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最近有多名國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)懷到中國足球的現(xiàn)狀,，有人預(yù)測,，中國足球真正意義上裂變期來了。
誠然,。但是,，裂變還是要自己變。
我想舉1992年紅山口會議和棒槌島會議為例,。這兩個會議是在鄧小平南巡講話后,，舉國上下各行業(yè)膽子都要更大一點的背景下。大家知道了，后來神州大地出現(xiàn)了甲A,，出現(xiàn)了絕對超過超女快男熱潮的足球熱,，我們甚至要和米蘭、桑普多利亞PK,，那時出臺的計劃顯示,，中國足球進(jìn)入世界強(qiáng)隊，只需要十至十五年,。
當(dāng)時出現(xiàn)了足球省長,、足球市長、足球書記……因為政府的支持,，球隊胸前背后廣告基本靠指定,，沒被指定的企業(yè)還很生氣，球場上座率更不用說,，一張十五元的球票可以炒到三百元,，五十元的甲票可以炒到兩千元，那時候中國足球運動員的別號叫“城市英雄”,。
那場足球改革失敗是必然的,，因為它根本就不是職業(yè)化。我只能舉一些小例子,，比如說領(lǐng)導(dǎo)們通過給一些政策上的優(yōu)惠(實際上是破壞了市場的公平性)來達(dá)到這座城市擁有一支足球隊的Q的等,。
它的負(fù)作用是:一、政府把一項動輒耗資數(shù)億元的足球投資項Q當(dāng)作單純的社會公益事業(yè),，致使職業(yè)足球本身的商業(yè)性被無情割裂,，讓它很難可持續(xù)發(fā)展。二,、現(xiàn)在想來,，甲A球隊當(dāng)時只是城市名片，在各地政府回歸理性更重視務(wù)實后,，不可能忽視經(jīng)濟(jì)利益長久支持一支職業(yè)足球隊,。三、因為把職業(yè)足球當(dāng)成社會公益事業(yè)或者名片,，而不是生意,，所以在急功近利心態(tài)下，青少年,、師資力量,、場館建設(shè)肯定被忽略。
現(xiàn)在,，我最擔(dān)心的是,，當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)重視之后,，過往失去既得利益的行政力量又會卷土重來，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為由再次把足球拖回專業(yè)時代,，或者專業(yè)和職業(yè)混編的時代,。
因為我們承認(rèn)只有把職業(yè)足球當(dāng)成一門生意才能提高水平,，提高了水平才能愉悅?cè)罕?，那么運營職業(yè)足球的一定要專家，組成職業(yè)足球聯(lián)盟的最大股東一定是俱樂部,、球迷,。
當(dāng)然，這里的“生意”并不排除社會公益性,，相反,，只有它真正成了一門生意的時候，它才有能力對社會進(jìn)行公益性資助,，而良好社會反響,，會再次對這門生意起到良好刺激作用。
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