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年終歲末，“亮點”一詞又熱了起來,。領(lǐng)導(dǎo)下基層要問亮點,，開會要談亮點，經(jīng)驗交流要講亮點,，考評工作更要看亮點,。面對這股“亮點”熱，我們需要冷思考,。

“亮點”通常是指有光彩而引人注目的人或事件,，或者是指有突出的優(yōu)點。通俗一點說,，“亮點”很“炫”,。干部在工作中追求特色，突出亮點,，從盡力把事情做好的角度來說,，無可厚非。

但在實際工作中,，我們常?？吹剑恍┤?、一些單位片面追求“亮點”,，刻意制造“亮點”，這就走偏了,。比如,，有的干工作定目標，不是為老百姓謀利益,，而是看某個領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么就做什么,、搞什么；有的抓工程搞項目脫離實際貪大求洋,，不是“全球最大”,，就是“國際著名”，口號一個比一個響,，動作一個比一個大,；有的搞創(chuàng)新不講科學(xué)，卻熱衷于標新立異,，搞轟動效應(yīng),；有的謀發(fā)展只看眼前，為了“短平快”寅吃卯糧,，透支未來,，等等,。

諸如此類的“亮點”，其實已淪為搞“形象工程”,、“政績工程”的平臺,，折射出少數(shù)干部執(zhí)政理念和政績觀上的誤區(qū)：只對上面負責(zé)，不管群眾利益,；只顧追求顯績,，不管長遠發(fā)展。其結(jié)果,，是搞出了一些華而不實的工程,、項目等，一些官員有了向上級報喜報捷的“資本”,，卻讓老百姓承受著難言的苦果,，甚至給當(dāng)?shù)匕l(fā)展留下無窮后患。

這樣的“亮點”一旦吃香起來,，就會形成一種錯誤導(dǎo)向——“干得好不如干得巧”,，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)不能實事求是，不會腳踏實地,，不愿艱苦努力,，終日浮在表面打巧算盤：如何光抓亮點、干面子活,，怎樣引起上面的“注意”,，怎樣贏得關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵部門的關(guān)注,。

其實,，亮點不亮點，說到底還是一個政績評價和考核的問題,，需要從制度和實施上來一個正本清源。一方面,，要深入實際,，考察干部所做的工作是否真的有利于經(jīng)濟社會發(fā)展，是否真的給老百姓帶來了實惠,；另一方面,，要深入群眾，傾聽群眾的意見,，問問他們認可不認可,，滿意不滿意。老百姓心中的那桿秤,，稱的不僅是“亮點”的真假和成色,，而且也能稱出干部為民執(zhí)政的分量,。

莫讓“亮點”遮望眼，要聽民聲最真處,。在政績考核上用好實踐,、人民、歷史這三把尺子,，尤其是突出群眾評價的分量,，以此形成長效機制，反過來規(guī)范和約束執(zhí)政行為,，有利于干部樹立科學(xué)政績觀,，引導(dǎo)他們致力于經(jīng)營科學(xué)發(fā)展、民生改善的實績,、潛績,，推動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。