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第二,，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的途徑,。首先，通過(guò)參加董事會(huì)途徑參與企業(yè)重大決策,。凡屬企業(yè)重大問(wèn)題,，在董事會(huì)討論前要召開(kāi)黨委會(huì)，按照民主集中制原則作出決定,，并通過(guò)法定程序由進(jìn)入董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和高管層的黨委成員貫徹執(zhí)行黨委的決定,，將黨委決定按照法律程序順利轉(zhuǎn)化為董事會(huì)的決議，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),。二是，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)積極開(kāi)展工作,，支持股東大會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層依法行使職權(quán),，通過(guò)各級(jí)黨組織調(diào)動(dòng)全行員工的積極性去完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù),。三是，堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才原則,。黨委要制定干部的任用標(biāo)準(zhǔn)、原則和程序,，形成民主推薦,、組織考核、黨委集體討論決定,、董事會(huì),、高管層分頭聘任的符合法律規(guī)定的規(guī)范性程序。同時(shí)要探索市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制,，使更多的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)入高管層,。四是，切實(shí)抓好各級(jí)黨委的自身建設(shè),，抓好思想政治工作和精神文明建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的素質(zhì),，為農(nóng)業(yè)銀行的改革發(fā)展提供智力支持和精神動(dòng)力,，增強(qiáng)黨組織在員工中的吸引力和凝聚力。五是,，維護(hù)員工的合法權(quán)益,，探索員工民主管理的途徑和方法。在國(guó)有控股商業(yè)銀行中,，出資人,、高管層和員工的根本利益是一致的，要齊心協(xié)力搞好改革發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)員工利益,。

第三，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的體制機(jī)制,。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入,、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,，黨委成員通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層,，董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、高管層中的黨員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì),。進(jìn)入董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、高管層的黨委成員要切實(shí)貫徹黨中央的路線方針政策,，執(zhí)行黨委的決議,，主動(dòng)做好與其他董事、監(jiān)事的工作溝通,，增強(qiáng)黨委在董事會(huì)中的話語(yǔ)權(quán),，保證黨委領(lǐng)導(dǎo)核心地位和作用的發(fā)揮。探索黨委民主集中制原則與董事會(huì)決策機(jī)制相結(jié)合的有效途徑,，通過(guò)建立健全各項(xiàng)議事規(guī)則,，明確黨委與“三會(huì)一層”的職責(zé)邊界、溝通路線,， 完善黨委參與重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制,，將黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用貫穿于決策、執(zhí)行,、監(jiān)督的全過(guò)程,，形成科學(xué)決策、有效制衡,、執(zhí)行有力,、監(jiān)督有效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良性機(jī)制,，切實(shí)提高科學(xué)化,、民主化決策水平。

堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效作為檢驗(yàn)黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)

黨的十七屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào),，“必須堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域,、強(qiáng)化功能,，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織”。對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行來(lái)說(shuō),，必須“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”。一方面，黨建工作要為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供思想政治保證,、組織保證和人才支持,，發(fā)揮戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性作用,，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,。這是黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。另一方面,，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要為黨組織和黨員提供發(fā)揮作用的舞臺(tái)和彰顯先進(jìn)性的平臺(tái),，并作為根本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和檢驗(yàn)黨建工作的成效。

當(dāng)前,，經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)依然充滿變數(shù)。面對(duì)目前形勢(shì),，必須以更堅(jiān)定的信心,、更寬闊的視野、更超前的思路,、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)謀劃全局,。當(dāng)前及今后一段時(shí)期，要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,，圍繞“促發(fā)展,，調(diào)結(jié)構(gòu)，控風(fēng)險(xiǎn),，強(qiáng)基礎(chǔ)” 這條主線,，走持續(xù)、有效,、安全發(fā)展的道路,。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”工作，加快縣域支行綜合改革,，努力提高服務(wù)能力,，確保服務(wù)“三農(nóng)”取得更大成效，真正把“三農(nóng)”辦成農(nóng)業(yè)銀行的品牌業(yè)務(wù),。要堅(jiān)定不移地實(shí)施優(yōu)勢(shì)地區(qū)重點(diǎn)行優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，加大發(fā)展資源傾斜力度，著力培育和鞏固農(nóng)業(yè)銀行的增長(zhǎng)極,。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、信貸結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,。要堅(jiān)定不移堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制兩手抓，兩手都要硬,，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理,，完善各類風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,。做好這些工作，要求各級(jí)行把員工的思想統(tǒng)一到加快科學(xué)發(fā)展上來(lái),，統(tǒng)一到總行黨委的工作部署上來(lái),，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

堅(jiān)持把抓班子,、帶隊(duì)伍作為農(nóng)業(yè)銀行黨建工作的重點(diǎn)

黨的十七屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力培養(yǎng),。這對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行隊(duì)伍建設(shè)是十分重要的要求,。抓班子、帶隊(duì)伍是農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展的根本性問(wèn)題,，也是農(nóng)業(yè)銀行黨建工作的重點(diǎn),。

第一，要大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要始終把思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首位,，繼續(xù)深化“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，提高選人用人公信度,。堅(jiān)持把民主集中制原則與公司治理的工作規(guī)則結(jié)合起來(lái),，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制,。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營(yíng)造一種開(kāi)拓創(chuàng)新,、寬容失誤的環(huán)境和氛圍。繼續(xù)實(shí)施“一把手”工程,，選準(zhǔn),、配強(qiáng)、管好“一把手”,，發(fā)揮抓班子的主導(dǎo)作用,，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子永遠(yuǎn)保持蓬勃向上的朝氣、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣,、不畏艱險(xiǎn)的勇氣,，努力在全行形成奮勇?tīng)?zhēng)先的生動(dòng)局面。

第二，要狠抓基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),。農(nóng)業(yè)銀行要抓基層,、打基礎(chǔ)，確?！耙粋€(gè)支部就是一個(gè)堡壘,，一個(gè)黨員就是一面旗幟”，從根本上改變農(nóng)業(yè)銀行管理基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題,。要適應(yīng)新情況新變化,，抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度，創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式和活動(dòng)方式,，全面提升農(nóng)業(yè)銀行基層黨組織工作水平,，增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。

第三,，要高度重視員工教育培訓(xùn)工作,。農(nóng)業(yè)銀行要全面落實(shí)“3510”戰(zhàn)略教育培訓(xùn)任務(wù)，逐步建立分類別,、多層次、多渠道,、全覆蓋的員工教育培訓(xùn)體系,，使經(jīng)營(yíng)管理人員、后備干部,、專業(yè)技術(shù)人員,、崗位技能人員的教育培訓(xùn)顯著加強(qiáng)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)大幅度提高,。力爭(zhēng)通過(guò)10年的努力,，以“四支隊(duì)伍”為重點(diǎn)的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)基本達(dá)到國(guó)際一流商業(yè)銀行的水準(zhǔn)。(中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行董事長(zhǎng),、黨委書記 項(xiàng)俊波)