無論是醫(yī)生,、患者還是行業(yè)主管部門,，各方只有達(dá)成共識，才能齊心協(xié)力解決醫(yī)患矛盾,，和諧醫(yī)患關(guān)系
近段時間,，幾則醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的新聞讓人們再次將目光聚焦醫(yī)患關(guān)系：先有北大醫(yī)學(xué)教授殞命北大醫(yī)院的法律訴訟引發(fā)社會討論；后是南京市兒童醫(yī)院醫(yī)生被認(rèn)定失職,，造成5個月大的嬰兒死亡,；再有中山大學(xué)中山眼科中心準(zhǔn)分子手術(shù)室，患者術(shù)后懷疑集體感染彌漫性層間角膜炎,，廣州市疾控中心調(diào)查證實,，該院在管理上存在漏洞……
盡管上述事件的一些具體細(xì)節(jié)，仍需進一步調(diào)查,，目前尚難定論,，但透過這些案例，我們已經(jīng)感受到民眾中存在的一種不信任情緒——從社會反應(yīng)來看,，凡是衛(wèi)生主管部門的表態(tài)和認(rèn)定結(jié)果傾向于患者的,，社會輿論就認(rèn)為衛(wèi)生主管部門是為人民服務(wù)，認(rèn)定結(jié)果公正合理,；反之,，社會輿論就認(rèn)為衛(wèi)生主管部門與醫(yī)院沆瀣一氣,，是“內(nèi)部人政治”式的包庇。
那么,，到底是管理者不誠實,，還是社會輿論不理性？
醫(yī)患糾紛,，由來已久,。就現(xiàn)狀而言，雙方都有自己的委屈：舉證責(zé)任倒置,，無疑讓醫(yī)生承受了不小的壓力,，工作中時刻還要想著自證“清白”，這不但容易令醫(yī)者心生郁悶,，在患者性命攸關(guān)時舉棋不定,、進退維谷，甚至可能在醫(yī)療界催生“不求有功,、但求無過”的顧慮；而對患者來講,，一道白色帷幕將診療過程背后的一切圍成了一個黑箱,，專業(yè)知識的缺失更讓他們心存疑懼，自己的權(quán)益是否受損,、如何維護,，都是費解的難題。
衛(wèi)生部部長陳竺說,，醫(yī)療資源配置不合理,，這個國家層面的問題不解決，醫(yī)患關(guān)系就好不了,。這是問題的一方面,。從另一方面看，當(dāng)醫(yī)患沖突發(fā)生后,，如何界定責(zé)任,、調(diào)處紛爭，也是不可回避的問題,。
從法律上講,，《醫(yī)療事故處理條例》是我國處理醫(yī)患關(guān)系的基本準(zhǔn)則，在這部條例里,，醫(yī)方的權(quán)利有明文加以規(guī)定和保障,。而患者的權(quán)利總是作為醫(yī)生義務(wù)的對應(yīng)物出現(xiàn)，散落于多部法律法規(guī)中,。這樣的權(quán)利配置,，往往令患者的權(quán)利難以找到法律依托,。從管理機制看，目前醫(yī)療事故鑒定的主體,，主要是衛(wèi)生行政部門及其委托的醫(yī)學(xué)會等機構(gòu),。這樣一個與醫(yī)院、醫(yī)生群體有著密切關(guān)系的主體,，很容易讓患者產(chǎn)生不信任的情緒,。如此一來，社會輿論“一邊倒”的情形也就在情理之中了,。
解決醫(yī)患糾紛,，傳統(tǒng)的思路是提倡“相互理解”，即醫(yī)理解患,、患理解醫(yī),。而事實上，在矛盾面前,，這種“和稀泥”式的“理解”很難有堅實的基礎(chǔ),。
在這樣的情況下，我們是否可以換一個思路,，從醫(yī)患矛盾的處理解決機制入手,，比如成立以維護患者權(quán)益為主要職能的專業(yè)管理部門，以患方的評價為其業(yè)績的考核憑據(jù),；比如在法律條款中進一步平衡醫(yī)患的權(quán)利義務(wù),，讓雙方透明、理性地處理各自的訴求,?？傊瑹o論是醫(yī)生,、患者還是行業(yè)主管部門,，各方只有達(dá)成共識，才能齊心協(xié)力解決醫(yī)患矛盾,，和諧醫(yī)患關(guān)系,。
- 2009-07-06和諧社會呼喚和諧的醫(yī)患關(guān)系
- 2006-05-10致力構(gòu)建“和諧醫(yī)患”關(guān)系
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