加強(qiáng)機(jī)制建設(shè) 幫扶困難老干部
zs-bk.com?2011-12-28 16:17? 于希富?來源:《中國(guó)黨政干部論壇》 我來說兩句
1.建立老干部幫扶機(jī)制的現(xiàn)實(shí)意義。建立困難離退休干部幫扶機(jī)制,,是做好困難離退休干部的管理服務(wù)工作,、促進(jìn)生活困難離退休干部擺脫困境的一項(xiàng)重大舉措;是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀,,樹立以人為本理念的具體體現(xiàn);對(duì)維護(hù)國(guó)家改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,對(duì)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位具有重要作用,。建立困難離退休干部幫扶機(jī)制,,給予特困離退休干部必要的幫扶,使他們共享改革發(fā)展成果,,有助于發(fā)揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德和扶危濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng),,有助于促進(jìn)其他社會(huì)救助體系的建設(shè),推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步,。 2.造成老干部晚年生活困難的原因,。據(jù)調(diào)查,離退休干部的困難是多方面的,。一是離退休干部本人和家屬體弱多病,,醫(yī)療費(fèi)自付部分較大,護(hù)理費(fèi),、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)支出過多,,造成生活上有一定困難。二是子女失業(yè)在家的較多,,且年齡普遍較大,,求職就業(yè)普遍較難。三是離退休工資較低,,較早離休退休的干部與稍晚離休退休的干部相比,,工資相差較大。四是由于生活自理能力低下,,日常起居需要專人照顧,,社會(huì)活動(dòng)空間小,造成心理孤獨(dú),、空虛,、失落。 3.當(dāng)前建立老干部幫扶機(jī)制存在的主要問題,。第一,,對(duì)建立幫扶機(jī)制意義認(rèn)識(shí)不到位,。一些在職干部對(duì)離退休干部工作不熟、對(duì)老干部這一特殊群體缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),;個(gè)別單位對(duì)老干部的特殊困難和實(shí)際問題,,不聞不問,存在“躲,、推,、哄”現(xiàn)象;少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)以單位經(jīng)費(fèi)緊張為由,,搪塞對(duì)困難老干部的幫扶責(zé)任,。第二,幫扶困難老干部的責(zé)任主體不明確,。第三,,缺乏長(zhǎng)期有效的科學(xué)化幫扶辦法。目前幫扶救助困難離退休干部辦法單一化,,沒有形成綜合幫扶救助體系,不能通過治標(biāo)又治本的辦法予以較徹底地解決,。 4.建立健全老干部幫扶機(jī)制的措施和建議,。第一,高度重視,,提高認(rèn)識(shí),,在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)愛困難老干部的良好輿論氛圍,確保幫扶機(jī)制的順利建立,。第二,,部門配合,明確責(zé)任,,建立困難老干部幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制,,確保老干部困難得到有效解決。幫扶救助困難老干部必須明確幫扶責(zé)任主體,,建立相關(guān)部門配合積極向困難老干部提供幫扶的新機(jī)制,。相關(guān)部門和老干部所在單位以及老干部所居住的社區(qū)共同參與,以不同方式給予困難離退休干部提供救助,,確保老干部遇到的困難能夠得到及時(shí)解決,。第三,聯(lián)系實(shí)際,,制定措施,,建立困難老干部的幫扶救助體系,確保幫扶工作有章可循,、落到實(shí)處,。根據(jù)幫扶對(duì)象的不同需求,,在精神和物質(zhì)上給予雙重幫扶。對(duì)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)上存在困難的老干部及遺屬,,要根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)上困難的原因和困難程度,,制定不同的救助標(biāo)準(zhǔn),有效解決老干部的特殊困難,。對(duì)精神思想方面有需求的老干部,,要充分發(fā)揮離退休干部黨支部的陣地和橋梁作用,在職領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪慰問生活困難的老干部,,聽取意見和建議,,解決實(shí)際問題。第四,,嚴(yán)格篩選,,動(dòng)態(tài)管理,建立困難老干部信息庫,,確保幫扶對(duì)象的信息真實(shí)準(zhǔn)確,。要深入開展困難離退休干部調(diào)查摸底工作,建立困難離退休干部的信息庫,。定期開展對(duì)困難離退休干部統(tǒng)計(jì)工作,,對(duì)符合幫扶條件的困難老干部給予登記、分類入庫,。根據(jù)困難離退休干部的不同情況和困難不同程度進(jìn)行分類,,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。(作者:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司老干部活動(dòng)中心主任) |
- 責(zé)任編輯:王坤明
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