大力培養(yǎng)選拔年輕干部,是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序,、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要舉措和有效途徑,。如何有效把握年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律,創(chuàng)設(shè)條件促其較快成長(zhǎng)進(jìn)步,,為黨的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展打造一支思維敏捷,、精力充沛、充滿朝氣的生力軍,,是當(dāng)前各級(jí)組織部門重視和關(guān)注的重要課題,。我縣通過(guò)分層次調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地走訪,、召開(kāi)座談會(huì)等形式,,對(duì)年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行了專題調(diào)研分析,并結(jié)合實(shí)際對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)工作進(jìn)行了一些粗淺的思考,。
一,、年輕干部的現(xiàn)狀及培養(yǎng)工作的做法
全縣4416名干部中,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部496名,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部133人,享受正科級(jí)待遇的19人,,其中:35歲以下的10名,,占7.5%,36至40歲的32名,,占24%,;大學(xué)本科及以上學(xué)歷的83名,占62.4%,,大專及以下學(xué)歷的50名,,占37.6%;副科級(jí)干部324人,,享受副科級(jí)待遇的20人,,其中:35歲以下的95名,占27.6%,,36至40歲的103名,,占29.9%;大學(xué)本科及以上學(xué)歷的149名,,占43.3%,,大專及以下學(xué)歷的195名,占56.7%?,F(xiàn)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中年齡最小的26歲,,現(xiàn)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中年齡最小的24歲。
近年來(lái),,我縣從培訓(xùn),、鍛煉、管理,、選任等方面積極為年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步搭建平臺(tái),。把年輕干部的理論知識(shí)情況納入干部選拔任用考核指標(biāo)體系,鼓勵(lì)年輕干部參加學(xué)歷教育和各類培訓(xùn),。選派優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟(jì)一線,、信訪維穩(wěn)一線、農(nóng)村一線,、綜合部門和急難險(xiǎn)重崗位實(shí)踐鍛煉,,拓寬年輕干部的視野和工作思路。同時(shí),,抓好年輕干部經(jīng)常性的思想教育和考核考察,,建立健全年輕干部一線鍛煉、考核,、談話,、民主測(cè)評(píng)等制度,。對(duì)政治上靠得住、工作上有本事,、作風(fēng)上過(guò)得硬、干部群眾信得過(guò)的優(yōu)秀年輕干部,,適時(shí)提拔到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位,。
二、年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律淺析
通過(guò)對(duì)我縣105名年輕科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研分析,,年輕干部成長(zhǎng)一般都是經(jīng)過(guò)政治,、德才綜合素質(zhì)由低到高,職務(wù)級(jí)別由下到上,,循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,。主要呈現(xiàn)出以下幾條規(guī)律:
1、個(gè)人勤奮努力是基礎(chǔ),。年輕干部自身素質(zhì)是成長(zhǎng)的基礎(chǔ),、發(fā)展的起點(diǎn),干部個(gè)人只有勤奮刻苦,、努力工作才能為成長(zhǎng)進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。首先,年輕干部只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)黨政理論、業(yè)務(wù)工作知識(shí)以及經(jīng)濟(jì),、科技,、管理、法律及金融等知識(shí),,才能儲(chǔ)備工作技能,增強(qiáng)政治敏銳性,、前瞻性,提高政治鑒別力,不斷提高素質(zhì),。我縣105名35歲以下年輕科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,,64名都是通過(guò)在職學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得了大學(xué)本科及以上學(xué)歷,。其次,年輕干部只有通過(guò)腳踏實(shí)地,、認(rèn)真扎實(shí)的工作,不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到干一行,、愛(ài)一行,、專一行,才能取得優(yōu)異的成績(jī),贏得組織和群眾認(rèn)可,。第三,年輕干部只有充分挖掘和展示自身特長(zhǎng),,積極參加單位集體活動(dòng)、大型會(huì)議組織及其它各類活動(dòng),,才能更有利于脫穎而出,更好成長(zhǎng)進(jìn)步,。
2,、組織培養(yǎng)教育是動(dòng)力。各級(jí)黨組織和組織部門,,只有通過(guò)健全后備干部推薦管理機(jī)制,,采取民主推薦、組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方法,,將各行業(yè)人才廣泛吸納進(jìn)入后備干部隊(duì)伍,,進(jìn)行分類培養(yǎng),并結(jié)合年輕干部的特點(diǎn),,早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng)、早壓擔(dān)子,,才能促進(jìn)年輕干部及早成才,,較好成長(zhǎng)。要以各級(jí)黨校為主陣地,,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去的方式,有針對(duì)性地抓好年輕干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn),,提升年輕干部綜合素質(zhì),。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Α⒖伤苄詮?qiáng)的后備干部,,放到基層,、綜合部門和“急難險(xiǎn)重”崗位實(shí)踐鍛煉,增長(zhǎng)才干,。近三年來(lái),,我縣先后選派16名縣直部門年輕后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕后備干部到縣直綜合部門上培鍛煉,,選派15名年輕后備干部到企業(yè)改制,、創(chuàng)衛(wèi)、高速路拆遷,、重點(diǎn)項(xiàng)目等急難險(xiǎn)重崗位實(shí)踐鍛煉,。通過(guò)組織培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉,23名成績(jī)優(yōu)秀,、群眾公認(rèn)度高的年輕干部脫穎而出,,被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
3,、陽(yáng)光選人用人是關(guān)鍵,。陽(yáng)光規(guī)范的選人用人機(jī)制,為年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步提供了制度保障,,讓想干事人的有機(jī)會(huì),,能干事的有舞臺(tái),,干成事的有地位;讓干部上了能下,,下了還能上,,能進(jìn)能出,為成長(zhǎng)提供了機(jī)會(huì),,激發(fā)了干部干事創(chuàng)的熱情,。2005年以來(lái),縣委先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》,、《漢陰縣科級(jí)后備干部管理辦法》、《漢陰縣選派年輕干部一線鍛煉辦法》等制度,,對(duì)年輕干部的選拔,、使用、管理做出明確規(guī)定,,為年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步營(yíng)造出寬松,、健康的成長(zhǎng)環(huán)境。近三年來(lái),,始終堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)用干部,、按貢獻(xiàn)排座次、以發(fā)展論英雄”的用人導(dǎo)向,,先后組織4次公開(kāi)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,共有320余名年輕干部參與報(bào)考,15名年輕干部通過(guò)報(bào)考走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,,有89名綜合成績(jī)較好的年輕干部被列入后備干部,。提拔55名35歲以下科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,占提拔總?cè)藬?shù)的51.8%,。
4,、監(jiān)督約束是保證。嚴(yán)格干部的管理監(jiān)督,,是永葆隊(duì)伍純潔和活力的根本保證,。近年來(lái),我縣注重抓好年輕干部經(jīng)常性的思想教育和考核考察,,全面掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài),。嚴(yán)格按照《漢陰縣黨政干部任職試用期實(shí)施辦法》的規(guī)定,探索制定試用期滿干部考核反饋談話制度,,結(jié)合考察反饋內(nèi)容,,審慎確定約談對(duì)象、精心準(zhǔn)備約談內(nèi)容,、創(chuàng)造合諧約談氛圍,,對(duì)初任職的年輕干部談心談話,,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)告誡提醒,幫助采取有效措施認(rèn)真整改,;同時(shí),,通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì)、民主評(píng)議,、述職述廉,、民意調(diào)查等措施,對(duì)年輕干部進(jìn)行全方位監(jiān)督,,有力促進(jìn)了年輕干部成長(zhǎng),。
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