翻開人類奮斗的史冊(cè),,我們可以看到,,有的人因?yàn)樽プC(jī)遇而“柳暗花明又一村”,,正摘取著成功的桂冠,;有的人因?yàn)榕c機(jī)遇擦肩而過,還在“山窮水盡疑無路”,,甚至為錯(cuò)失機(jī)遇抱憾終生,。機(jī)遇對(duì)人們來說是十分重要,。
機(jī)遇,就是有利的境遇和時(shí)機(jī),。實(shí)質(zhì)上,,機(jī)遇是一個(gè)好的時(shí)代和有利的外部環(huán)境,是社會(huì)發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的必然需求,。洞察這種需求,,滿足這種需求,是造就成功者的一般規(guī)律,。洞察和滿足這種需求的能力,就是把握機(jī)遇,、利用機(jī)遇,、創(chuàng)造機(jī)遇的能力,這種能力不僅是成功者應(yīng)具備的基本素質(zhì),,也是對(duì)各給領(lǐng)導(dǎo)干部能力的基本要求,。
當(dāng)前,南江正處于拼搶機(jī)遇,,爬坡上坎,,打好老區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和發(fā)展翻身仗的關(guān)鍵時(shí)期,基礎(chǔ)薄弱,、貧困落后的基本縣情還沒有根本改變,,自主發(fā)展能力差、要素吸咐能力弱,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低的根本問題還沒有得到有效解決,,交通瓶頸制約大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,、脫貧致富任務(wù)重的最大實(shí)際還沒有明顯改觀,,要想跨越發(fā)展、成就偉業(yè),,全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須善于拼搶機(jī)遇,。
拼搶機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn)是前提,。機(jī)遇,,選擇有準(zhǔn)備的頭腦。與時(shí)俱進(jìn),,本質(zhì)是一種先進(jìn)的思想觀念和銳意進(jìn)取的精神狀態(tài),,其外延伸和內(nèi)涵十分豐富,包括思想和行為,、主體和過程,。關(guān)鍵在于是“進(jìn)”而不是“退”,,是發(fā)展而不是停止,是實(shí)干而不是空談,,是全面創(chuàng)新而不是局部變革,。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有良好的精神狀態(tài),時(shí)刻保持擊鼓奮進(jìn)的士氣,、跳起摸高的勇氣,、順勢(shì)而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣;堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想,,凡是法律和政策沒有明令禁止的東西都可去試,、去闖、去干,,凡是有利于南江發(fā)展的事都可去探索,、去突破、去創(chuàng)新,,著力推進(jìn)思維,、模式、結(jié)構(gòu),、效率,、機(jī)制大突破,努力做到愿與事相一,、人與事相宜,、時(shí)與事相適;在繼承堅(jiān)持中推進(jìn)發(fā)展,,遵循科學(xué)理論和客觀規(guī)律,,不丟“老祖宗”,不棄好作法,,提倡科學(xué)思維,、科學(xué)方法、科學(xué)決策,、科學(xué)精神,,走好群眾路線,堅(jiān)決反對(duì)蠻干亂干,,推進(jìn)南江科學(xué)發(fā)展,;在拓寬視野中不斷創(chuàng)新,要跳出南江認(rèn)識(shí)南江,、立足全市思考南江,、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)南江,對(duì)接大交通帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),,推動(dòng)南江理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部搶抓機(jī)遇,、利用機(jī)遇,、創(chuàng)造機(jī)遇的能力,決不錯(cuò)失機(jī)遇,、貽誤事業(yè),、影響發(fā)展。
拼搶機(jī)遇,,強(qiáng)化責(zé)任是要?jiǎng)?wù),。機(jī)遇,從來都是親睞能盡責(zé),、敢負(fù)責(zé),、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕,!叭耸且悬c(diǎn)精神的”,一個(gè)人的精神狀態(tài)如何,,在很大程度上決定了事業(yè)的成敗和人生的價(jià)值,。這“精神”,就是一個(gè)人對(duì)工作的責(zé)任感,。從本質(zhì)上講,,“官”就是一種責(zé)任。責(zé)任是一種職責(zé)和使命,,責(zé)任感是人們做好工作的心態(tài)和干部作風(fēng)建設(shè)的靈魂,。有責(zé)任感和沒責(zé)任感的人的區(qū)別在于:面對(duì)困難,沒責(zé)任感的人不盡力,、不動(dòng)腦,,有力不愿出、有勁不愿使,;有責(zé)任感的人會(huì)食不甘味,、夜不安寢,尋求解決的方法,。面對(duì)機(jī)會(huì),,沒責(zé)任感的只會(huì)從機(jī)會(huì)里找問題;有責(zé)任感的人會(huì)在問題中找機(jī)會(huì),。面對(duì)難題,,沒責(zé)任感的人會(huì)把目光停留在難題上;有責(zé)任感的人會(huì)把目光集中在解決難題上,。實(shí)踐證明,,責(zé)任感出動(dòng)力,、出效率、出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,,關(guān)系到事業(yè)的成敗。拼搶機(jī)遇,,就是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)進(jìn)取,,敬業(yè),、樂業(yè)、勤業(yè),、精業(yè),,盡心竭力做好每一項(xiàng)工作。
當(dāng)前,,南江從整體局勢(shì)看,,定量分析,差距很大,;定性分析,,形勢(shì)逼人;定位分析,,排位靠后,。從發(fā)展大勢(shì)看,宏觀政策十分有利,,六大機(jī)遇十分難得,,發(fā)展勢(shì)頭十分良好。從工作重點(diǎn)看,,加快推進(jìn)災(zāi)后重建,、產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)建設(shè),、扶貧開發(fā),、民生改善、黨的建設(shè)等任務(wù)艱巨,,既有太多的發(fā)展機(jī)遇需要奮起拼搏,,又有太多的矛盾困難需要負(fù)重前行,還有太多的建設(shè)任務(wù)需要爬坡實(shí)干,。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用心想事,、用心謀事、用心干事,,堅(jiān)持干事的原則,、干事的標(biāo)準(zhǔn),,講究干事的方法、干事的藝術(shù),,增強(qiáng)實(shí)干的精神,,重點(diǎn)強(qiáng)化知責(zé)之心、擔(dān)責(zé)之能,、履責(zé)之行,。在工作中,要按照“永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁,,永遠(yuǎn)努力學(xué)習(xí)、加倍工作,,永遠(yuǎn)為了人民,、迎接趕考”的總體要求,強(qiáng)化“南江發(fā)展,、我的責(zé)任”意識(shí),,時(shí)刻關(guān)心、支持,、融入南江的建設(shè)和發(fā)展,,牢記職責(zé)和使命,經(jīng)常開展“任期該干什么,、任內(nèi)干成什么、離任留下什么”的“三思”活動(dòng),,時(shí)常掂一掂“官位”的份量,,自覺把做好工作作為一種責(zé)任和使命,主動(dòng)拼搶機(jī)遇,,不達(dá)目標(biāo)不罷休,;要按照學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)要求,適應(yīng)變革,,熱愛學(xué)習(xí),,追求新知,態(tài)度端正,,方法得當(dāng),,目的正確,提高本領(lǐng),,更好的服務(wù)南江的建設(shè)和發(fā)展,;要把關(guān)注南江的發(fā)展前途、奮斗目標(biāo),、工作任務(wù)等貫徹到崗位實(shí)踐中來,,自覺將個(gè)人的理想與價(jià)值同推進(jìn)“打好老區(qū)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和發(fā)展翻身仗,,加快建設(shè)災(zāi)后美好新南江”聯(lián)系起來,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則,、高尚的人格力量,、扎實(shí)的苦干精神、一流的工作業(yè)績(jī),,踐行黨的先進(jìn)性要求,,切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)代責(zé)任,決不辜負(fù)70萬南江人民的殷切期望,。
拼搶機(jī)遇,,逗硬落實(shí)是關(guān)鍵。機(jī)遇是一種可能性,,不是現(xiàn)實(shí)性,,關(guān)鍵在于利用和轉(zhuǎn)換,崇尚的是實(shí)干,。在拼搶機(jī)遇的過程中,,也存在著質(zhì)量和數(shù)量、效益和效率的關(guān)系問題,。機(jī)遇多,,但利用率低,產(chǎn)生的效果不一定好,;機(jī)遇少,,但利用率高,往往會(huì)產(chǎn)生奇跡,,其關(guān)鍵在于抓機(jī)遇轉(zhuǎn)化,、抓機(jī)遇落實(shí)。南江的歷史上喪失過一些發(fā)展機(jī)遇,,所以落后了,,教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)吸取。現(xiàn)在,,新的機(jī)遇又降臨了,,我們只有革故鼎新,痛下決心,,徹底根除“醒得早,,起得晚”,“說得多,,做得少”,,“出經(jīng)驗(yàn),不出成果”,“思想解放,,行動(dòng)遲緩”等痼疾,,把嘴功、坐功,、靜功真正轉(zhuǎn)化為手功,、腳功、動(dòng)功,,從麻將桌上“解放”出來,,從形式主義中“解放”出來,以良好的精神狀態(tài)狠抓工作落實(shí),。
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