“表態(tài)不如表率,身教勝于言教”,這是習(xí)近平同志在河北正定任職時常說的一句話,。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于表態(tài)是一件好事,表態(tài)有助于統(tǒng)一思想,、凝聚共識,、提振士氣。但如果只表態(tài)不落實(shí),只務(wù)虛不務(wù)實(shí),那么豪言壯志就會變成空中樓閣、鏡花水月,。表態(tài)只是起點(diǎn),。黨員干部干事創(chuàng)業(yè),須謹(jǐn)記行勝于言的道理,在以身作則、模范帶頭上見行動,、求實(shí)效,當(dāng)好表率,、抓好落實(shí),。

表率是作風(fēng)建設(shè)的試金石,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖在前、干在先,是我們黨走向成功的關(guān)鍵,。戰(zhàn)爭年代,共產(chǎn)黨的干部既掛帥又出征,自覺叫響“跟我上”,與國民黨官員的“給我上”形成鮮明對比。新時代以來,我們黨制定實(shí)施中央八項(xiàng)規(guī)定,以徙木立信的決心重塑黨風(fēng)政風(fēng),。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,、率先垂范,說到的就要做到,承諾的就要兌現(xiàn),中央政治局同志從我本人做起,?！绷?xí)近平總書記深入基層一線,加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究,足跡遍布曾經(jīng)的14個集中連片特困地區(qū);黨的十八大后首次出京赴廣東考察,不騰道,、不封路,、不鋪紅毯;下部隊(duì)視察,拿著餐盤同戰(zhàn)士們一起排隊(duì)打飯菜,一張桌子吃飯……以實(shí)際行動為全黨樹標(biāo)桿、作表率,。帶頭是有力的示范,也是無聲的動員。一級做給一級看,、一級帶著一級干,才能推動黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新,、社風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向好,贏得人民群眾的衷心擁護(hù),。

俗話說,喊破嗓子,不如做出樣子,。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率,是具體的而不是抽象的,是全面的而不是有選擇的,是一以貫之的而不是虎頭蛇尾的,。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步,、實(shí)踐先一著,而且要看得見,、摸得著,。要帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,夯實(shí)理論功底,把黨的創(chuàng)新理論運(yùn)用到解決實(shí)踐遇到的問題上。帶頭深入實(shí)際,、沉到一線,直達(dá)問題的癥結(jié)處,準(zhǔn)確,、全面地了解情況,、剖析矛盾,在紛繁復(fù)雜的形勢與問題面前厘清思路、摸索規(guī)律,進(jìn)而制定可行有效的政策和舉措,這樣才能真正作出表率。

不折不扣執(zhí)行黨中央決策部署,是對黨員干部的基本要求?，F(xiàn)實(shí)中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高,其中一個重要原因在于熱衷“會上表決心、紙上寫雄心”,在落實(shí)中卻“只聞樓梯響,、不見人下來”,。這種表態(tài)多調(diào)門高,、行動少落實(shí)差的現(xiàn)象,不僅容易失去人民群眾的信任,更有損黨的形象和政府公信力,。正所謂“人不率則不從,身不先則不信”。黨員干部要有“時時放心不下”的責(zé)任感、緊迫感,當(dāng)好行動的表率,堅(jiān)決摒棄“局外人”“旁觀者”心態(tài),敢于啃硬骨頭,、涉險灘,面對急難險重的任務(wù)少些畏難情緒,、多些積極作為,主動朝著問題走,、迎著困難上、頂著壓力闖,在攻堅(jiān)克難中把好事做好,、實(shí)事做實(shí),。同時帶頭守規(guī)矩,當(dāng)好干凈干事的表率,用“心思”干事而非靠“心眼”作活,這樣的表率才能站得正、行得端,。

作表率,最終要拿出實(shí)實(shí)在在的成績單,。老百姓看領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職,不是看開了多少會、講了多少話,、發(fā)了多少文件,而是看解決了什么問題,。有沒有變化,老百姓體會最深。因此,黨員干部抓發(fā)展,、干事業(yè),重在出實(shí)招,、見實(shí)效,瞄著目標(biāo)去、奔著結(jié)果拼。要把為民造福作為最大政績,以說了就要干,、定了就要辦的務(wù)實(shí)作風(fēng),俯下身子,腳踏實(shí)地,率先垂范,既帶著大家干,也做給大家看,努力把嘴上說的,、紙上寫的變成具體行動,干出實(shí)際效果。這種以身作則的力量,比任何慷慨激昂的動員講話更能凝聚人心,更能匯聚起干部群眾共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,。