法，堅持重德才,、重實績,、重公論用人，防止唯票取人,、唯考取人,、唯年輕取人。在這里,，他給出以“三重”防止“三唯”的良方妙藥,。
重德才,，是以德為先，德才兼?zhèn)?。在已?jīng)發(fā)現(xiàn)和查處的腐敗分子中，缺德有才者不在少數(shù),。他們也許有工作魄力,，有領(lǐng)導(dǎo)能力，有文才口才,，但就是缺少做人的的基本道德,，只要對自己有利的事，就不惜動用公權(quán),，瘋狂地進行權(quán)錢,、權(quán)色、權(quán)權(quán)交易,，侵害國家和集體財產(chǎn),，危害人民政權(quán)的公信力，損害黨和政府的形象,。這樣的人,，個人才氣越大，迷惑公眾越強,，擅長拉幫結(jié)派,，也可能得票不少，造成危害的時間就越長,。組織部門就要善于從他們所交的朋友,、從他們的異常愛好、從他們八小時之外的表現(xiàn)中,，考察他們的人品,、人格，發(fā)現(xiàn)他們不良道德行為的蛛絲馬跡,，防止這樣的被提拔重用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。
重實績，是更加注重民生實績,。干部的實績,，就是看他們履行本職工作所取得的業(yè)績。現(xiàn)在,，人們注重立竿見影的任期內(nèi)短期實績,，而輕視“前人栽樹、后人乘涼”的長期實績,。有的搞不顧經(jīng)濟實力搞拍腦袋傷民,、害民工程,，圖表面文章，求顯性轟動效應(yīng),。真正的實績,，是惠民、利民讓老百姓看得見,、摸得著的實績,，是實事求是、穩(wěn)步發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展的實績,。因此，對組織部門具有更高的要求,，不僅懂人事工作,，還要懂得經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，還要能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),，以民生實績選人用人,。因此，這里所說的“考”,，不只是書本知識考試成績,，而是對民生實績的綜合考核和科學(xué)的評價。
重公論,，是重民主渠道公眾輿論,。某些地方試行的基層領(lǐng)導(dǎo)干部公由公眾推薦，采用大民主“海選”,，充分直接地體現(xiàn)民意,。因為，他們就生活在群眾之中,，一言一行,，道德品行，領(lǐng)導(dǎo)能力,，群眾心里有本帳,。公眾輿論雖然是把“雙刃劍”，但總體上是比較準確的,。對山東某地過分追求“年輕化”,，公眾就作出及時而強烈的反映。年輕雖然是個寶,，畢竟缺少相應(yīng)崗位的社會實踐鍛煉,，一定的階梯任職是符合人才培養(yǎng)和成長規(guī)律的。
因此,，有了這“三重”,，就可以,、可能防止任人用人“三唯”，就能保障黨的正確的干部路線的有效執(zhí)行,。
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