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（三）要積極創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)?！稕Q定》強(qiáng)調(diào),，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀干事創(chuàng)業(yè)水平,。要以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益為重點(diǎn),，全面推進(jìn)干部教育培訓(xùn)理念、內(nèi)容,、方式和體制機(jī)制的改革創(chuàng)新,。在今后的工作中，我們要緊緊圍繞“提升干部素質(zhì)能力”這個(gè)核心,，通過完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，開展干部集中培訓(xùn),、干部教育大講堂,、菜單式培訓(xùn)、外出培訓(xùn),、學(xué)歷教育等多種教育培訓(xùn)方式,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力和水平。具體來講,，就是力爭(zhēng)做到 “需”,、“優(yōu)”、“活”,、“實(shí)” 四個(gè)字,。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,，突出一個(gè)“需”字，在充分調(diào)研干部培訓(xùn)需求和興趣愛好的基礎(chǔ)上,，把組織需求,、崗位需求和干部本人需求有機(jī)結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓(xùn)什么,，干部缺少什么就培訓(xùn)什么,，建立自主選用與組織調(diào)訓(xùn)相結(jié)合的干部參訓(xùn)機(jī)制；二是在師資力量上,，突出一個(gè)“優(yōu)”字,，在提高本地師資力量的同時(shí)，加大聘請(qǐng)著名專家學(xué)者,、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,、成功企業(yè)家及其他行業(yè)優(yōu)秀干部擔(dān)任兼職教師和來沁講學(xué)的力度，高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌師資力量,；三是培訓(xùn)時(shí)間上,，突出一個(gè)“活”字，人性化安排培訓(xùn)時(shí)間,，最大限度地克服工學(xué)矛盾,；四是培訓(xùn)效果上，突出一個(gè)“實(shí)”字,，強(qiáng)化學(xué)員管理,、教學(xué)管理，建立干部教育培訓(xùn)考核評(píng)估制度,，保證培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

（四）要完善年輕干部和后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。做好年輕干部和后備干部培養(yǎng)工作事關(guān)黨和國家事業(yè)根本大計(jì),。在工作中,，我們要為年輕干部和后備干部培養(yǎng)搭建好鍛煉的平臺(tái)，豐富他們的閱歷,，開闊他們的眼界,，提高他們的能力。一是搭建基層培養(yǎng)平臺(tái),，定期選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委副書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理職務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中經(jīng)風(fēng)雨,、增見識(shí),、長才干。二是搭建信訪培養(yǎng)平臺(tái)，從縣直單位選派優(yōu)秀年輕干部到縣信訪局進(jìn)行掛職鍛煉,，提高他們處理復(fù)雜問題的能力和水平,。三是搭建交流鍛煉平臺(tái)，通過縣鄉(xiāng)之間,、部門之間,、科室之間輪崗鍛煉等方式，讓干部在不同環(huán)境,、不同崗位進(jìn)行鍛煉,。四是外派掛職鍛煉平臺(tái)。積極和上級(jí)部門聯(lián)系和兄弟市縣協(xié)商,，讓干部“走出家門”,，到上級(jí)部門和外縣進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方式,。在突出培養(yǎng)的同時(shí),，我們還要輔之以考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)年輕干部和后備干部情況進(jìn)行評(píng)定,，做到 “選,、育、用”環(huán)環(huán)相扣,，形成能進(jìn)能出,，能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和淘汰機(jī)制。