1月31日,，中共唐山市委,、唐山市政府將全年準備召開的組織、宣傳,、政法,、工業(yè),、農(nóng)業(yè)、金融、教育等50個專題工作會議,，“整體打包”合并成1個會議集中召開,。14位市領(lǐng)導(dǎo)先后登臺，根據(jù)各自分工分別做出相應(yīng)的部署,，包括市委書記趙勇在內(nèi),，每人講話時間都在20分鐘之內(nèi)，短的只用了8分鐘,。會議采用電視電話會的形式,，一竿子插到底，整個會議只用了三個半小時,。（見2010年1月31日中國新聞網(wǎng)）唐山市改變會風(fēng)的做法,，令人為之稱道。
把50個專題工作會議“整體打包”合并成1個會議集中召開,，會不會影響會議效果,？唐山市給了否定的回答。他們的這次會議雖然短,，但每一個講話的市領(lǐng)導(dǎo)都說真話,、說實話、說短話,，內(nèi)容簡潔,，部署明確；臺下每個人聽得仔細,，記得認真,。而去年2月27日采取同樣形式，將38個會議并成1個會議開,，不僅沒有影響工作落實,，而且年終取得了很好的成績單：眾多干部蹲點調(diào)研、民情懇談,、“惠民生,、解民憂、幫民富”結(jié)對幫扶,，涌現(xiàn)出了一大批“田頭干部”,，“大棚干部”；全市謀劃實施重點項目1000個,，全社會固定資產(chǎn)投資增長61%以上,；完成地區(qū)生產(chǎn)總值3800億元，比上年增長11%以上,；完成全部財政收入413.3億元,，增長15.8%,；當(dāng)年確定投入60億元重點為群眾辦的關(guān)于住房、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、社會保障體系,、城市公共交通等20件實事全部完成或超額完成，受到群眾普遍歡迎,。
會議是加強工作指導(dǎo)的重要方法之一,，意在總結(jié)工作、交流經(jīng)驗,、部署任務(wù),、明確方向。因此,，管用的會不能不開,。問題在于，到了歲末年初,，各級黨政機關(guān)的會議太多太濫,。唐山市把50個專題工作會議“整體打包”，合并成1個會議集中召開,，不僅說明精簡會議是可能的,，也說明精簡會議是必要的。首先,，有利于強化黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的效率意識,。近些年來，一些效率不高的官樣會議比比皆是,。主席臺上,，領(lǐng)導(dǎo)講官話、套話,、廢話一大推,，會場上常常是睡倒一大片。這樣的會議,，其效率是不言而喻的,。會議講實的、撈干的,，哪個還能當(dāng)兒戲,？其次，能夠把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的精力從開會轉(zhuǎn)到抓落實上,。時下,，許多地方黨委,、政府幾十個部門召開的各種專題會,，往往從春節(jié)后拖拖拉拉開幾個月,，許多領(lǐng)導(dǎo)成了開會“專業(yè)戶”。唐山市這次合并開會并采取電視電話的形式,，據(jù)唐山市委辦公廳負責(zé)人介紹,，近9000名基層干部參加會議，免除了來回奔波之苦,，可節(jié)省出33個工作日的時間,。這樣，把節(jié)省下來的時間用于抓落實,，無疑是一件好事,。此外，還可以節(jié)約行政成本,。唐山市委辦公廳負責(zé)人說,，合并會議不僅是減少了數(shù)量，提高了會議的質(zhì)量和效果,，也節(jié)約了會議成本,。據(jù)初步測算，這次50個工作會議合并開,，直接節(jié)省各項會議費用約200萬元,，間接節(jié)省費用約1100萬元。這些納稅人的錢,，無疑可以為百姓辦許多實事,。
加強政府自身建設(shè)，必須轉(zhuǎn)變政府作風(fēng),，其中包括改進會風(fēng),。唐山市委、市政府決定,，今后每年的工作會議都要合并召開,，這項制度將長期堅持下去，使干部能夠集中精力到一線去,、到基層去,，抓落實，見成效,。唐山市“整體打包”開會及的讓各級干部騰出更多精力抓工作落實的做法,，值得各地學(xué)習(xí)和借鑒。
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