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年輕化是干部隊伍建設(shè)的一個基本原則,。改革開放以來,，在“四化”方針指引下，干部人事制度改革不斷深化,，各級黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位提拔任用了一大批年輕干部。實踐表明,，絕大多數(shù)年輕干部銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為，發(fā)揮了自身的才能和優(yōu)勢,，為黨和人民事業(yè)注入了生機(jī)和活力,。與此同時，也有少數(shù)年輕干部沒有經(jīng)受住新崗位的考驗,，在工作上沒有取得新的進(jìn)展,，甚至墮入違紀(jì)違法的深淵。這啟發(fā)人們思考這樣一個問題：如何看待和用好年輕干部的優(yōu)勢,？

《論語》中記載了孔子與其學(xué)生這樣一段對話,。孔子的學(xué)生子夏問孔子：“顏回的為人怎樣,？”孔子說：“顏回的仁義比我強(qiáng),。”子夏又問孔子：“子貢的為人怎么樣,？”孔子說：“子貢的口才在我之上,。”子夏接著問：“子路的為人怎么樣,？”孔子說：“子路的勇敢是我所不能的,?！弊酉脑賳枺骸白訌埖臑槿嗽趺礃樱俊笨鬃诱f：“子張的莊重是我所不及的,?！弊酉脑铰犜胶浚阏f：“既然他們都比你強(qiáng),，為什么他們還愿意拜你為師呢,？”孔子說：“顏回仁義，但不懂得變通,；子貢口才好,，但不夠謙虛；子路勇敢,，但不懂得退讓,；子張雖然莊重，但與人合不來,。他們?yōu)槿说膬?yōu)點(diǎn)雖然是我不能及的,，但是他們的缺點(diǎn)是我沒有的，所以他們都愿意拜我為師,，跟我學(xué)習(xí),。”這段對話說明了一個道理：每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢,，在看待和運(yùn)用這些優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢時應(yīng)把握好度,。如果將其無限拔高和擴(kuò)展，就會走向事物的反面,，使優(yōu)勢變成劣勢,，使“長板”變成“短板”。

這個道理同樣也適用于年輕干部,。年輕干部普遍學(xué)歷比較高,、知識結(jié)構(gòu)比較完善，有朝氣,、有銳氣,，善于接受新事物，敢為人先,。這些是年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。然而,，如果運(yùn)用辯證法來看問題,，就會發(fā)現(xiàn)年輕干部這些優(yōu)勢的背后也隱藏著劣勢：書本知識豐富，實際經(jīng)驗和閱歷可能就欠缺,；有朝氣和銳氣,，“靜氣”可能就不足,；善于接受新事物，敢為人先,，也有可能缺乏辨別力和辯證思維能力,。因此，年輕干部的優(yōu)勢一旦被片面強(qiáng)調(diào)和運(yùn)用,，就可能轉(zhuǎn)化為劣勢,，制約年輕干部的進(jìn)一步發(fā)展。

那么,，年輕干部如何把握好自己的優(yōu)勢呢,？關(guān)鍵是做到揚(yáng)長補(bǔ)短。首先,，揚(yáng)書本知識之長,，補(bǔ)工作經(jīng)歷之短：善于運(yùn)用所學(xué)的知識來分析和解決問題，同時敢于自我加壓,、擔(dān)當(dāng)重任,，主動到基層蹲點(diǎn)、到艱苦地區(qū)鍛煉,，在實踐中摔打自己,、磨練自己，不斷豐富工作閱歷,，提高實際操作能力,。其次，揚(yáng)朝氣銳氣之長,，補(bǔ)“靜氣”之短：始終保持旺盛的工作熱情,，同時努力克服急功近利、率性而為的浮躁心理,，培養(yǎng)冷靜思考,、扎實行動的工作作風(fēng)。再次,，揚(yáng)求新爭先之長,，補(bǔ)辨別力和辯證思維能力之短：既勇于探索創(chuàng)新，又努力學(xué)習(xí)和掌握馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和辨別力,，明辨是非、理性思考,、科學(xué)決策,，使自己所從事的工作既有開拓性、創(chuàng)新性，又能始終保持正確的政治方向,。