1月31日,，中共唐山市委,、唐山市政府將全年準備召開的組織、宣傳,、政法,、工業(yè),、農業(yè)、金融,、教育等50個專題工作會議,，“整體打包”合并成1個會議集中召開。14位市領導先后登臺,，根據各自分工分別做出相應的部署,，包括市委書記趙勇在內，每人講話時間都在20分鐘之內,，短的只用了8分鐘,。會議采用電視電話會的形式，一竿子插到底，整個會議只用了三個半小時,。（見2010年1月31日中國新聞網）唐山市改變會風的做法,，令人為之稱道。
把50個專題工作會議“整體打包”合并成1個會議集中召開,，會不會影響會議效果,？唐山市給了否定的回答。他們的這次會議雖然短,，但每一個講話的市領導都說真話,、說實話、說短話,，內容簡潔,，部署明確；臺下每個人聽得仔細,，記得認真,。而去年2月27日采取同樣形式，將38個會議并成1個會議開,，不僅沒有影響工作落實,，而且年終取得了很好的成績單：眾多干部蹲點調研、民情懇談,、“惠民生,、解民憂、幫民富”結對幫扶,，涌現(xiàn)出了一大批“田頭干部”,，“大棚干部”；全市謀劃實施重點項目1000個,，全社會固定資產投資增長61%以上,；完成地區(qū)生產總值3800億元，比上年增長11%以上,；完成全部財政收入413.3億元,，增長15.8%；當年確定投入60億元重點為群眾辦的關于住房,、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、社會保障體系、城市公共交通等20件實事全部完成或超額完成,，受到群眾普遍歡迎,。
會議是加強工作指導的重要方法之一，意在總結工作,、交流經驗、部署任務、明確方向,。因此,，管用的會不能不開。問題在于,，到了歲末年初,，各級黨政機關的會議太多太濫。唐山市把50個專題工作會議“整體打包”,，合并成1個會議集中召開,，不僅說明精簡會議是可能的，也說明精簡會議是必要的,。首先,，有利于強化黨政機關和領導干部的效率意識。近些年來,，一些效率不高的官樣會議比比皆是,。主席臺上，領導講官話,、套話,、廢話一大推，會場上常常是睡倒一大片,。這樣的會議,，其效率是不言而喻的。會議講實的,、撈干的,，哪個還能當兒戲？其次,，能夠把各級領導干部的精力從開會轉到抓落實上,。時下，許多地方黨委,、政府幾十個部門召開的各種專題會,，往往從春節(jié)后拖拖拉拉開幾個月，許多領導成了開會“專業(yè)戶”,。唐山市這次合并開會并采取電視電話的形式,，據唐山市委辦公廳負責人介紹，近9000名基層干部參加會議,，免除了來回奔波之苦,，可節(jié)省出33個工作日的時間。這樣,，把節(jié)省下來的時間用于抓落實,，無疑是一件好事,。此外，還可以節(jié)約行政成本,。唐山市委辦公廳負責人說,，合并會議不僅是減少了數量，提高了會議的質量和效果,，也節(jié)約了會議成本,。據初步測算，這次50個工作會議合并開,，直接節(jié)省各項會議費用約200萬元,，間接節(jié)省費用約1100萬元。這些納稅人的錢,，無疑可以為百姓辦許多實事,。
加強政府自身建設，必須轉變政府作風,，其中包括改進會風,。唐山市委、市政府決定,，今后每年的工作會議都要合并召開,，這項制度將長期堅持下去，使干部能夠集中精力到一線去,、到基層去,，抓落實，見成效,。唐山市“整體打包”開會及的讓各級干部騰出更多精力抓工作落實的做法,，值得各地學習和借鑒。
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