“轉方式”恐怕不完全是經(jīng)濟領域的事
解決上述問題，還要與當前正在進行的轉變經(jīng)濟發(fā)展方式結合起來。最近讀到一篇討論如何“轉方式”的文章,，其中寫道,，要大力發(fā)展服務業(yè)，這是我贊同的,，但有點疑問的是，作者主張主要發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，諸如現(xiàn)代金融,、現(xiàn)代物流、商務服務,、信息服務,、技術研發(fā)服務等——此議對否，我拿不定主意,，不過隱約感覺到,，如果資本和人力只往這些部門集中，所能吸納的就業(yè)將有限的,。既然我們知道基層對公共服務需求很大,，就要避免在這些重大對策上人云亦云，要深入研究和思考。
根據(jù)我的理解,，“轉方式”恐怕不完全是經(jīng)濟領域的事情,。比如，服務業(yè)既包含了生產(chǎn)性服務業(yè),，也包含了非生產(chǎn)性服務業(yè),，在經(jīng)濟社會進入公共需求階段之后，非生產(chǎn)服務的發(fā)展應該放在更加重要的位置,，無視社會服務的就業(yè)容量是錯誤的,，也會誤導視聽。還有城市化,，從歷史上看,，城市化從來就是一個公共服務供給的過程，從農(nóng)村轉移出來的勞動力,，既在城市服務業(yè)中就業(yè),，自己及家人在教育、衛(wèi)生醫(yī)療等方面也需要被服務,，這是他們轉移到城市的基本動因,。因此，僅僅發(fā)展生產(chǎn)性的服務是不能實現(xiàn)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的,；不相應地擴大公共消費和與之相適應的公共服務,，似乎邁不過“轉方式”的門檻——我們應當從歷史發(fā)展的階段性來分析現(xiàn)在中國居民的消費特征、消費需求,。
怎樣改變“越來越多的問題發(fā)生在基層”,？
4月1日出版的《求是》雜志發(fā)表了溫家寶總理的文章《關于發(fā)展社會事業(yè)和改善民生的幾個問題》，其中特別指出,，要加快解決經(jīng)濟社會發(fā)展“一條腿長,、一條腿短”的問題。顯然,，我們需要通過公共領域和社會領域的改革來為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式創(chuàng)造一個更加寬松的環(huán)境,。基層公共服務堪稱“短腿中的短腿”,，這個問題不僅具有經(jīng)濟意義,，還有重要的社會意義。今年春節(jié)前,，我參加一個討論社會形勢的小型座談會,，有學者說了一句發(fā)人深省的話：“越來越多的問題發(fā)生在基層?！薄盎A不牢,、地動山搖”，多少年我們一直把這句話作為做好基層工作的座右銘,，但為什么問題還是屢屢發(fā)生,？這使我想起人類學家常說的一句話，“如果不加強地方社區(qū),，發(fā)展戰(zhàn)略注定會失敗,。”聯(lián)想起我們一系列的政策,，諸如公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療政策,、農(nóng)村新型社會養(yǎng)老保險等，如果沒有基層完善的服務體系,，實行起來會是什么樣的結果,？
擴大地方和基層的公共服務供給，使基層的人民的需求得到最大限度的滿足,，并在這個過程中擴大就業(yè),，使集中在城市的大量大學畢業(yè)生愿意到基層服務，需要我們在社會事業(yè)舉辦體制,、公共服務提供機制等方面積極實施實質性的改革,。（作者為國家行政學院決策咨詢部副主任、教授）
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