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三、國有壟斷企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能等同于國際上同類企業(yè)的企業(yè)家

國有壟斷企業(yè)在分配問題上的第三個理論誤區(qū)是把國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人比對于國際上同類行業(yè)的企業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人,，從而獲得天價的年薪,。這是一個深深的誤解,。實際上我們的大型國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者本質(zhì)上是一級行政干部,，是有行政級別的,，是可以按級別換到相關(guān)政府部門工作的,，而且這種互換是經(jīng)常的：燕山石化的領(lǐng)導(dǎo)到北京市當(dāng)了副市長,，長春一汽的領(lǐng)導(dǎo)到吉林省當(dāng)了副省長。他們都是黨的干部,，歸黨的有關(guān)部門和政府有關(guān)部門管,，是黨把干部派到政府部門還是企業(yè)去工作的問題,。他們的工資應(yīng)當(dāng)是行政領(lǐng)導(dǎo)干部的工資標(biāo)準，而不應(yīng)當(dāng)比同于國際上同類企業(yè)家的天價年薪,。

事實上,，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和國際上同類企業(yè)的企業(yè)家承擔(dān)的責(zé)任是不一樣的。國際上同類企業(yè)家的業(yè)績來自于他們審時度勢的經(jīng)營,，而其審時度勢的能力則來自其以往的經(jīng)營經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績,。他們的選拔機制也是按市場原則進行的，是時刻有潛在的經(jīng)理來代替其位置的,，使其不得不如履薄冰,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的經(jīng)營，被“辭退”的處罰會使其聲譽受到巨大損害,，甚至一蹶不振,。而我們國有壟斷企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績很大程度上來自于壟斷地位，是憑壟斷地位獲得的,。盈利時他們可以說成是自己的業(yè)績，虧損時則找出種種理由讓國家注資,、補償,。對經(jīng)營不善者，最多是調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)崗位,。國有壟斷企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)目前的收益與責(zé)任并不對稱,。

四、國有壟斷企業(yè)畸變的分配格局的消極影響,，必須強烈推動這種畸變的分配格局的改革

目前國有壟斷企業(yè)畸變的分配格局引起了種種消極影響：第一,，畸變的分配格局顛倒了基本的理論是非，引起了一系列認識上的混亂,，甚至是將錯誤的誤以為是正確的,，例如，國有壟斷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人比同于國際上同類企業(yè)的企業(yè)家等,，并以此要求天價年薪,。第二，畸變的分配格局實際上是給國有企業(yè)的保護,，并且造成經(jīng)營不菲的“業(yè)績”,。在保護的情況下雖然可以做得很大，但在國際上不一定有競爭力,，因為它是靠壟斷地位和特殊的政策做大的,。美國學(xué)者邁克爾·波特曾經(jīng)和兩個日本學(xué)者對日本企業(yè)作過長達八年的研究，發(fā)現(xiàn)凡是在日本臺灣市場競爭得你死我活的企業(yè)在國際上都有競爭力,，凡是在臺灣市場上有國家保護,，雖然表面上做得很大,，在國際上都沒有競爭力。第三,，畸形的,，難以動搖的壟斷雖然可以使壟斷企業(yè)獲得豐厚的紅利，但并不代表國民經(jīng)濟運行的效益,，相反,，可能正是由于壟斷妨礙了競爭，妨礙了效益,。第四,，國有壟斷企業(yè)畸變的收入格局加劇了兩極分化，引起了人們的強烈不滿,。目前,，這種畸變的收入分配已經(jīng)使其成為一個特殊的利益集團，為了調(diào)整分配結(jié)構(gòu),，使整個社會更為和諧,，使更為廣泛的人民群眾真正享受到改革開放的成果，在從理論上弄清正誤的前提下,，應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟學(xué)理論所揭示的基本原則,，制定科學(xué)的分配政策，大力推進壟斷行業(yè)的收入分配改革,。沒有中央政府的強有力的推進,，壟斷行業(yè)既有的收入分配格局的改革是難以推動的。