面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與金融新生態(tài),，工商銀行福州鼓樓支行著力解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收益下滑,、新興業(yè)務(wù)拉動(dòng)作用相對(duì)較弱的突出問題,，運(yùn)用“加減乘除”進(jìn)一步激發(fā)釋放經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力,，努力以高質(zhì)量的服務(wù)和高效的資金運(yùn)作保持穩(wěn)定的盈利能力,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式的智慧發(fā)展,。

“加”強(qiáng)創(chuàng)新,，強(qiáng)力推廣“e-ICBC”互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,，通過更具有效率,、更富價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代需求,；在發(fā)展結(jié)算,、代理、銀行卡以及擔(dān)保承諾等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新投資銀行,、資產(chǎn)管理、托管以及交易,、銷售等高附加值的交易型,、服務(wù)型品種，通過優(yōu)化客戶資產(chǎn)配置來增加產(chǎn)品的延伸價(jià)值,、調(diào)整盈利結(jié)構(gòu),，形成新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)增效與新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展,。

“減”化流程,，強(qiáng)化科學(xué)管理，優(yōu)化配置人力,、物力,、財(cái)力等資源，加快推動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程改造,，推進(jìn)全程式,、合作化、互動(dòng)型和差異化的客戶服務(wù),，開辟多元化,、專業(yè)化,、客戶層級(jí)化服務(wù)渠道，著力建立與支行發(fā)展相匹配的高效組織運(yùn)營(yíng)模式,，不斷完善“專業(yè)化經(jīng)營(yíng),、系統(tǒng)化管理”體制，構(gòu)建具有實(shí)事求是和扎扎實(shí)實(shí)工作作風(fēng)的高效團(tuán)隊(duì),，優(yōu)化區(qū)域內(nèi)的客戶營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，竭力與市場(chǎng)需求對(duì)接，與客戶需求契合,，面向大眾創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),，通過發(fā)展輕資本、少資本,、無資本業(yè)務(wù),、降低融資成本、壓縮高成本存款,，來優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，提升綜合回報(bào)。

“乘”勢(shì)而上,，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的乘數(shù)效應(yīng),，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為立足點(diǎn)，著力提升自身的金融服務(wù)功能,，把握實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的真實(shí)需求,，增加客戶資金入口粘性，加大創(chuàng)新資產(chǎn)證券化,、結(jié)構(gòu)化,、基金化產(chǎn)品，大力發(fā)展表外資產(chǎn)管理,、財(cái)富管理等真正意義上的資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù),，利用增發(fā)、配股,、可轉(zhuǎn)債,、票據(jù)、資產(chǎn)并購重組等一系列工具構(gòu)建持續(xù)補(bǔ)充資本和融資的渠道,，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí),、脫胎換骨；通過“信息+產(chǎn)品+服務(wù)”,，以更巧妙的金融服務(wù)方案滿足客戶需求,，在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身資本的集約使用,、資產(chǎn)的高效流轉(zhuǎn)以及銀行價(jià)值的持續(xù)提升,。

“除”困解難，保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),、危機(jī)意識(shí),，堅(jiān)持“防控風(fēng)險(xiǎn)化解風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)造利潤(rùn)”的理念，著力利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，整合把控資金流,、物流、信息流,，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)測(cè)能力,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)能力；加強(qiáng)存量貸款收回再貸投向管理,，通過到期貸款移位實(shí)現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,；嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，前移風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口,，密切關(guān)注客戶現(xiàn)金流,，防止借款企業(yè)借道關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、抽逃資金,、逃廢債務(wù),；加強(qiáng)現(xiàn)金清收和重組活化，提升清收處置整體成效,，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)侵蝕利潤(rùn),，向管理要效益，向風(fēng)控要效益,。