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實(shí)行基層黨委書(shū)記抓黨建“雙向述職”制度,。結(jié)合基層黨委工作實(shí)際,，每年確定10-15名黨委書(shū)記對(duì)履行基層黨建工作責(zé)任情況向全委會(huì)和基層黨組織進(jìn)行述職、接受評(píng)議,。述職分調(diào)研分析,、述前準(zhǔn)備、述職匯報(bào),、述職評(píng)議,、意見(jiàn)反饋、整改提高六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,。述職評(píng)議結(jié)果作為評(píng)選基層黨建工作先進(jìn)單位,、領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和選拔任用的重要依據(jù)。

實(shí)行分管副書(shū)記黨建工作“季度匯報(bào)”制度,。每季度末,，組織各基層黨委分管副書(shū)記進(jìn)行黨建工作匯報(bào)。匯報(bào)采取大會(huì)交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式進(jìn)行,。匯報(bào)內(nèi)容主要是每季度黨建工作情況,，特別是亮點(diǎn)工作的主要做法,、取得成效及工作打算。通過(guò)匯報(bào)的形式,，相互交流,，相互學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),，促進(jìn)面上整體工作平衡推進(jìn)。

實(shí)行村（社區(qū)）黨支部書(shū)記“工作獎(jiǎng)勵(lì)”制度,。每年在全區(qū)824個(gè)農(nóng)村黨支部和47個(gè)社區(qū)黨支部中評(píng)選出20名優(yōu)秀黨支部書(shū)記進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象必須符合“政治素質(zhì)高、領(lǐng)富能力強(qiáng),、自律要求嚴(yán),、工作業(yè)績(jī)好、群眾評(píng)價(jià)高”的要求,，獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行公示和鑒定,，確保獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象群眾認(rèn)可，在基層組織建設(shè)工作中能起到示范帶動(dòng)作用,。

實(shí)行組工干部聯(lián)系基層包抓黨建“月考年評(píng)”制度,。結(jié)合組工干部“一線服務(wù)”活動(dòng)，按照部機(jī)關(guān)各股室的工作性質(zhì)和工作量的大小,，實(shí)行股室聯(lián)片和干部包抓基層黨建工作制度,，要求每位組工干部每季度至少深入包聯(lián)單位開(kāi)展一次黨建工作調(diào)研、撰寫(xiě)一篇組工信息,、搞好一次業(yè)務(wù)指導(dǎo),、力所能及地為基層解決一件工作難題，每年要在包聯(lián)單位抓好一個(gè)黨建工作示范點(diǎn),。對(duì)包抓情況實(shí)行月考核,、年評(píng)比，考核評(píng)比結(jié)果作為組工干部年度考核的重要依據(jù),。

取得成效

實(shí)行“1+4”黨建工作模式以來(lái),，全區(qū)已組織65名基層黨委書(shū)記分別向基層黨組織進(jìn)行了述職，組織22名黨委書(shū)記向全委會(huì)進(jìn)行了述職,，堅(jiān)持每季度召開(kāi)黨委副書(shū)記“季度匯報(bào)會(huì)議”1次,，每月對(duì)組工干部“月考”1次，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀村（社區(qū)）黨支部書(shū)記50名,，同時(shí)配套出臺(tái)了有關(guān)激勵(lì)機(jī)制5項(xiàng),，極大的調(diào)動(dòng)了廣大黨務(wù)工作者的工作激情，在全區(qū)形成了“1÷4”齊抓共管的聯(lián)動(dòng)工作格局,。