努力完成武警部隊現(xiàn)代化建設的階段性主要任務
武警部隊現(xiàn)代化建設是一項偉大而艱巨的任務,面臨的矛盾和困難很多,,絕非一朝一夕之功,。這就需要我們理清思路,把注意力集中到解決主要矛盾上,,力爭在盡可能短的時間內取得明顯成效,。從現(xiàn)狀看,當前武警部隊整體建設水平與現(xiàn)代化建設的要求不相適應,、官兵能力素質與履行使命任務的要求不相適應,。這“兩個不相適應”,是武警部隊現(xiàn)代化建設中的主要矛盾,。解決好這一主要矛盾,,就抓住了武警部隊現(xiàn)代化建設的“綱”。為了解決主要矛盾,,必須把下列幾項工作作為階段性主要任務。
建設快速、靈敏,、高效的指揮體系,。武警部隊特殊的使命任務決定了武警部隊必須由國務院、中央軍委雙重領導,,實行統(tǒng)一領導管理與分級指揮相結合的體制,。提高這一體制的指揮效能,是完成執(zhí)勤,、處突,、反恐、搶險救災等任務的決定性因素,。這就要求構建扁平化,、網絡化的垂直指揮體系,實施自上而下,、左右聯(lián)通的分級指揮,。一要理順指揮關系,明確指揮職責和權限,,簡化指揮流程,,確保軍令、政令暢通,;二要加強指揮手段建設,,盡快完善、升級現(xiàn)代化指揮信息系統(tǒng),,確保指揮高效靈敏,、快捷精確,不論遇到多么復雜困難的局面都能不間斷地實施指揮,;三要提高指揮素質,,強化對各級指揮員軍事素養(yǎng)和指揮才能的培育,使之指技兼通,、復合多能,,關鍵時刻能夠從容堅定地指揮部隊行動。
建設高度發(fā)達的專業(yè)化信息平臺,。進一步完善信息基礎設施,,重點抓好信息傳輸網絡和網絡安全設施建設,為各級信息系統(tǒng)的無縫對接,、資源共享,、業(yè)務協(xié)同和統(tǒng)一管理奠定基礎。以指揮控制系統(tǒng)為核心,,構建網絡化智能化的執(zhí)勤體系,、一體化的處突指揮控制體系,、數(shù)字化的反恐作戰(zhàn)體系;同時,,加快摩托化,、機械化裝備的信息化改造,整合現(xiàn)有資源,,走融合式發(fā)展路子,,力爭做到“三網一系統(tǒng)”信息基礎設施完備,基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)配套,,偵察預警,、指揮控制系統(tǒng)多能高效,實現(xiàn)更高層次的“勤務管控可視化,、指揮控制實時化,、教管訓保網絡化、機關辦公自動化”,。
建設與使命任務相適應的武器裝備體系,。武器裝備的發(fā)展水平是衡量武警部隊現(xiàn)代化程度的重要標志。為了達到“成建制,、成系統(tǒng)形成作戰(zhàn)能力和保障能力”的要求,,除了按編制配齊所需裝備,還必須加快摩托化,、機械化,、信息化復合式發(fā)展,構建性能優(yōu)良,、攻防兼?zhèn)?、平?zhàn)兼容的裝備體系。重點加強以信息化為主導的執(zhí)勤,、處突,、反恐維穩(wěn)裝備,依靠科技手段大幅提升武器裝備的信息化水平,,實現(xiàn)體系完備,、系統(tǒng)配套、性能先進的建設目標,,使部隊在執(zhí)行任務中具有強有力的物質手段和技術支撐,。
建設一支特別能戰(zhàn)斗、關鍵時刻上得去的人才隊伍,。這是武警部隊現(xiàn)代化建設的題中應有之義,。必須始終堅持以人為本,把人才隊伍建設作為根本大計,,采取綜合措施,,多途徑,、多手段培養(yǎng)各條戰(zhàn)線、各個崗位的高層次人才,。走院校,、部隊和社會相結合的培養(yǎng)人才路子,,搞好復合型指揮人才,、謀略型參謀人才、創(chuàng)新型科技人才,、專家型技術保障人才,、技能型士官人才“五支隊伍”建設。同時,,健全完善人才選拔,、使用、激勵機制,,增強人才隊伍建設的生機與活力,。
- 2010-05-10中國的發(fā)展方位及國際身份之我見
- 2010-05-07佟新:勞動安全事故發(fā)生的深層次原因
- 2010-05-07高危崗位轉移與權利缺位
- 2010-05-07勞動力市場變化與中國社會養(yǎng)老保障改革
|