近日,，一個名為“內(nèi)牛滿面！科級干部是普通工人的25倍,！”的帖子在網(wǎng)站上被瘋狂轉(zhuǎn)載，內(nèi)容是“中鋁東輕公司某廠年終獎:工人200元,，副科7000-8000元,，正科10000元”。該公司稱那是績效獎,。公司工會主席牛大志表示對此事還不知情,。（《每日經(jīng)濟新聞》2月3日）
中鋁東輕公司財務(wù)部和工會的兩位負責人的回應(yīng)，傳遞出兩個“新聞看點”,。其一,，績效獎與年終獎沒有本質(zhì)區(qū)別，這是“咬”文字 “咬”出的新聞看點,。企業(yè)正科級干部與一線工人績效工資相差達50倍之多,，可以想像工人與企業(yè)老總之間的巨大落差。在這種落差引發(fā)強烈關(guān)注時,，才煞費苦心地將“年終獎”更名為“績效獎”,。實際上，這像捂著鼻子哄眼睛,，是徒勞之舉,。
第二個看點是，原本是工人權(quán)利后臺“掌門人”的牛先生,，一家擁有8000人的大型國企的工會主席，對這條工人與正科級干部年終獎拉大到50倍的,、寬到會 “掉下”所有公平的鴻溝,，竟視而不見。我國1992年4月就施行的工會法第21條規(guī)定,，企業(yè)侵犯職工勞動權(quán)益的,，工會可提出意見調(diào)解處理；而第26條也規(guī)定,，工會協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè),，做好工資,、勞動保護和勞動保險工作。
當前我國勞資分配的軟硬環(huán)境欠佳,，已引發(fā)有關(guān)部門的政策關(guān)注,。如去年年底人保部透露，擬將“同工同酬”作為立法立規(guī)內(nèi)容,，但事實上,，幾十年過去，同工不同酬,，人為將員工分成三六九等,，不按勞動性質(zhì)與價值而按“身份級差”分配薪酬的現(xiàn)實一直難以得到改觀。而同工同酬的專門立法,，在一些市場經(jīng)濟體制較為成熟的國家,，早就是捷足先登。顯然這是對技術(shù)與一線勞動的法律敬重,。
在目前語境下,，“中國工人”不久前入選美國《時代》周刊年度人物雖然讓人感到片刻溫暖，但很快又回歸落寞,。當前,，我們需要盡快去補制度公平課。之所以近年來國企高管收入“高”未削下,，一線工人的“低”也總是托不高,，根源還是在于企業(yè)內(nèi)部研究和制定效益分配政策的權(quán)力掌握在高管手中。重塑勞動公平體系,，敬重一線勞動已迫在眉睫,。
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