原標(biāo)題：疫情期間在家碼字月入四萬元 “宅經(jīng)濟”催生內(nèi)容付費春天,？

大學(xué)生陳舞雩（筆名）沒想到,，在疫情帶來的超長假期里,，他靠著在知乎上發(fā)表文章，月入四萬余元,，創(chuàng)下了他內(nèi)容付費分成的紀(jì)錄,。

突如其來的新冠疫情困住了市民外出的腳步，不少線下實體商家遭受重創(chuàng),。宅在家中的人們不得不將注意力轉(zhuǎn)向線上,，不少線上經(jīng)濟迎來爆發(fā)式增長，這其中也包括內(nèi)容付費,。作為一名駐站作者,，陳舞雩在這股風(fēng)潮中感受了一把內(nèi)容付費的春天。

網(wǎng)上碼字打發(fā)宅居時光

還在上大學(xué)的陳舞雩創(chuàng)作始于一次讀書筆記,?！拔易x書有個習(xí)慣，就是習(xí)慣寫下一些讀書筆記,、讀后感,，感覺只有這樣讀完的書才不會忘?！眱赡昵?，陳舞雩重讀《論語》，并寫下一篇篇讀書隨筆,。在他筆下,，嚴(yán)肅板正的歷史變得鮮活生動起來,，孔子成了一個接地氣兒的老頭，徒弟顏回則被稱為“一個安靜的美男子”……

“寫了之后覺得放著也是放著,，不如發(fā)到網(wǎng)上，還能大家一起討論,?！标愇桷О央S筆發(fā)到網(wǎng)上，其詼諧幽默的筆觸一下子收獲了大批關(guān)注,，還有編輯聯(lián)系他要把隨筆出版,。由此，陳舞雩開啟了自己的網(wǎng)上碼字之路,。

陳舞雩獨特的文風(fēng)漸漸在知乎上收獲一批讀者,，并成為知乎鹽選專欄作家。今年2月,，疫情突發(fā)讓放寒假的他困在了西安老家,。“學(xué)校延遲開學(xué),，我?guī)缀踝悴怀鰬?，?chuàng)作也成了困在家里的一項打發(fā)時間的事?！标愇桷дf,。

漫長的宅居生活里，他會利用深夜里的“矯情”時刻,，寫一寫李叔同“一壺濁酒盡余歡”的悵然故事,；也會抓住一時的玩笑心思調(diào)侃杜甫是一個“一副苦瓜臉、整日憂國憂民的矬男”,；還會跟大多數(shù)人一樣有些憤怒地質(zhì)問：“蝙蝠明明已經(jīng)盡力長得面目可憎,，你還要吃它是想要飛么？”

但宅的時間長了,，陳舞雩也會跟所有人一樣,，感到煩躁、無趣,、靈感枯竭,。“我覺得我都寫不出好的東西來了,，一些約稿也被我推掉了,。”他無奈地說,。

盡管覺得宅在家的自己越來越寫不出東西了,，但2月份知乎內(nèi)容付費的分成卻著實讓陳舞雩有些吃驚。“四萬多塊,，是我在網(wǎng)上碼字收入最多的一個月,，大概大家都在家太無聊了吧?！?/p>

對于未來會不會專職在網(wǎng)上創(chuàng)作,，陳舞雩還有些拿不定主意。大學(xué)他學(xué)的經(jīng)濟類專業(yè),，跟文學(xué)八竿子打不著,。“以后創(chuàng)作可能也是兼職吧,，因為還是覺得收入沒那么穩(wěn)定,。”

內(nèi)容付費分羹“疫情流量”

3月份,，知乎崩了兩次,，成為微博上的熱搜話題。

疫情期間,，崩了的不止知乎,，視頻類應(yīng)用里的芒果TV、愛奇藝,，遠程辦公類的阿里釘釘,、企業(yè)微信等都曾因大批用戶涌入而崩潰。從線下被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的大把流量,，為不少行業(yè)催生新機遇,，這其中也包括知識類內(nèi)容付費。

作為探索知識類內(nèi)容付費的主力平臺之一,，知乎最近亮出了一份成績單,，截至今年2月底，知乎付費用戶數(shù)量比去年同期增長了4倍多,。

疫情期間,，盡管知乎未披露相關(guān)內(nèi)容付費增長數(shù)據(jù)，但記者從多位知乎作者處獲悉,，內(nèi)容付費收入分成均有較大增長,。“這個漫長假期成了自主學(xué)習(xí)的好時機,，對外語學(xué)習(xí),、文學(xué)經(jīng)典、科普讀物的熱情又回來了,?！币晃粏紊戆最I(lǐng)表示,，各平臺的付費學(xué)習(xí)內(nèi)容品類豐富，選擇空間非常大,，讓居家的日子變得充實,。

知識類內(nèi)容平臺也在這波“疫情流量”中全力拉新。其中,，喜馬拉雅聯(lián)合多家媒體上線了“抗肺炎”專題頁面,，包含疫情資訊、防護科普,、播客心聲,、兒童防護等,。蜻蜓FM則設(shè)立“戰(zhàn)疫情”專區(qū),，包括疫情動態(tài)、科普等,，并且聯(lián)合好大夫等平臺開啟了在線義診,。

疫情過后能否守住戰(zhàn)果？

近年來,，知識類內(nèi)容付費已孕育出了一些成熟的類型包括問答,、專欄、平臺,、報告等,，用戶選擇的范圍越來越廣。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),，中國知識付費的市場規(guī)模從2015年的15.9億元已經(jīng)增長到2019年的278億元,。據(jù)其預(yù)測，2020年這一數(shù)字將達到392億元,，2021年更是會躍升至675億元,。而由于此次疫情突發(fā)，不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)估今年知識類內(nèi)容付費市場規(guī)模將更早突破400億元,。

然而,，隨著目前疫情逐步好轉(zhuǎn)，線下的報復(fù)性消費已初露頭角,，知識類內(nèi)容付費吸引到的關(guān)注目光能否繼續(xù)停駐,？

“目前來看，知識付費是一個體量較大,、前景廣闊的市場,。”在行業(yè)分析師孫兆平看來,，疫情期間被吸引的消費群體,，可能延續(xù)為內(nèi)容付費的習(xí)慣,，也可能因為對實際收獲不滿而放棄。因此,，要做大知識類內(nèi)容付費這塊“蛋糕”,，還需要創(chuàng)造出高質(zhì)量的精品，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，對內(nèi)容進行深耕細分,。而且要緊跟用戶需求變化，做到內(nèi)容質(zhì)量硬,、服務(wù)體驗好,、使用效率高，行業(yè)持續(xù)發(fā)展才更有保障,。（記者 趙語涵）