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如何給壟斷企業(yè)高管定薪酬
zs-bk.com?2009-12-30 08:36? 趙險峰?來源:中國證券報    我來說兩句

并非簡單地重新切分蛋糕

透過一些壟斷國企過高薪酬和福利現(xiàn)象,,應(yīng)著力研究解決在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,、市場化改革尚未完成情況下,,如何建立起兼顧社會公平,、又有利于提升企業(yè)競爭力的國企薪酬體系及確實能夠有效發(fā)揮激勵作用的機制,,改變在薪酬激勵中存在的失衡和大鍋飯等各種問題。積極應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化挑戰(zhàn),,增強企業(yè)競爭力,,離不開薪酬激勵,這無可非議,,但作為一項重要制度,、體系和機制,關(guān)鍵要明確和把控好以下四點:

一是國企的國有性質(zhì)是制定薪酬政策的前提,,國企或國有控股企業(yè)最大的利益相關(guān)者就是提供資源的全體國民,。政府應(yīng)通過強化稅收、上繳紅利,、薪酬政策等調(diào)控手段,,平衡壟斷國企與一般國企、國企與國民的收入分配差距,。比如,,將上繳紅利企業(yè)的范圍擴大至金融企業(yè);提高國企上繳紅利比例,;對紅利征收及監(jiān)管立法規(guī)范,;細化、公開資本預(yù)算,,征收紅利納入公共預(yù)算由民眾分享等,。國企則應(yīng)立足國情、把控好共和國長子的責任和義務(wù),,練好內(nèi)功,,增強競爭實力,在不斷提高對國民回報能力中改善社會形象,,如果不改變貢獻給國民的收益不及分攤給社會成本,、與民爭利的情況而自肥過度,難免被公眾輿論詬病,。

二是全面推行企業(yè)經(jīng)濟增加值(EVA)績效考核辦法,。EVA績效考核辦法是國際上先進的企業(yè)管理工具,其合理性在于考核企業(yè)的稅后凈利潤,,扣除了股權(quán)及債務(wù)成本,,是對企業(yè)真正創(chuàng)造價值的考核。國資委經(jīng)多年準備和試點,,2010年將在央企中全面推行,,這無疑是深化國企改革的重要舉措。據(jù)媒體報道,,該辦法實施后,,至少有一半以上的企業(yè)EVA為負值,。而關(guān)鍵在于考核如何與激勵緊密掛鉤,對EVA為負值的企業(yè)在薪酬上如何做減法,,這的確是個挑戰(zhàn),,但這對于央企轉(zhuǎn)變觀念、提高經(jīng)營效率和發(fā)展質(zhì)量,、避免盲目追求擴大規(guī)模和控制風險,、降低經(jīng)營成本、專注于價值創(chuàng)造,,會具有較強促進作用,。這也表明,國資委的股權(quán)管理向現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出了實質(zhì)性步伐,,有必要在整個國企中試點并盡快推行,。


責任編輯:趙舒文
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