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讓認(rèn)真做事、有能力者感覺(jué)有奔頭，讓被選上者有壓力,、有責(zé)任,，激發(fā)的是干部的活力，增強(qiáng)的是干部群眾對(duì)選人用人的信心，更能夠在干部中形成比學(xué)習(xí)、比工作的好風(fēng)氣

讓有為者有位，正是通過(guò)這樣的用人導(dǎo)向,，使“為”與“位”趨于一致

過(guò)去人們常說(shuō)，要讓“有為者有位”,，但是如何做到這一點(diǎn),，關(guān)鍵在于如何認(rèn)定是否“有為”。廣東近期在干部選拔中推行“干什么考什么”,，讓干得好的人考得好,。廣東的做法不僅是不再由少數(shù)人說(shuō)了算，而且將候選人的民意,、素質(zhì),、實(shí)績(jī)、組織評(píng)價(jià)與德行結(jié)合起來(lái),，形成一套復(fù)合式的科學(xué),、民主的選人用人機(jī)制,。對(duì)這樣的選拔方式，群眾說(shuō)：“結(jié)果讓人心服口服,?！?/p>

曾經(jīng)，干部選拔考試的一個(gè)不足之處是干什么不考什么,，出現(xiàn)了所謂“干得好不如考得好”的現(xiàn)象,；而讓少數(shù)人選少數(shù)人也不一定是真正的“伯樂(lè)相馬”，跑官要官,、拉“小圈子”等種種不正之風(fēng)就是明證,。結(jié)果是，考出“高分低能者”,，讓很多有實(shí)際才干的人心不平,、氣不順；選出跑官要官者,，形成不正之風(fēng)；“同學(xué)會(huì)”,、“老鄉(xiāng)會(huì)”,，層層關(guān)系網(wǎng)敗壞了干部選拔的規(guī)程……“干”與“考”成兩張皮，“分”與“能”反差驚人,，“位”與“為”實(shí)不相干,。

科學(xué)民主的干部選拔任用制度，可以形成一個(gè)公平公開(kāi)公正的機(jī)制,。中國(guó)有句老話,，“是騾子是馬拉出來(lái)遛遛”，話糙理不糙,。變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,，賽場(chǎng)大了，觀眾多了,，看得更清,；過(guò)程透明了，結(jié)果更能服眾,。讓那些用自己雙手打拼出一番作為的人,，那些踏實(shí)肯干的人，擁有自己的一席之地,；也讓那些“在其位不謀其政”的人,，難以濫竽充數(shù)，即便他們今天依然占著“位”,，自知如果再無(wú)所“為”,，必然失其“位”,。

讓干得好的人考得好，一方面選出了人才,，另一方面激勵(lì)了人才,。臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng),。樹(shù)立了一個(gè)群眾滿意,、干部服氣、組織維護(hù)的標(biāo)桿,，形成了一個(gè)良性循環(huán)的氛圍和導(dǎo)向,。讓認(rèn)真做事、有能力者感覺(jué)有奔頭,，讓被選上者有壓力,、有責(zé)任，激發(fā)的是干部的活力,，增強(qiáng)的是干部群眾對(duì)選人用人的信心,，更能夠在干部中形成比學(xué)習(xí)、比工作的好風(fēng)氣,。

事實(shí)上,，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用這個(gè)最活躍的“人”的因素，選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部,，是轉(zhuǎn)變政府職能,，建設(shè)人民滿意政府的重要環(huán)節(jié)。 “有為”才能“有位”,，本質(zhì)在“干”,，也就是“有為”。讓有為者有位,，正是通過(guò)這樣的用人導(dǎo)向,，“為”與“位”趨于一致。把“對(duì)”的人選拔到“對(duì)”的崗位上去,，才能推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步,，更是對(duì)黨、對(duì)國(guó)家,、對(duì)人民負(fù)責(zé)任,。