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第二,，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的途徑。首先,，通過參加董事會途徑參與企業(yè)重大決策,。凡屬企業(yè)重大問題，在董事會討論前要召開黨委會,，按照民主集中制原則作出決定,，并通過法定程序由進入董事會、監(jiān)事會和高管層的黨委成員貫徹執(zhí)行黨委的決定,，將黨委決定按照法律程序順利轉(zhuǎn)化為董事會的決議,，實現(xiàn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是,，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營積極開展工作,，支持股東大會、董事會,、監(jiān)事會和高管層依法行使職權(quán),，通過各級黨組織調(diào)動全行員工的積極性去完成業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)。三是,，堅持黨管干部,、黨管人才原則。黨委要制定干部的任用標(biāo)準(zhǔn),、原則和程序,，形成民主推薦、組織考核,、黨委集體討論決定,、董事會、高管層分頭聘任的符合法律規(guī)定的規(guī)范性程序,。同時要探索市場化選聘經(jīng)營管理者的機制,，使更多的優(yōu)秀經(jīng)營人才進入高管層。四是,，切實抓好各級黨委的自身建設(shè),，抓好思想政治工作和精神文明建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊伍和員工隊伍的素質(zhì),，為農(nóng)業(yè)銀行的改革發(fā)展提供智力支持和精神動力，增強黨組織在員工中的吸引力和凝聚力,。五是,，維護員工的合法權(quán)益，探索員工民主管理的途徑和方法,。在國有控股商業(yè)銀行中,，出資人、高管層和員工的根本利益是一致的,，要齊心協(xié)力搞好改革發(fā)展,，實現(xiàn)員工利益,。

第三，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的體制機制,。堅持和完善“雙向進入,、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委成員通過法定程序進入董事會,、監(jiān)事會和高管層,，董事會、監(jiān)事會,、高管層中的黨員按照有關(guān)規(guī)定進入黨委會,。進入董事會、監(jiān)事會,、高管層的黨委成員要切實貫徹黨中央的路線方針政策,，執(zhí)行黨委的決議，主動做好與其他董事,、監(jiān)事的工作溝通,，增強黨委在董事會中的話語權(quán)，保證黨委領(lǐng)導(dǎo)核心地位和作用的發(fā)揮,。探索黨委民主集中制原則與董事會決策機制相結(jié)合的有效途徑,，通過建立健全各項議事規(guī)則，明確黨委與“三會一層”的職責(zé)邊界,、溝通路線,， 完善黨委參與重大問題決策的工作機制，將黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用貫穿于決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督的全過程，形成科學(xué)決策,、有效制衡,、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的良性機制,，切實提高科學(xué)化、民主化決策水平,。

堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營成效作為檢驗黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)

黨的十七屆四中全會《決定》強調(diào),，“必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局,、拓寬領(lǐng)域,、強化功能，進一步鞏固和加強黨的基層組織”,。對于農(nóng)業(yè)銀行來說,，必須“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”,。一方面,，黨建工作要為業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展提供思想政治保證、組織保證和人才支持,，發(fā)揮戰(zhàn)略性,、基礎(chǔ)性作用，不斷促進業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展,。這是黨建工作的出發(fā)點和落腳點,。另一方面，業(yè)務(wù)經(jīng)營要為黨組織和黨員提供發(fā)揮作用的舞臺和彰顯先進性的平臺,，并作為根本標(biāo)準(zhǔn)來衡量和檢驗黨建工作的成效,。

當(dāng)前，經(jīng)濟金融形勢依然充滿變數(shù),。面對目前形勢,，必須以更堅定的信心、更寬闊的視野,、更超前的思路,、更務(wù)實的作風(fēng)來謀劃全局。當(dāng)前及今后一段時期,，要繼續(xù)貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,，圍繞“促發(fā)展，調(diào)結(jié)構(gòu),，控風(fēng)險,，強基礎(chǔ)” 這條主線，走持續(xù),、有效,、安全發(fā)展的道路。要堅定不移地推進服務(wù)“三農(nóng)”工作,，加快縣域支行綜合改革,，努力提高服務(wù)能力，確保服務(wù)“三農(nóng)”取得更大成效,，真正把“三農(nóng)”辦成農(nóng)業(yè)銀行的品牌業(yè)務(wù),。要堅定不移地實施優(yōu)勢地區(qū)重點行優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加大發(fā)展資源傾斜力度,，著力培育和鞏固農(nóng)業(yè)銀行的增長極,。要堅定不移地推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，增強可持續(xù)發(fā)展能力,。要堅定不移堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制兩手抓，兩手都要硬,，加快推進業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和精細化管理,，完善各類風(fēng)險防控機制。做好這些工作,，要求各級行把員工的思想統(tǒng)一到加快科學(xué)發(fā)展上來,，統(tǒng)一到總行黨委的工作部署上來，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

堅持把抓班子、帶隊伍作為農(nóng)業(yè)銀行黨建工作的重點

黨的十七屆四中全會《決定》強調(diào)要培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力培養(yǎng),。這對于農(nóng)業(yè)銀行隊伍建設(shè)是十分重要的要求。抓班子,、帶隊伍是農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展的根本性問題,，也是農(nóng)業(yè)銀行黨建工作的重點。

第一,，要大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要始終把思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首位，繼續(xù)深化“四好”班子創(chuàng)建活動,，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,。堅持正確的用人導(dǎo)向，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,，提高選人用人公信度,。堅持把民主集中制原則與公司治理的工作規(guī)則結(jié)合起來，形成靠制度管人,、按程序辦事的工作機制,。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造一種開拓創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境和氛圍,。繼續(xù)實施“一把手”工程,，選準(zhǔn)、配強,、管好“一把手”,，發(fā)揮抓班子的主導(dǎo)作用,，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子永遠保持蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣,、不畏艱險的勇氣,，努力在全行形成奮勇爭先的生動局面。

第二,，要狠抓基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),。農(nóng)業(yè)銀行要抓基層,、打基礎(chǔ),，確保“一個支部就是一個堡壘,，一個黨員就是一面旗幟”,，從根本上改變農(nóng)業(yè)銀行管理基礎(chǔ)薄弱的問題。要適應(yīng)新情況新變化,，抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度,，創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式和活動方式，全面提升農(nóng)業(yè)銀行基層黨組織工作水平,，增強黨組織和黨員隊伍的生機活力,。

第三，要高度重視員工教育培訓(xùn)工作,。農(nóng)業(yè)銀行要全面落實“3510”戰(zhàn)略教育培訓(xùn)任務(wù),，逐步建立分類別、多層次,、多渠道,、全覆蓋的員工教育培訓(xùn)體系，使經(jīng)營管理人員,、后備干部,、專業(yè)技術(shù)人員、崗位技能人員的教育培訓(xùn)顯著加強,，員工隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高,。力爭通過10年的努力，以“四支隊伍”為重點的員工隊伍整體素質(zhì)基本達到國際一流商業(yè)銀行的水準(zhǔn),。(中國農(nóng)業(yè)銀行董事長,、黨委書記 項俊波)