三、創(chuàng)新考核方法。
全會《決定》指出,，要健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀，做出經(jīng)得起實(shí)踐,、人民,、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。中組部出臺的綜合考核“一個意見三個辦法”,，更加注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全過程的綜合考核,。強(qiáng)調(diào)將任期考察、個別提拔任職考察,、平時考核,、年度考核結(jié)果，以及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見等情況進(jìn)行綜合分析,，相互補(bǔ)充印證，評價領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì),；將民主推薦,、民主測評、民意調(diào)查,、個別談話,、實(shí)績分析的結(jié)果進(jìn)行比較分析，評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要優(yōu)缺點(diǎn)和群眾公認(rèn)度,；將歷史情況與現(xiàn)實(shí)情況聯(lián)系分析,，評價領(lǐng)導(dǎo)班子的能力水平和領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，我們?yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過去單一的,、獨(dú)立的考核辦法，建立和堅(jiān)持定期考核與平時考核相結(jié)合的工作機(jī)制,，真正做到系統(tǒng)地,、歷史地、動態(tài)地,、聯(lián)系地考察干部,、評價班子,。要定期組織民意調(diào)查、實(shí)績分析,，注重在完成全局重點(diǎn)任務(wù)和項(xiàng)目中考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,。建立健全考核工作檔案，注意收集相關(guān)資料,，加強(qiáng)綜合運(yùn)用,，提高考核的科學(xué)性。同時,，對每一項(xiàng)考核,，也要創(chuàng)新方式。如目前傳統(tǒng)的年度考核方法,，是一種“定性”的考核方法,，即運(yùn)用“記實(shí)”文字的形式，對被考核者德,、能,、勤、績,、廉等諸特征進(jìn)行概括的描述,，力圖從本質(zhì)上反映每個班子、每個干部的面貌,。但這種方法缺少一定的“量”作基礎(chǔ),，容易受考核者主觀印象和個人素質(zhì)的影響，使考核結(jié)論發(fā)生偏差,。因此,，應(yīng)該進(jìn)一步改革考核方法，做到定性與定量相結(jié)合,。具體實(shí)踐中,，一是根據(jù)工作需要，對測評要素賦予不同分值,。對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的每個測評要素按不同分值量化,，并按好、較好,、一般,、差設(shè)立四個等級，對應(yīng)不同等級系數(shù),。二是根據(jù)參加測評人員的不同,，分別賦予不同權(quán)重。不同身份的人,，對考核者的了解程度不同,。因此,，應(yīng)該依據(jù)參加測評人員對考核者的密切程度，對其測評票按不同的身份系數(shù)量化計分,，使被考核者的得分更趨近于本人的實(shí)際,。三是根據(jù)測評結(jié)果做好定量分析。重點(diǎn)對各要素得分情況相比較,，看突出的特點(diǎn)或優(yōu)缺點(diǎn),；對領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互評情況相比較，看領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的了解度,、信任度和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)情況,；對領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間得分情況相比較，看班子結(jié)構(gòu)搭配是否合理,。通過定性考察與定量測評互為補(bǔ)充,，有機(jī)結(jié)合，成為一個評價系統(tǒng),，有效提高考核準(zhǔn)確性,。
四、創(chuàng)新考核結(jié)果運(yùn)用,。
全會《決定》明確提出,，要加大治懶治庸力度，切實(shí)解決干部能上不能下,、能進(jìn)不能出的問題,。因此，要將考核結(jié)果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用,、培養(yǎng)教育,、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù),。根據(jù)上級有關(guān)精神，進(jìn)一步完善誡勉談話,、組織調(diào)整,、問責(zé)等辦法。對評選為優(yōu)秀等次的干部,，優(yōu)先考慮選拔擔(dān)任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),；對考核確定為差班子的，進(jìn)行全面整頓和組織調(diào)整,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年不得評定為優(yōu)秀等次,；對評定為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行誡勉談話,，限期整改,；對評定為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,，進(jìn)行組織調(diào)整。切實(shí)通過落實(shí)綜合考核評價辦法,，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化,、民主化、制度化,。
（作者單位：中共山東省濰坊市委組織部）
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