在討論行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)治理結(jié)構(gòu)時(shí),，我還想說一下監(jiān)事會(huì)的問題,。上世紀(jì)80年代，我國推行股份制改革,，對董事會(huì)、管理層和執(zhí)行層的關(guān)系沒有清晰規(guī)定,，公司建立以后,，董事會(huì)和經(jīng)營班子高度合一,，沒有形成制衡關(guān)系。1992年至1993年起草公司法時(shí),，有國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志提出，是不是德國把監(jiān)事會(huì)（即英美的董事會(huì)）和經(jīng)理理事會(huì)（即英美的執(zhí)行委員會(huì)）完全分開,，成員不能兼職的辦法比較好？由于有些介紹法國公司制度的書籍把經(jīng)理理事會(huì)翻譯成董事會(huì),，于是我們的公司法既有董事會(huì)又有監(jiān)事會(huì),。日本和我國臺(tái)灣地區(qū)的公司也設(shè)有監(jiān)事人或監(jiān)事會(huì),，他們的職責(zé)相當(dāng)于英美公司的審計(jì)委員會(huì)。只不過他們并非由董事會(huì)分工產(chǎn)生,，而是由股東直接選出的。根據(jù)這種情況,，我建議在考慮行業(yè)協(xié)會(huì)/商會(huì)組織法時(shí)，可以設(shè)立監(jiān)事,。他們的職責(zé)相當(dāng)于西方國家的非營利組織中的司庫,。司庫不是會(huì)計(jì)而負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和審計(jì)的監(jiān)督,。對于這個(gè)問題，要做專門研究,。

談到行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)治理的運(yùn)行問題也很重要。據(jù)我了解,，在我國非盈利性組織中，阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)完善法人治理的經(jīng)驗(yàn)值得注意,。這個(gè)協(xié)會(huì)是由120多個(gè)企業(yè)家組成的非盈利性組織。它的許多會(huì)員都是在企業(yè)內(nèi)說一不二的頂尖企業(yè)家,。他們的組織成立后，專門請人重新翻譯出版《羅伯特議事規(guī)則》一書,，學(xué)習(xí)怎么提議,、怎么表決,、怎么選舉，在協(xié)會(huì)換屆時(shí)理事長候選人都要發(fā)表政綱,，進(jìn)行提問和辯論。在行業(yè)協(xié)會(huì)/商會(huì),，比如深圳鐘表協(xié)會(huì)等也有一些好的經(jīng)驗(yàn),?？傊獛椭袠I(yè)協(xié)會(huì)/商會(huì)的會(huì)員在法人治理的運(yùn)行中學(xué)習(xí)民主,，使遵循規(guī)則成為企業(yè)家的習(xí)慣，形成既服從多數(shù)和集體的決定,，又尊重和保護(hù)少數(shù)人權(quán)益的風(fēng)氣,。