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今年,，山西省利用國際金融危機(jī)帶來的產(chǎn)業(yè)洗牌機(jī)遇,，斷然終結(jié)“小煤礦”時代,，大步推進(jìn)“大煤炭經(jīng)濟(jì)”。到2010年底,，山西省原有的2600座煤礦將只保留1000座。這意味著,，山西數(shù)千名“煤老板”面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金,。如今,，從煤炭行業(yè)退出的山西“煤老板”們，正在積極尋求新的投資領(lǐng)域,。然而,，手握大量資金的“煤老板”卻發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型之路充滿荊棘,。(9月21日《經(jīng)濟(jì)參考報》)

山西的“煤老板”們手握巨資,，卻在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上困難重重，甚至于無所適從,，表明民間資本投資渠道狹窄,，在投資門檻,、土地供應(yīng)、環(huán)境容量,、金融支持等方面仍然受到諸多制約,，這提醒我們激活民間資本，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),，還有很多工作要做,。此外，我們還應(yīng)看到,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型比較急促也是“煤老板”們難以應(yīng)對轉(zhuǎn)型之痛的一個重要原因,。

數(shù)千名“煤老板”不再從事煤炭產(chǎn)業(yè)，固然有受國際金融危機(jī)的沖擊經(jīng)營困難甚至倒閉的因素,，但更多的是當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)大調(diào)整的結(jié)果,，因此媒體報道稱之為：被迫集體轉(zhuǎn)型。從可持續(xù)發(fā)展的眼光來看,，嚴(yán)重依賴不可再生的資源,、低級粗放的煤炭經(jīng)濟(jì)確實(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 ，但是轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)是漸進(jìn)式的,，而從相關(guān)報道來看,，上述轉(zhuǎn)型似乎來得太猛烈了，正如媒體報道所形容的“斷然終結(jié)”,，此次轉(zhuǎn)型涉及面之大,、最后期限之緊促都是前所未有的。也許相關(guān)企業(yè)會因“置之死地而后生”,，但不少企業(yè)無疑會在突如其來的變故不再重生,，至少會陷入生死難料的痛苦境地。因此,，如果穩(wěn)步推進(jìn),，相關(guān)企業(yè)可能就從容些。

現(xiàn)在,，很多地方政府都提出要產(chǎn)業(yè)調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)升級，有些地方還付諸行動,。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型從大方向來說是有必要的,，但是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型自有它內(nèi)在的市場規(guī)律,，政府不能違背市場規(guī)律“生硬”轉(zhuǎn)型,，政府要做的是因勢利導(dǎo)，同時應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可能帶來的社會問題,。我們還應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是個漫長的過程,，不是三下五除二就可以煥然一新的，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)周期規(guī)律表明,，舊產(chǎn)業(yè)不會突然消亡,，而新產(chǎn)業(yè)也不會突然壯大。