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工商銀行泉州分行營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持以人為本踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
money.fjnet.cn?2013-10-28 16:58? ?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,,工商銀行泉州分行營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持以人為本,把關(guān)愛員工,,幫助員工解決實(shí)實(shí)在在的問題,作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,多舉措踐行活動(dòng)的內(nèi)在要求,,用實(shí)際行動(dòng)詮釋教育實(shí)踐活動(dòng)的具體內(nèi)涵,為行處實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力,。

一,、以提升素質(zhì)能力為核心,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展,。把員工素質(zhì)能力的提升作為“以人為本,,關(guān)愛員工”的核心,加強(qiáng)對(duì)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和愛崗敬業(yè)教育,。積極做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃引導(dǎo),,采取集中學(xué)習(xí)、以考代訓(xùn),、崗位練兵等方式,,不間斷地開展與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展相契合的業(yè)務(wù)和服務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化崗位資格管理,,嚴(yán)格持證上崗制度,,促進(jìn)員工加速職業(yè)成長(zhǎng),爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展標(biāo)兵,,主動(dòng)融入行處的轉(zhuǎn)型發(fā)展中,。

二、以讓群眾滿意為目標(biāo),,廣泛聽取意見建議,。通過定期召開座談會(huì)、開展問卷調(diào)查,、民主評(píng)議,、談心活動(dòng)等,進(jìn)一步拓寬聽取意見渠道,著重聽取員工對(duì)該行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面的意見建議及一線員工對(duì)豐富業(yè)余文化生活,、緩解工作壓力,、改善辦公環(huán)境等方面的心理訴求,深入了解一線員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,切實(shí)關(guān)心群眾疾苦,,體驗(yàn)員工安危冷暖,并認(rèn)真梳理歸納,,采取有效措施認(rèn)真加以解決,,讓員工滿意,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

三、以抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展為根本,,積極倡導(dǎo)薪酬理念,。堅(jiān)持一切為了群眾、一切依靠群眾,,明確把“深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,,推動(dòng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展”作為提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和員工收入的重要途徑,引領(lǐng)全行員工扎實(shí)工作,,突出發(fā)展,,狠抓經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化管理,,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持穩(wěn)健快速發(fā)展,努力靠經(jīng)營(yíng)發(fā)展贏得績(jī)效,。同時(shí)積極倡導(dǎo)員工與工行共同發(fā)展的薪酬理念,,修訂完善績(jī)效考核分配辦法,以業(yè)績(jī)引領(lǐng),、目標(biāo)激勵(lì)打造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,,從根本上激發(fā)員工加強(qiáng)發(fā)展、調(diào)動(dòng)員工拓展業(yè)務(wù)的積極性和創(chuàng)造性,,實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享,。

四、以強(qiáng)化案防工作為抓手,,營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。加強(qiáng)黨風(fēng)和案防教育,堅(jiān)持兩手抓,、兩手硬,,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展,。開展主題黨日教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講黨課等活動(dòng),,通過每日晨會(huì),、每周例會(huì)、每月案防分析會(huì),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、熟悉相關(guān)的管理制度,熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作規(guī)范,,杜絕無知違規(guī),;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,認(rèn)真查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),,落實(shí)整改措施,,堅(jiān)持常規(guī)業(yè)務(wù)檢查制度、錄像點(diǎn)評(píng)制度,、員工家訪制度,,切實(shí)掌握員工8小時(shí)內(nèi)外工作活動(dòng)情況,堅(jiān)決遏制案件的發(fā)生,;嚴(yán)格責(zé)任追究,,真正做到以制度管人,,公平公正管理,,增強(qiáng)管理的剛性和約束力,培育合規(guī)文化,。

五,、以人性化管理為主線,構(gòu)建和諧企業(yè)文化,。注重發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),,堅(jiān)持思想政治工作先行,不斷強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚人心,、引領(lǐng)發(fā)展的重要作用,。諸如通過深入開展員工思想狀況調(diào)查,開展“服務(wù)明星”,、“營(yíng)銷標(biāo)兵”,、“最佳團(tuán)隊(duì)”評(píng)比和 業(yè)務(wù)競(jìng)賽PK活動(dòng),營(yíng)造積極向上,、努力拼搏的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,;突出人文關(guān)懷,建立完善了“員工生日祝?!?、“員工婚嫁道賀”,、“員工本人或直系親屬生病住院探望”、“員工困難補(bǔ)助”等員工關(guān)懷制度,,開展“扶困濟(jì)貧送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng),,慰問特困職工,慰問一線員工,,在全行上下形成了尊重人,、關(guān)心人、理解人,、幫助人的和諧氛圍,,團(tuán)隊(duì)也更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。

責(zé)任編輯:陳詩逸
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