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在轉(zhuǎn)變舊思路、舊戰(zhàn)略方面,，至少要防范和克服變通主義傾向,、經(jīng)驗(yàn)主義傾向、僥幸主義傾向和拿來主義傾向,。

為何廣東率先在全國(guó)改革開放,？為何市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在廣東最先獲得發(fā)展？為何廣東工業(yè)化進(jìn)程在全國(guó)處于領(lǐng)先地位,？為何廣東在全國(guó)率先“走出去”,？為何廣東人在新技術(shù)、新領(lǐng)域,、新行業(yè)方面“敢喝頭啖湯”,？一切的一切，除了政策環(huán)境,、制度變革等帶來的沖擊和機(jī)遇外,，一個(gè)最主要原因就是支撐這一時(shí)期的幾代粵商的“基因”，整體上與工業(yè)化初,、中期經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段所要求的企業(yè)性格和思維方式有一種“天然”的吻合,。在一定程度上，這種企業(yè)性格和思維方式與改革開放初期的制度環(huán)境,、工業(yè)化初期和中期產(chǎn)品不愁銷路的市場(chǎng)環(huán)境,、原始積累時(shí)期資本不足的資本環(huán)境等相適應(yīng)的。它們存在的前提條件包括：勞動(dòng)力和土地資源相對(duì)不受約束,、市場(chǎng)需求處于快速擴(kuò)張,、生產(chǎn)加工仍處于“低成本，高收益”的暴利時(shí)代等,。隨著環(huán)境和條件的變化,，不及時(shí)調(diào)整思路和戰(zhàn)略，優(yōu)勢(shì)就可能轉(zhuǎn)化為劣勢(shì),。

廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要“加快轉(zhuǎn)變”,，必須從轉(zhuǎn)變舊思路,、舊戰(zhàn)略開始，正如汪書記所要求的,，“要科學(xué)分析優(yōu)劣勢(shì),，探索具有廣東特色的轉(zhuǎn)變路子”，深入分析廣東這些年來在制造規(guī)模,、產(chǎn)業(yè)聚集,、外資活躍、增長(zhǎng)較快等方面取得的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以及在內(nèi)需市場(chǎng)上拓展力弱,、電子商務(wù)等高端服務(wù)業(yè)相對(duì)滯后、制造業(yè)與流通業(yè)發(fā)展失調(diào),、本土民營(yíng)資本擴(kuò)張不夠理想等一系列問題背后的深層次原因,，用動(dòng)態(tài)、理性,、科學(xué)的方法分析哪些思路,、戰(zhàn)略和措施適應(yīng)以前的發(fā)展階段、條件而與新的階段,、條件相沖突？有哪些思路,、戰(zhàn)略和措施需要放棄,、調(diào)整甚至整體變革？在制訂新的發(fā)展思路和戰(zhàn)略方面估計(jì)會(huì)遇到哪些來自思路和思維方式的障礙,？

在轉(zhuǎn)變舊思路,、舊戰(zhàn)略方面，至少要防范和克服四種傾向,。一是變通主義傾向,。一方面，防止各地方,、各部門和企業(yè)為了局部或短期利益,，以種種借口“變通”地拒絕轉(zhuǎn)變。且不說“加快轉(zhuǎn)變”,，有些人可能連“慢慢地轉(zhuǎn)變”也懶得想,。以應(yīng)付的心態(tài)和方式學(xué)學(xué)文件、喊喊口號(hào),，敷衍了事,；有些企業(yè)習(xí)慣于建廠房、收租金,、等訂單,、仿產(chǎn)品的舊經(jīng)營(yíng)模式,，對(duì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級(jí)轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移缺少興趣；有些地方政府為了防止GDP減少或稅源流失,，千方百計(jì)阻礙企業(yè)的搬遷或關(guān)閉等,。另一方面，有些地方政府對(duì)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”為什么轉(zhuǎn)變,、朝何方向轉(zhuǎn)變,、達(dá)到什么目標(biāo)、有哪些利弊等等,，一時(shí)弄不明白,，于是就采取變通的辦法對(duì)付了事。

二是經(jīng)驗(yàn)主義傾向,。在廣東各地,，有一批“洗腳上田”的“工廠英雄”，他們把工業(yè)化初期市場(chǎng)需求不受約束的“工廠時(shí)代”取得的巨大成功,，很少歸功于機(jī)遇和機(jī)會(huì)的獲得,，而是歸結(jié)于自己的精明能干和管理智慧，進(jìn)而不時(shí)地將在過去取得的成功經(jīng)驗(yàn)在今天試圖繼續(xù)復(fù)制和推廣,，并以此拒絕和阻礙其他新經(jīng)驗(yàn)的引入和借鑒,。

三是僥幸主義傾向。有些領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律缺少系統(tǒng)了解,，對(duì)市場(chǎng)不斷深化背景下的產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)品生命周期,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的周期波動(dòng),、企業(yè)的資本屬性、危機(jī)的傳遞和周期性復(fù)發(fā)等缺少理性認(rèn)知,，從而對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必要性,、緊迫性認(rèn)識(shí)不到位、理解不深刻,。他們以為,，困難和緊張是暫時(shí)的，新的復(fù)蘇和高漲來臨后,，一切又可回復(fù)到原來的軌道上,。無疑，這種傾向成為阻礙廣東轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一大思想源頭,。

四是拿來主義傾向,。這種傾向就是盲目照搬各地的所謂“先進(jìn)模式”或經(jīng)驗(yàn)，以“追星”的心態(tài)去請(qǐng)一些所謂國(guó)內(nèi)外知名的“一流專家”來出謀劃策,，或者不顧本地實(shí)際地出臺(tái)一些“高新”政策,。尤其需要注意的是,，有些地方政府或部門甚至拒絕戰(zhàn)略性思維，不是科學(xué)地以理性思維去根據(jù)自身的優(yōu)劣勢(shì),、發(fā)展階段,、區(qū)域資源等條件制定較優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略，而熱衷于提出簡(jiǎn)單易記的響亮口號(hào),，有些口號(hào)實(shí)際上就是從其他先進(jìn)的地方“拿來”,。這種傾向的后果就是思想浮躁、缺少理性,、缺少風(fēng)險(xiǎn)和條件分析,、隨意性強(qiáng)等。（作者系廣東商學(xué)院教授）